3年前,囿于政策,中國的人參只能藥用,不能制成其他產(chǎn)品,例如各種食品。而今,雖然這個(gè)限制已取消,但中國消費(fèi)者心理上已經(jīng)給人參貼上了“藥品”標(biāo)簽,因而對(duì)于普通的人參制品接受度并不高。
中國人參為什么不行
過去幾十年中,中國的人參種植面積和人參產(chǎn)量都在成倍增加,但人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻嚴(yán)重滯后
為什么中國是人參產(chǎn)量大國,卻不是產(chǎn)業(yè)大國?
這是馮家被人問及頻率最高的問題。作為全國人參大省——吉林省的參業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),這個(gè)問題由他回答再合適不過。
然而,馮家卻感到為難。
3年前,囿于政策,中國的人參只能藥用,不能制成其他產(chǎn)品,例如各種食品。而今,雖然這個(gè)限制已取消,但中國消費(fèi)者心理上已經(jīng)給人參貼上了“藥品”標(biāo)簽,因而對(duì)于普通的人參制品接受度并不高。
這與韓國形成了鮮明對(duì)比。
常被引用的一組數(shù)據(jù)是,吉林一省的人參產(chǎn)量占到全球人參總產(chǎn)量的70%以上,產(chǎn)值卻不足韓國人參的10%。
這是不爭(zhēng)的事實(shí)。過去幾十年中,中國的人參種植面積和人參產(chǎn)量都在成倍增加,但人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻嚴(yán)重滯后。
為何會(huì)出現(xiàn)這種局面?
轉(zhuǎn)型
人參主要產(chǎn)于中國東北地區(qū)、朝鮮半島、日本、俄羅斯的西伯利亞地區(qū)以及北美。產(chǎn)于中國東北的叫“長(zhǎng)白山人參”;產(chǎn)于朝鮮、韓國的叫“高麗參”;產(chǎn)于北美的叫做“西洋參”或“花旗參”。
在中國,素有“百草之王”稱號(hào)的人參,可記載應(yīng)用歷史已超過4000年。這種藥用價(jià)值極高的草本植物,在歷朝歷代都被當(dāng)作貢品敬獻(xiàn)皇室,民間甚至將其奉為神物。
但在過去幾百年中,野生人參因瘋狂挖掘而蹤跡難尋,人們轉(zhuǎn)而人工栽培人參。如今,包括中國在內(nèi)的世界主要產(chǎn)區(qū)出產(chǎn)的人參都是人工種植而成。
新中國成立后的前34年1949~1983間,中國的人參種植業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展。上世紀(jì)80年代中期以后,在市場(chǎng)需求的刺激下,全國各人參主產(chǎn)區(qū)掀起了種參高潮,人參種植面積和產(chǎn)量翻倍增長(zhǎng)。但此后十年間,因產(chǎn)量激增而帶來的供需矛盾爆發(fā),人參市場(chǎng)走向低迷。
也正是因?yàn)檫@場(chǎng)危機(jī),各人參產(chǎn)區(qū)開始被迫轉(zhuǎn)型,吉林的表現(xiàn)尤為突出。
其實(shí),早在1989年全國正興起人參種植熱潮時(shí),吉林就專門成立了由副省長(zhǎng)牽頭的參茸辦公室,希望通過專營方式來管理人參種植。按照當(dāng)時(shí)的設(shè)想,吉林各地的人參種植、經(jīng)營都要獲得政府審批后方能開展,不能隨意進(jìn)行。但這種借鑒韓國人參種植經(jīng)驗(yàn)的做法,由于種種原因并未能實(shí)施下去。
“專營能夠合理地控制人參種植規(guī)模,利于市場(chǎng)的有序發(fā)展?!奔忠晃婚L(zhǎng)期研究人參產(chǎn)業(yè)的退休官員告訴本刊記者,如果當(dāng)時(shí)能夠強(qiáng)力推行專營制度,后來的市場(chǎng)危機(jī)或許不會(huì)那么嚴(yán)重,“當(dāng)然這種制度的推行會(huì)有一定難度?!?/br>
吉林省參茸辦公室主任孫振天告訴《瞭望東方周刊》,這次危機(jī)確實(shí)給吉林內(nèi)部帶來了很大震撼,也迫使吉林下定決心調(diào)整人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,“調(diào)整的方向就是走出以往盲目擴(kuò)大種植的怪圈,根據(jù)市場(chǎng)需求合理調(diào)控人參種植?!?/br>
從2008年開始,吉林將每年人參林地開發(fā)面積限制在1000公頃以內(nèi),遠(yuǎn)低于此前每年3000公頃以上的開發(fā)面積。而其他的人參主產(chǎn)區(qū)也都在嚴(yán)控人參種植面積,已有的種植區(qū)也在逐漸減少。
