推動(dòng)品牌建設(shè)打造食品工業(yè)強(qiáng)國(guó)


作者:陸悅    時(shí)間:2015-11-30





  品牌經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。我國(guó)是食品制造業(yè)大國(guó),但是食品品牌在國(guó)際市場(chǎng)上缺少影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,食品行業(yè)要走出國(guó)門,急需加強(qiáng)品牌建設(shè)和創(chuàng)新,塑造中國(guó)食品企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的形象。


  11月12日,由中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的2015中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在上海舉行。本次論壇以“中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌創(chuàng)新”為主題,著重探討我國(guó)食品行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀,解決企業(yè)品牌發(fā)展過程中遇到的問題,逐步提高對(duì)品牌資產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)我國(guó)食品行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。


  企業(yè)亟待建立品牌管理體系


  “我國(guó)是食品制造大國(guó),但還不是制造強(qiáng)國(guó)?!闭搲?,第十屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)顧秀蓮特別指出,在食品方面,我國(guó)目前還沒有一個(gè)在世界市場(chǎng)上有較大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。品牌建設(shè),是中國(guó)食品走向世界、實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。


  “食品工業(yè)應(yīng)破除發(fā)展壁障,釋放發(fā)展空間,鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力?!闭搲?,工業(yè)和信息化部品牌培育管理辦公室副主任孟鵬介紹了工信部推動(dòng)工業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展工作的情況,重點(diǎn)之一是推動(dòng)工業(yè)企業(yè)品牌培育試點(diǎn)示范工作,通過指導(dǎo)企業(yè)提高品牌培育過程的科學(xué)性和有效性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升。


  孟鵬介紹,該試點(diǎn)工作從2011年啟動(dòng),目前已有4000多家企業(yè)開展這項(xiàng)工作。今年的目標(biāo)是推動(dòng)1500家企業(yè)做品牌培育試點(diǎn),推動(dòng)500家企業(yè)做品牌管理體系運(yùn)行。孟鵬解釋:“所謂品牌管理體系,指企業(yè)建立了文件化品牌管理體系,并按照品牌管理體系進(jìn)行了計(jì)劃,實(shí)際開展了工作并且開展了自我評(píng)價(jià)。”現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都在做品牌培育工作,相應(yīng)的企業(yè)在培育品牌的過程中也存在很多誤區(qū)。比如:有的企業(yè)缺乏對(duì)品牌的戰(zhàn)略管理意識(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層并不重視,而是交給員工,缺乏長(zhǎng)期一致、全面統(tǒng)一的品牌培育過程;有的企業(yè)只重視產(chǎn)品不重視品牌,只關(guān)心訂單、成本、定價(jià),長(zhǎng)此以往,企業(yè)一定會(huì)遇到瓶頸;有的企業(yè)以廣告宣傳替代品牌塑造……此外,大多數(shù)企業(yè)尚沒有形成全員共建的品牌意識(shí)。因此,企業(yè)需要有品牌管理體系,將品牌各方面的工作統(tǒng)籌管理。比較良性和健康的一種狀態(tài)是:企業(yè)在品牌途徑上有非常清晰的規(guī)劃路徑,各部門職責(zé)清晰,目標(biāo)明確;圍繞品牌建設(shè)所開展的各項(xiàng)工作都能找到相應(yīng)制度的依據(jù);各項(xiàng)工作在一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃下執(zhí)行,各部門相互配合,資源支持到位;各項(xiàng)工作的結(jié)果也能得到評(píng)價(jià)、反饋和激勵(lì)。


  品牌經(jīng)營(yíng)推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)洗牌


  從中國(guó)人在海外掃貨奶粉,到跨境海淘奶粉的火熱,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)中國(guó)食品安全缺乏信心的程度可見一斑。調(diào)查顯示,78%的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)知名品牌有著更強(qiáng)的信任,73%的中國(guó)消費(fèi)者曾經(jīng)更換過嬰幼兒食品品牌,52%的人將親朋好友的良好反饋?zhàn)鳛楦鼡Q品牌的依據(jù)。尤其在嬰幼兒食品方面,已經(jīng)呈現(xiàn)倒金字塔消費(fèi)——作為發(fā)展中國(guó)家,中國(guó)有52%的消費(fèi)者不在意嬰幼兒食品的價(jià)格,而這一比例的人群在發(fā)達(dá)國(guó)家日本僅有36%,在澳大利亞僅為21%。影響中國(guó)消費(fèi)者選擇嬰幼兒食品的因素主要有三個(gè):“信賴的品牌”占比最高,達(dá)45%,“安全的原料和加工方式”因素占比43%,“豐富的營(yíng)養(yǎng)”則占36%。


  對(duì)此,品牌運(yùn)營(yíng)專家、北京和創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限公司董事長(zhǎng)陳輝表示,食品行業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生了變化,從生產(chǎn)、交易慢慢延伸到了消費(fèi)環(huán)節(jié)。而影響中國(guó)消費(fèi)者行為最重要的依據(jù)之一就是品牌。食品企業(yè)要通過品牌的打造,最終和消費(fèi)者的生活狀態(tài)、生活期望值建立起緊密的聯(lián)系。比如:點(diǎn)心品牌中的稻香村、飲料品牌中的北冰洋,就是通過數(shù)十年的積累,讓消費(fèi)者產(chǎn)生了信任、依賴感,使自己的產(chǎn)品成為人們文化和生活方式的一部分。


