我國1萬多個(gè)大米品牌中較活躍的僅占三成

　　大米是我國居民的主要口糧之一。近年來水稻連年豐收，每年產(chǎn)量2億多噸，水稻出現(xiàn)階段性供大于求的問題，“稻強(qiáng)米弱”格局持續(xù)多年，大米加工企業(yè)普遍經(jīng)營艱難。

　　如今城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級(jí)，對(duì)中高端大米的消費(fèi)需求增加。大米行業(yè)該如何提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力？在當(dāng)前大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，如何提升有效供給，讓消費(fèi)者能夠買到放心、高品質(zhì)的大米？《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者深入東北地區(qū)大米加工企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

　　消費(fèi)層級(jí)分化

　　中高端品牌市場(chǎng)形成

　　日前，記者走進(jìn)吉林省吉林市昌邑區(qū)孤店子鎮(zhèn)大荒地村，一塊塊修葺整齊的稻田如同一幅幅美麗的油畫鋪展在眼前。這是吉林市東福米業(yè)有限責(zé)任公司的水稻生產(chǎn)基地。作為一家以水稻種植、稻米加工為主業(yè)的國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，東福米業(yè)生產(chǎn)的“大荒地”品牌大米在市場(chǎng)上十分暢銷。公司總經(jīng)理劉延峰說，大米加工企業(yè)要想取得好的經(jīng)濟(jì)效益，必須走品牌化道路。

　　多年來，東福米業(yè)一直致力于大米品牌建設(shè)，作為吉林省大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員，“大荒地”成為“吉林大米”的子品牌。近兩年，吉林大米在品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)道路上率先發(fā)力，迅速崛起，與黑龍江五常大米、遼寧錦州大米等品牌大米形成比肩之勢(shì)。

　　品牌建設(shè)是當(dāng)前我國糧食行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革形勢(shì)下大米產(chǎn)業(yè)走出困境的必然選擇。在糧食加工行業(yè)整體不景氣的狀況下，一些走品牌化發(fā)展路線的加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長。泉州市金穗米業(yè)有限公司是福建省最大的大米加工企業(yè)，去年企業(yè)開工率保持在80%以上。公司董事長林建全告訴記者，公司一直注重品牌建設(shè)，除了在黑龍江、遼寧、江蘇等水稻主產(chǎn)區(qū)建設(shè)了17萬畝水稻種植基地，以高于市場(chǎng)價(jià)格精準(zhǔn)采購優(yōu)質(zhì)稻谷外，還通過持續(xù)不斷的技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范化管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。吉林裕豐米業(yè)有限公司多年來一直專注于做品牌大米，加工能力12萬噸，有3萬噸恒溫庫，還有17萬畝水稻生產(chǎn)基地，產(chǎn)品有市場(chǎng)、有銷路、價(jià)格高、效益好，去年銷售收入達(dá)到2億多元。與周邊那些沒有倉儲(chǔ)能力、沒有水稻生產(chǎn)基地、無法創(chuàng)建品牌、經(jīng)營越來越艱難的小型加工企業(yè)形成鮮明對(duì)比。

　　中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長郄建偉在接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，國內(nèi)大米終端消費(fèi)正在邁向品牌化時(shí)代。隨著人們生活水平的提高，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級(jí)，健康、營養(yǎng)、安全的中高端大米消費(fèi)需求已經(jīng)形成。中高端消費(fèi)者對(duì)價(jià)格不太敏感，更重視食品質(zhì)量安全，而品牌化能夠?yàn)橄M(fèi)者提供一種品質(zhì)保障。對(duì)于企業(yè)而言，要在市場(chǎng)競(jìng)爭中取勝，除了拼價(jià)格、渠道、促銷，還要拼品牌。

　　實(shí)踐證明，品牌大米具有非常強(qiáng)的集聚效應(yīng)，能帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。黑龍江五常市是我國優(yōu)質(zhì)水稻主產(chǎn)區(qū)，目前水稻常年種植面積達(dá)到230萬畝左右，大米加工企業(yè)達(dá)到293家，年加工能力達(dá)到560萬噸。中糧、北大荒、華潤、東方，國際糧商益海嘉里等國內(nèi)外知名的糧食加工企業(yè)紛紛進(jìn)駐五常，呈現(xiàn)出競(jìng)爭性收購態(tài)勢(shì)，使五常水稻價(jià)格一直處于強(qiáng)勢(shì)狀態(tài)。

　　構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈

　　從源頭確保水稻品質(zhì)

　　品質(zhì)是品牌建設(shè)的核心和物質(zhì)基礎(chǔ)。要使品牌保持長久的競(jìng)爭力，最終還是要回歸到基礎(chǔ)工程建設(shè)上來，從抓水稻生產(chǎn)基地開始，從水稻品種選育、種植等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從源頭上確保水稻質(zhì)量。