但上世紀(jì)90年代那場(chǎng)近乎瘋狂的人參種植潮帶來的影響依然深遠(yuǎn),全國各人參主產(chǎn)區(qū)仍然面臨著艱難的處境,人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾乎停滯。
2005年,吉林成立人參資源整合開發(fā)工作推進(jìn)組辦公室,謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
和此前的政策調(diào)整不同,吉林將此次的轉(zhuǎn)型方向明確為人參產(chǎn)品加工?!熬褪菑淖钤嫉娜藚⒎N植變成人參加工,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)?!睂O振天說,為此吉林將人參列為全省五大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一,力求通過全省的資源統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。
困擾
得益于一系列政策利好,一批涉足人參市場(chǎng)的企業(yè)開始進(jìn)駐吉林東部的主要人參產(chǎn)區(qū)。彼時(shí),因國家政策限制,人參只能作為中藥材的一種用于藥品制造。
“所以當(dāng)時(shí)招商引資過來的企業(yè)也是清一色的藥企?!瘪T家告訴《瞭望東方周刊》,這些藥企多半是在當(dāng)?shù)亟⑷藚⒎N植基地,并非在當(dāng)?shù)丶庸ぎa(chǎn)品,“當(dāng)時(shí)人參價(jià)格非常低,這樣既能保證原材料供應(yīng),又能降低成本?!?/br>
但綜合性藥物制造所需的人參成分并不多,而單純的人參藥物尚處于開發(fā)階段,人參市場(chǎng)的消費(fèi)需求并未顯著提升。
“產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有達(dá)到最初的設(shè)想,產(chǎn)業(yè)升級(jí)也不如預(yù)期?!鄙鲜黾滞诵莨賳T說,人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是以種植業(yè)為主,深加工幾乎沒有。
在馮家看來,這種現(xiàn)象并非市場(chǎng)定位所致,而是政策所困。
中國在上世紀(jì)90年代前曾允許部分人參制品當(dāng)作食品銷售,但2002年頒布的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范保健食品原料管理的通知》將人參列入保健食品名單,規(guī)定凡是以人參為原料的制品,不能辦理食品生產(chǎn)許可證。
“這使得中國人參產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)上都受到很大限制?!瘪T家說,這正是韓國人參產(chǎn)業(yè)和中國最大的區(qū)別。
吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)教授許永華告訴《瞭望東方周刊》,韓國人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)就是人參食品,已開發(fā)出400多種產(chǎn)品,該國90%以上的人參是以食品形式消費(fèi)掉。
多次去過韓國考察的華瑞參業(yè)董事長(zhǎng)金立華更是感觸頗深。“韓國將人參食品做到了極致,人參糖、人參咖啡、人參面,人參食品已滲入到國民生活的各個(gè)方面。在韓國的路邊便利店都能找到各種各樣的人參食品,這在中國是難以想象的?!?/br>
“食品需求肯定要大于藥品,一旦人參食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了,整個(gè)人參行業(yè)就不用擔(dān)心了?!痹S永華說,韓國人參產(chǎn)業(yè)走在全球前列的一個(gè)重要原因,就是人參食品的大眾化、普及化。
為打破這種困局,吉林從2005年開始屢次向當(dāng)時(shí)的衛(wèi)生部說明情況,希望放開人參進(jìn)入食品領(lǐng)域的限制。2010年,原衛(wèi)生部批準(zhǔn)吉林成為全國首個(gè)開展人參藥食同源試點(diǎn)工作的省份。當(dāng)年,吉林的人參銷量就增加了2000多噸。
