酒業(yè)市場百舸爭流 “互聯(lián)網(wǎng)+”重塑酒業(yè)渠道變革

　　15年里，黃酒、葡萄酒、進(jìn)口酒、預(yù)調(diào)酒的發(fā)展起起伏伏，但整體來說，國人喝酒的品類越來越多，各類酒品在市場競爭中百舸爭流。

　　同時隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的加入，酒行業(yè)渠道的深度變革業(yè)已開始。

　　多品類酒百舸爭流

　　黃酒是中國獨有的古老傳統(tǒng)酒種，尤其是紹興黃酒，在國內(nèi)外多有盛名。黃酒曾經(jīng)被很多人誤認(rèn)為是幾元錢一瓶的料酒。而如今，幾百元一瓶的高端黃酒在市場上頗為熱銷。專家表示，以往黃酒的銷售局限于江浙一帶，而現(xiàn)在黃酒銷售打破了區(qū)域限制，全國化的進(jìn)程也較以前大為改進(jìn)。

　　作為舶來物，國內(nèi)的葡萄酒釀造起步較晚，只有一百年左右的歷史。十年前國產(chǎn)葡萄酒由于消費結(jié)構(gòu)的問題，規(guī)模都比較小，沒有產(chǎn)區(qū)的概念。十年后的今天，中國的葡萄種植面積位列世界第二，僅次于西班牙。國產(chǎn)葡萄酒的生產(chǎn)總量已經(jīng)趕上了智利、阿根廷等國，直逼世界五大葡萄酒生產(chǎn)國的地位。產(chǎn)酒質(zhì)量越來越高，甚至成為少數(shù)幾個生產(chǎn)冰酒的國家之一，而且漸漸出現(xiàn)了產(chǎn)區(qū)的概念。

　　進(jìn)口葡萄酒也重回發(fā)展的黃金時期。進(jìn)口葡萄酒在經(jīng)歷2013年、2014年的低谷和調(diào)整后，2015年出現(xiàn)總量與總額同增的局面。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國進(jìn)口葡萄酒總量約為5.54億升，同比增長45%；總額約為20.32億美元，同比增長34%。

　　在價格方面，2012年后，進(jìn)口葡萄酒逐步理性回歸。數(shù)據(jù)顯示，2015年進(jìn)口葡萄酒平均價格為3.67美元/升，同比下降7.3%。葡萄酒專家梁竟志表示，進(jìn)口葡萄酒暴利期已過，自2012年開始，行業(yè)進(jìn)入洗牌期，大量酒商低價出貨去庫存。

　　此外，主要面向年輕人的預(yù)調(diào)雞尾酒也發(fā)展迅猛。最新數(shù)據(jù)顯示，預(yù)調(diào)雞尾酒從2009年到2014年呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，年平均增長率達(dá)到53%，特別是2013年經(jīng)歷了爆發(fā)式增長。

　　白酒專家肖竹青表示，預(yù)調(diào)雞尾酒是一種含3%至7%酒精的果汁混合飲料，一般以朗姆、伏特加做基酒，配合各種水果汁調(diào)配而成。由于其酒精度數(shù)不高而受到年輕人的喜歡，預(yù)計預(yù)調(diào)酒將逐漸成為年輕消費群體的主流消費產(chǎn)品。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑酒業(yè)渠道變革

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其正在用一種難以估量的力量顛覆著傳統(tǒng)的行業(yè)模式和銷售路徑。作為傳統(tǒng)行業(yè)，酒行業(yè)的銷售渠道也在經(jīng)歷一場洗禮，以O(shè)2O、B2B、B2C等模式為依托的新型酒類電商平臺和那些傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型而來的企業(yè)正在顛覆著以往的酒水銷售體系。

　　根據(jù)凱度消費指數(shù)，2013年食品飲料在電商市場份額為2.6%，2014年上升至3.3%，雖然占比不高，但年均復(fù)合增長率高達(dá)34%以上。另一個數(shù)字也顯示，酒類電商正在迎來一個新的“春天里”。根據(jù)易觀智庫統(tǒng)計，2014年酒類電商收入110億元，占整個酒行業(yè)銷售收入比例僅1.3%，而酒類電商規(guī)模從2010年的6.8億元增長至2014年的110億元。此外，各家白酒企業(yè)也早早開始試水電商平臺，尤其是在遭遇寒冬之后，包括茅臺、洋河、五糧液等企業(yè)紛紛尋找突破口，電商渠道成為新渠道。

　　2014－2015年，倡導(dǎo)“與消費者零距離互動”的O2O模式也已成為酒行業(yè)最熱門的話題。O2O模式，就是消費者通過互聯(lián)網(wǎng)線上下單，企業(yè)通過線下實體店就近配送的運營模式。在酒類電商巨頭中，1919酒類直供很早就開始布局O2O線下門店，號稱可在多地實現(xiàn)19分鐘送達(dá)；以B2C為主導(dǎo)模式的酒仙網(wǎng)也開始全力發(fā)展O2O模式，其“酒快到”平臺“喊出”9分鐘送到的口號。

　　而今年酒類電商又發(fā)力酒業(yè)生態(tài)圈建設(shè)。華龍酒業(yè)集團(tuán)董事長翟山表示，生態(tài)圈是一個共創(chuàng)、共享、共贏的環(huán)境。2016年，華龍酒業(yè)將在與酒仙網(wǎng)共建連鎖平臺、與歌德盈香共建連鎖平臺、與酒便利共建連鎖平臺的基礎(chǔ)上，在全國開展一區(qū)一縣一商加盟活動，成立中國酒業(yè)供應(yīng)鏈千商連鎖同盟體，輸出O2O服務(wù)模式。酒仙網(wǎng)也宣布今年將發(fā)力布局線下。一方面通過自建、加盟等方式構(gòu)建“智能連鎖酒行”，入駐酒快到平臺；另一方面通過控股等方式與連鎖酒行達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。

　　酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰表示，生態(tài)型企業(yè)能把酒企、流通渠道、消費者進(jìn)行有機(jī)整合，通過B2C、B2B、O2O等多種電商模式打造互動更強(qiáng)、效率更高、信息更透明的行業(yè)環(huán)境，從而形成完善的互聯(lián)網(wǎng)酒業(yè)生態(tài)圈。（錢宇陽）

來源：京華時報

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