  如何通過品牌定位搶占消費(fèi)者?如何高性價(jià)比地提升品牌知名度、品牌滿意度、品牌忠誠(chéng)度?如何快速推出新產(chǎn)品、縮短品牌培養(yǎng)周期、降低品牌培養(yǎng)成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化?針對(duì)這一系列的問題,陳輝表示,在信息爆炸的時(shí)代,食品企業(yè)往往陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),而當(dāng)企業(yè)走到品牌經(jīng)營(yíng)之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)完全沒有必要?,F(xiàn)在有一種新的經(jīng)營(yíng)模式叫社區(qū)商務(wù)模式,企業(yè)在社區(qū)里建立非常深厚的客戶關(guān)系,通過與消費(fèi)者的緊密聯(lián)系,獲得認(rèn)同感,同時(shí)也了解消費(fèi)者的需求,不斷地推送新產(chǎn)品。陳輝解釋,拓展社區(qū)商務(wù)模式,以前的商人需要一個(gè)一個(gè)地去耕耘社區(qū),而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,一個(gè)APP就可以解決,一夜之間就可以解決——食品企業(yè)最重要的就是把自己的價(jià)值觀、生活方式、情感傳導(dǎo)給消費(fèi)者,通過互聯(lián)網(wǎng)工具與渠道,迅速地與消費(fèi)者、與相關(guān)利益者、與供應(yīng)鏈形成緊密、高效的聯(lián)系。“因此,品牌經(jīng)營(yíng)才是真正地推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)洗牌最好的工具。它會(huì)淘汰那些沒有品牌的市場(chǎng)攪局者,而讓真正擁有品牌的企業(yè)肩負(fù)更多的社會(huì)責(zé)任,會(huì)讓企業(yè)自動(dòng)自發(fā)地維護(hù)品牌形象。此外,品牌企業(yè)還應(yīng)該樹立危機(jī)管理的意識(shí),在危機(jī)未來(lái)臨時(shí)就應(yīng)該有所防范?!标愝x說。


  行業(yè)協(xié)會(huì)支持品牌發(fā)展


  為檢測(cè)品牌在消費(fèi)者中的信任度和影響力,今年9月,中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)啟動(dòng)了“2015年最受消費(fèi)者喜愛食品品牌調(diào)查活動(dòng)”的評(píng)選。經(jīng)確認(rèn),有米面糧油類、飲料類、乳制品、休閑類四大行業(yè)386個(gè)食品品牌參與調(diào)查,本次論壇上公布了四大行業(yè)前十名品牌的評(píng)選結(jié)果,加多寶、旺旺、光明、福臨門等知名品牌悉數(shù)入選。


  中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張莉表示,這次調(diào)查的結(jié)果與消費(fèi)者的認(rèn)知基本吻合。得票最多的都是消費(fèi)者認(rèn)知度高、活躍度較高的食品品牌,說明企業(yè)長(zhǎng)期對(duì)于品牌的打造和努力是得到消費(fèi)者認(rèn)可的。明年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是中央提出的“健康中國(guó)”的第一年。因此,中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)也明確提出明年要把品牌建設(shè)作為重點(diǎn)工作之一:一是配合工信部推進(jìn)品牌培育工作,在行業(yè)中宣貫落實(shí),選擇重質(zhì)量、有影響力的企業(yè),開展系統(tǒng)的品牌培育;二是與質(zhì)監(jiān)部門配合,加大中國(guó)品牌的宣傳推廣力度,塑造中國(guó)制造企業(yè)的形象;三是做到權(quán)威發(fā)布,加快品牌評(píng)價(jià)的國(guó)際化進(jìn)程。當(dāng)然,品牌建設(shè)最終還應(yīng)落實(shí)到企業(yè)的效益上。


  美國(guó)食品飲料和消費(fèi)品制造商協(xié)會(huì)(GMA)食品安全領(lǐng)域資深專家BrianBedard介紹了GMA的工作:“GMA的目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)監(jiān)管和商業(yè)環(huán)境,使我們的會(huì)員品牌、戰(zhàn)略在消費(fèi)者、購(gòu)物者和零售商中獲得成功。在公共政策領(lǐng)導(dǎo)力、科學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)合作方面起到積極的作用。”


  他舉例說明,2011年,GMA幫助開發(fā)和通過了《食品安全現(xiàn)代化法案》(FSMA),這是美國(guó)的食品安全法律在70年發(fā)展中最全面的改革。FSMA將新的責(zé)任放在食品和飲料制造商身上,同時(shí)向美國(guó)食品藥品管理局(FDA)提供資源來(lái)進(jìn)一步鞏固食品安全體系。但是工作并沒有在FSMA變成法律之后就停止——在過去的4年里,GMA組織了800多名食品安全專家,成立了11個(gè)工作組對(duì)于FSMA法規(guī)不足的地方向FDA提交了近1000頁(yè)的意見建議。這項(xiàng)如何改善法規(guī)的提議,避免了行業(yè)近190億美元的成本損失。此外,GMA最重要的職責(zé)是作為一個(gè)資源中心給成員提供行業(yè)模式的做法和手段,為成員之間的交流,為零售商和服務(wù)提供商之間搭建溝通的平臺(tái)。


  Bedard表示,確保產(chǎn)品安全,維護(hù)消費(fèi)者的信心,是食品行業(yè)最重要的目標(biāo)。因此,GMA一直致力于利用公共和私人的專業(yè)知識(shí)在全球范圍內(nèi)提高食品安全水平,如給消費(fèi)者提供足夠的多樣化產(chǎn)品、工具以及產(chǎn)品信息,讓消費(fèi)者建立健康的飲食習(xí)慣,阻止和逆轉(zhuǎn)肥胖的發(fā)生,推翻不科學(xué)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)等等。(陸悅)

來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥報(bào)



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