兩年后的2012年9月,衛(wèi)生部正式批準(zhǔn)人參人工種植為新資源食品,人參被允許進(jìn)入食品領(lǐng)域。該政策的出臺(tái)使得中國人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)嶄新階段,眾多企業(yè)開始涌入人參食品領(lǐng)域。
華瑞參業(yè)也是此時(shí)進(jìn)入人參食品領(lǐng)域的企業(yè)之一,目前該公司生產(chǎn)包括食品、化妝品、日用品在內(nèi)的多種人參制品。金立華說,對(duì)于一直受困的人參企業(yè)來說,藥食同源的放開確實(shí)激發(fā)了市場(chǎng)活力。
“中國市場(chǎng)對(duì)人參的需求將會(huì)從醫(yī)藥領(lǐng)域進(jìn)入到食品、化妝品等日常消費(fèi)品領(lǐng)域?!睂O振天說,未來人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)勢(shì)必會(huì)集中在食品領(lǐng)域,“吉林已經(jīng)將其明確為人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向?!?/br>
誤解
在衛(wèi)生部正式放開“藥食同源”政策的十年前,《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范保健食品原料管理的通知》已經(jīng)將人參列入保健食品原料名單,也就是說人參可以制成保健品。彼時(shí),市場(chǎng)也曾出現(xiàn)過一股“騷動(dòng)”。
一些藥企曾信心滿滿地涉足人參保健品領(lǐng)域,但市場(chǎng)效果并不好。相比藥品,消費(fèi)者對(duì)保健品的購買欲望并不強(qiáng),且多數(shù)情況下取決于產(chǎn)品的知名度。
“由于很多企業(yè)的欺騙行為,導(dǎo)致中國消費(fèi)者對(duì)保健品恨之入骨,總覺得都是騙人的?!鄙鲜龉賳T說,這給人參保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了極大負(fù)面影響。
也正因此,人參在保健品領(lǐng)域的應(yīng)用并不普遍,人參保健品市場(chǎng)也始終不溫不火。反觀韓國,其最為人熟知的人參品牌“正官莊”就是以保健品和藥品見長(zhǎng),在全球擁有極大銷量。
“消費(fèi)者的這種誤解并不是對(duì)某一產(chǎn)品的誤解,而是對(duì)人參的誤解?!睂O振天說,人參因強(qiáng)大的功效長(zhǎng)期用于藥物之中,這導(dǎo)致中國人普遍認(rèn)為人參太補(bǔ),不易多吃,“但那些都是生長(zhǎng)上百年的野山參,而現(xiàn)在的人參都是人工種植,只有6年的生長(zhǎng)期,兩者的功效怎么會(huì)一樣呢?”
正官莊六年根商業(yè)上海有限公司負(fù)責(zé)中國市場(chǎng)的正官莊全資子公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)崔永錫也持相同看法。
崔永錫對(duì)《瞭望東方周刊》表示,中國“吃人參容易流鼻血”的說法非常奇怪。“在韓國,人參是男女老少都喜愛的健康食品,是一種非常日常的食品。”
馮家直言,這種誤解導(dǎo)致中國人將人參當(dāng)作一種奢侈品,而非日常消費(fèi)品,“買回來就是當(dāng)作高檔禮品送人,而不是自己吃?!边@種情景曾被業(yè)內(nèi)人士拿來調(diào)侃,“其他行業(yè)都是企業(yè)宣傳產(chǎn)品多么高檔,而人參行業(yè)正好相反,拼命要降低產(chǎn)品的檔次來吸引消費(fèi)者?!?/br>
許永華說,一個(gè)韓國人每年要吃掉400克鮮參未經(jīng)處理的人參,如果中國人能達(dá)到這個(gè)水平,每年的人參需求量就有52萬噸,“這個(gè)產(chǎn)業(yè)自然就起來了,甚至都不用依靠出口?!?/br>
公開資料顯示,僅吉林的人參加工企業(yè)就高達(dá)上千家,生產(chǎn)的人參食品已達(dá)500多種,比韓國人參食品種類還多,但能夠被消費(fèi)者熟知的產(chǎn)品幾乎沒有。
正是因此,許多企業(yè)都對(duì)人參市場(chǎng)存在疑慮。
華潤三九旗下專做人參產(chǎn)品的公司——吉林華潤和善堂人參有限公司總經(jīng)理唐莉告訴《瞭望東方周刊》,“因市場(chǎng)培育還沒有完成,所以企業(yè)還是持觀望態(tài)度?!?/br>
