創(chuàng)意圖片/新京報(bào)記者 王遠(yuǎn)征
原標(biāo)題:上游乳企半年業(yè)績集體萎靡
日前,各上游乳企陸續(xù)發(fā)布了2017年半年報(bào),但“期中考”的整體成績卻是一片慘淡。
報(bào)告顯示,現(xiàn)代牧業(yè)虧損6.66億元,與去年同期虧損5.66億元相比再次擴(kuò)大。原生態(tài)牧業(yè)則虧損1717.9萬元。中國圣牧凈利640萬元,同比下降98.4%。賽科星凈利203.2萬元,同比下降95.05%。中鼎聯(lián)合凈利500.36萬元,同比下降53.3%。
半年報(bào)里透出的信息是,原料奶價(jià)格持續(xù)走低已成為業(yè)績下降或虧損的最主要因素,而此輪原料價(jià)格走低與上游去產(chǎn)能趨勢(shì)緊密相關(guān)。
面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)態(tài)勢(shì),各上游乳企也在紛紛自救,或降低成本減少銷售壓力,或與下游乳企緊密合作鞏固銷路,或擴(kuò)充產(chǎn)品品類以消耗自有原料奶產(chǎn)能。
業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè),隨著下半年進(jìn)口國際奶價(jià)上漲、國內(nèi)新增牧場(chǎng)的減少,上游乳企業(yè)績將有所改善。
原料奶價(jià)格持續(xù)走低沖擊業(yè)績
各家中報(bào)共同顯示,原料奶價(jià)格持續(xù)走低,成為其上半年業(yè)績下降的最主要因素。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),內(nèi)蒙古、河北等10個(gè)主產(chǎn)省(區(qū))的生鮮乳平均價(jià)格已經(jīng)從今年1月份的3.55元/公斤,下降至6月份的3.42元/公斤。
對(duì)此,各家乳企也在報(bào)告中列出其對(duì)業(yè)績的直接影響。如現(xiàn)代牧業(yè)原料奶銷售毛利同比降低5.5%,奶牛養(yǎng)殖業(yè)務(wù)毛利同比降低9.83%。此外,原生態(tài)牧業(yè)毛利下降25.4%,賽科星扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤同比下降8.82%。
值得注意的是,影響原料奶價(jià)格下行的原因,由以往的進(jìn)口奶沖擊變成了國內(nèi)產(chǎn)能過剩。
根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù),今年1-7月進(jìn)口奶粉港口完稅價(jià)折算原料奶價(jià)格為3.13元/kg,而國內(nèi)同期原料奶價(jià)格為3.41元/公斤。
進(jìn)口與國產(chǎn)奶價(jià)格差距逐漸縮小,意味著更利于國內(nèi)原料奶的銷售,但事實(shí)卻并非如此。
賽科星在半年報(bào)中援引海關(guān)數(shù)據(jù)表示,上半年乳品進(jìn)口價(jià)格相較于去年同期上漲28%,國內(nèi)企業(yè)傾向于使用國產(chǎn)奶源。
不過,同期國內(nèi)上游去產(chǎn)能趨勢(shì)持續(xù),加速了虧損奶農(nóng)退出,規(guī)模牧場(chǎng)也開始通過淘汰低產(chǎn)能奶牛控制產(chǎn)能過剩。
乳業(yè)雜志《荷斯坦》主編豆明認(rèn)為,國內(nèi)居民乳制品消費(fèi)低于預(yù)期,加之行業(yè)近年對(duì)市場(chǎng)前景嚴(yán)重誤判導(dǎo)致供給過剩,所以上游乳企的年中業(yè)績整體較差。
高端液奶自有品牌銷售大幅減少
值得注意的是,對(duì)現(xiàn)代牧業(yè)和中國圣牧而言,上半年的虧損因素還源于自有液奶品牌銷售的大幅減少。
現(xiàn)代牧業(yè)在半年報(bào)中表示,受市場(chǎng)需求疲軟及品牌市場(chǎng)業(yè)務(wù)交接影響,2017年上半年其自有品牌液奶營收從去年同期的6.55億元減少至4.05億元,降幅達(dá)38.17%。
對(duì)此,現(xiàn)代牧業(yè)方面8月30日回復(fù)新京報(bào)記者稱,其液奶業(yè)務(wù)已于5月1日起由蒙牛負(fù)責(zé)整體銷售及市場(chǎng)推廣。因銷售模式改變及市場(chǎng)交接過渡影響,液奶銷售收入下降,也由此導(dǎo)致與原經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)縮減且應(yīng)收賬款賬期拉長。