唐莉表示,自己公司未來3年仍會(huì)以人參種植和原料初級(jí)加工為主,不會(huì)過多涉足產(chǎn)品生產(chǎn),盡管其目前擁有2000畝人參種植基地。
“如何消除消費(fèi)者對(duì)人參的誤解是最需要解決的問題,如果中國消費(fèi)者的觀念改變不了,人參產(chǎn)業(yè)就永遠(yuǎn)不可能真正做大做強(qiáng)?!睂O振天說。
對(duì)手
在全球人參市場(chǎng),韓國和中國常被拿來比較,也一直在明爭(zhēng)暗斗。雙方的“交戰(zhàn)”從人參發(fā)源地延伸到人參產(chǎn)業(yè),乃至全球市場(chǎng)的爭(zhēng)奪?!暗袊谶@場(chǎng)交鋒中始終處于劣勢(shì)。”許永華說。
韓國早在一百年前就出臺(tái)了紅參管理法規(guī)。崔永錫說,韓國有很多扶持人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)定,還把高麗參當(dāng)作國禮,提高高麗參在國際上的形象。
利用資金、技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì),韓國已初步掌握了國際人參產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán),在國際市場(chǎng)占據(jù)重要地位。歐洲商情市場(chǎng)調(diào)研公司的最新數(shù)據(jù)顯示,韓國人參品牌“正官莊”在全球人參市場(chǎng)份額高達(dá)34%,遠(yuǎn)超其他行業(yè)品牌。
而中國目前卻沒有能與“正官莊”抗衡的企業(yè)。
“一個(gè)強(qiáng)大的品牌對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很大帶動(dòng)作用,中國的品牌意識(shí)確實(shí)不如韓國?!睂O振天說,這曾給中國人參“走出去”帶來極大影響。
2009年,吉林改變以往單一品牌宣傳策略,注冊(cè)“長(zhǎng)白山人參”商標(biāo),所有該商標(biāo)旗下企業(yè)產(chǎn)品可統(tǒng)一標(biāo)注“長(zhǎng)白山人參”品牌出售。為此,吉林還申請(qǐng)注冊(cè)了國家級(jí)“長(zhǎng)白山人參”商標(biāo)及“長(zhǎng)白山人參”國際商標(biāo)。
而同年,為了繼續(xù)保持在全球最大的人參消費(fèi)國的優(yōu)勢(shì)地位,“正官莊”在中國成立全資子公司。此前,其產(chǎn)品都是通過香港經(jīng)銷商轉(zhuǎn)賣到內(nèi)地。崔永錫說,過去幾年正官莊已在中國設(shè)立了7家直營店,產(chǎn)品銷量以每年40%的速度增長(zhǎng)。截至目前,其2015年的銷售額就已達(dá)3億元人民幣。
目前,吉林全省已評(píng)定的“長(zhǎng)白山人參”品牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)24家,品牌產(chǎn)品達(dá)85種。孫振天毫不避諱地說,此舉的目的就是集中全力打造一個(gè)有影響力的中國人參品牌,在國際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。
就在衛(wèi)生部批準(zhǔn)吉林為人參藥食同源試點(diǎn)后,正官莊于2011年在吉林延吉市成立了全資子公司——吉林韓正人參有限公司。該公司旗下品牌“恩正元”以長(zhǎng)白山人參為原料生產(chǎn)面向中國市場(chǎng)的人參食品。
“正官莊在中國市場(chǎng)專注人參保健品和藥品,而恩正元?jiǎng)t專注人參食品等快消品,兩者定位不同?!贝抻厘a說,正官莊對(duì)于中國市場(chǎng)前景充滿信心,未來也會(huì)加大對(duì)中國市場(chǎng)的投入,“我們的目標(biāo)是成為中國紅參行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌?!?/br>
“中韓在人參市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從國際轉(zhuǎn)移到了中國國內(nèi)?!瘪T家說,未來雙方在中國市場(chǎng)的爭(zhēng)奪勢(shì)必會(huì)越加激烈,“但不會(huì)出現(xiàn)在國際市場(chǎng)上那么大的差距。”
來源:瞭望東方周刊
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