除現(xiàn)代牧業(yè)外,上半年中國圣牧有機(jī)液奶的收入為6.88億元,同比下降33.5%。中國圣牧解釋稱,2017年市場(chǎng)競爭加劇,集團(tuán)于年初提出“穩(wěn)價(jià)”策略,退出價(jià)格戰(zhàn)。同時(shí)為加大經(jīng)銷商、分銷商扶持力度,下調(diào)了對(duì)其售價(jià)。
對(duì)于“穩(wěn)價(jià)”策略,中國圣牧相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)新京報(bào)記者表示,過往圣牧有機(jī)奶終端售價(jià)相對(duì)較低,促銷主要為多賣產(chǎn)品。身為奶源型企業(yè),圣牧此前對(duì)零售端不太重視,僅作為業(yè)務(wù)補(bǔ)充,但現(xiàn)在要逐步調(diào)整,擴(kuò)大知名度,并希望有合理價(jià)格來保證一定的利潤。
對(duì)于現(xiàn)代牧業(yè)與中國圣牧來說,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到下游產(chǎn)品曾被視為解決其原料奶銷售的主要路徑。不過在豆明看來,由于養(yǎng)殖成本較高,兩家巨頭自有液奶品牌走的是高品質(zhì)、高價(jià)格的高端路線,與目前國內(nèi)市場(chǎng)需求并不一致,這才是導(dǎo)致其液奶品牌營收下降的主要原因。
對(duì)此,中國圣牧方面回應(yīng)新京報(bào)記者稱,目前圣牧有機(jī)液奶市場(chǎng)終端較其他品牌約有10%左右的溢價(jià),近兩年是盈利的,消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品也在逐漸接受,因此下半年將堅(jiān)持“穩(wěn)價(jià)”策略。
“降成本”、“擴(kuò)品類”各自突圍
為走出業(yè)績泥沼,各上游乳企也在自尋出路,主要分為降成本、擴(kuò)品類和緊抱下游乳企“大腿”三種模式。
為應(yīng)對(duì)奶價(jià)低迷帶來的毛利下降,原生態(tài)牧業(yè)通過調(diào)整牛群結(jié)構(gòu)、改善飼料配方來降低產(chǎn)奶總量、減輕銷售壓力和控制生產(chǎn)成本。賽科星也將“開源節(jié)流”列為調(diào)整思路,同時(shí)利用奶業(yè)低谷期加快收購步伐。
現(xiàn)代牧業(yè)的辦法是加強(qiáng)與下游乳企的合作。6月16日,現(xiàn)代牧業(yè)與蒙牛簽訂了供應(yīng)加工協(xié)議,此舉為其帶來5億大單。同時(shí),現(xiàn)代牧業(yè)自有品牌液奶的銷售將全權(quán)交由蒙牛負(fù)責(zé),雙方還于7月11日推出了純牛奶新品。
豆明認(rèn)為,現(xiàn)代牧業(yè)與蒙牛加強(qiáng)合作可以助其消化原料奶,減少銷售、渠道等費(fèi)用。此外,隨著新牧場(chǎng)和工廠建設(shè)的暫停,其折舊費(fèi)用也將下降,下半年現(xiàn)代牧業(yè)的壓力會(huì)越來越小。
原生態(tài)牧業(yè)也在尋求與下游乳企的合作。今年5月12日其與飛鶴乳業(yè)簽訂協(xié)議,到2019年12月31日前將優(yōu)先安排向飛鶴提供原料奶,并預(yù)期向飛鶴長期持續(xù)提供。原生態(tài)牧業(yè)認(rèn)為,此舉將鞏固客戶的穩(wěn)定性,確保集團(tuán)原料奶的未來需求。
乳業(yè)專家宋亮認(rèn)為,原生態(tài)牧業(yè)可能存在過度依賴大客戶的風(fēng)險(xiǎn),而飛鶴奶粉定價(jià)較高,可以承受原生態(tài)牧業(yè)相對(duì)較高的原料奶價(jià)格,這對(duì)其來說是種利好。
中國圣牧相關(guān)負(fù)責(zé)人向新京報(bào)記者透露,未來圣牧還將繼續(xù)開發(fā)牧草種植與養(yǎng)牛規(guī)模,下游則會(huì)拓展有機(jī)嬰幼兒配方奶粉、成人奶粉及低溫品類。此外,還將與北歐富友聯(lián)合食品合作,開發(fā)奶酪、半濃縮奶制品、高端兒童乳制品等終端產(chǎn)品。
宋亮表示,未來有機(jī)嬰幼兒奶粉、奶酪有一定發(fā)展空間。在上游環(huán)節(jié),圣牧應(yīng)利用沙漠有機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)開發(fā)多種種植和養(yǎng)殖產(chǎn)品。
對(duì)于下半年整體行業(yè)趨勢(shì),豆明認(rèn)為隨著國際乳品價(jià)格的上漲、國內(nèi)新增牧場(chǎng)的減少,奶源供給不會(huì)陡增,只要需求正?;厣?,上游乳企形勢(shì)將會(huì)改善。
本版采寫/新京報(bào)記者 郭鐵 實(shí)習(xí)生 孫陽
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