　　黑龍江五常市金福糧油有限公司是一家生產(chǎn)中高端大米的企業(yè)，公司副總經(jīng)理何忠滿告訴記者，為了充分保障大米品質(zhì)，公司把水稻種植基地建設(shè)作為公司核心競(jìng)爭力，一方面通過“公司＋合作社＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，建設(shè)了3萬多畝優(yōu)質(zhì)水稻種植基地，獲得了歐盟有機(jī)認(rèn)證、中國有機(jī)認(rèn)證；另一方面通過訂單農(nóng)業(yè)的模式發(fā)展了7萬畝優(yōu)質(zhì)水稻訂單，確保了優(yōu)質(zhì)水稻的穩(wěn)定供應(yīng)。

　　記者在采訪中了解到，現(xiàn)在越來越多的大米品牌加工企業(yè)開始致力于構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈，向上游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，把水稻種植基地建設(shè)作為確保大米加工品質(zhì)和保持核心競(jìng)爭力的基礎(chǔ)。

　　遼寧盤錦鼎翔米業(yè)有限公司是一家擁有50多年歷史的科技型稻米種植、生產(chǎn)和加工企業(yè)，公司副總經(jīng)理李金有說，為了做好全程質(zhì)量管理，他們除了做好水稻基地的管理外，還嚴(yán)把收購、儲(chǔ)藏、加工等環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。新收購的水稻，經(jīng)過清理、烘干、整理入倉，采用低溫環(huán)保的原糧儲(chǔ)藏方法和“貓兵”生態(tài)護(hù)米的儲(chǔ)藏措施，稻谷保存1年，新鮮如初。在加工環(huán)節(jié)，公司采用國際先進(jìn)的稻米加工生產(chǎn)線，實(shí)行全程封閉式潔凈加工，杜絕加工過程中的二次污染。

　　吉林省糧食局局長韓福春表示，要建設(shè)質(zhì)量效益型的大米品牌，就要把重點(diǎn)放在基地建設(shè)上，要從種子、土地流轉(zhuǎn)、基地建設(shè)等最基礎(chǔ)的工作抓起?，F(xiàn)在吉林省很多大米加工企業(yè)通過“企業(yè)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，帶動(dòng)了土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，預(yù)計(jì)到2020年，可建成300萬畝水稻示范田。

　　建立水稻全產(chǎn)業(yè)鏈，還有助于推進(jìn)大米質(zhì)量可追溯體系建設(shè)，有助于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)稻米的產(chǎn)地認(rèn)證，建立廠商、品質(zhì)、產(chǎn)年、產(chǎn)地等標(biāo)識(shí)制度，完善大米安全信息發(fā)布機(jī)制。屆時(shí)，消費(fèi)者只需掃一掃產(chǎn)品的二維碼，就可以追溯到大米是由哪塊田地哪個(gè)農(nóng)民生產(chǎn)的，是由哪家企業(yè)加工的，質(zhì)量全程可監(jiān)控。

　　嚴(yán)格生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

　　為品質(zhì)保駕護(hù)航

　　由于大米加工過程簡單，進(jìn)入門檻低，造成國內(nèi)品牌過于泛濫。目前我國有1萬多個(gè)大米品牌，比較活躍的大米品牌就有3000多個(gè)，在全國叫得響的品牌寥寥無幾。建設(shè)大米品牌，當(dāng)務(wù)之急是整合大米品牌，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)大米的需求，制定與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，抬高準(zhǔn)入門檻，確保品質(zhì)。

　　從國際經(jīng)驗(yàn)來看，泰國以舉國體制來建設(shè)大米品牌，嚴(yán)格大米標(biāo)準(zhǔn)，泰國白米標(biāo)準(zhǔn)就分A、B、C三級(jí)。泰國的大米標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)為是目前世界上所有稻米生產(chǎn)國家稻米標(biāo)準(zhǔn)中最為復(fù)雜和詳細(xì)的，對(duì)出口大米的質(zhì)量起到了保證作用，也是泰國大米暢銷世界的“通行證”。

　　就國內(nèi)而言，吉林已經(jīng)在區(qū)域性大米品牌建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方面取得令人矚目的成績。從2014年開始，吉林開始整合大米品牌，在“吉林大米”這一大品牌下，保持各地的小品牌，如舒蘭大米、查干湖大米、古船大米等。吉林糧食部門成立全省大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，只有符合條件的企業(yè)才能加入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，打上“吉林大米”的品牌。同時(shí)制定了高于國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的吉林稻花香、吉林秋田小町、吉林圓粒香和吉林長粒香4個(gè)優(yōu)質(zhì)品種的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大米制成米飯的食用品質(zhì)、膠稠度、純度、雜物、碎米、留皮、留胚等有非常細(xì)致、嚴(yán)格的規(guī)范，加入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。

　　“這相當(dāng)于為吉林大米設(shè)置了一個(gè)高門檻，有助于提高吉林中高端大米的比重。但是，吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部一定要建立退出機(jī)制，應(yīng)該以品牌為中心進(jìn)行一系列整合，優(yōu)勝劣汰，增加品牌的集中度，不斷提高品牌的信譽(yù)度、影響力和競(jìng)爭力?！臂Ы▊フf。

　　但郄建偉也坦言，大米品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，目前吉林還需要繼續(xù)完善聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)體系，制定大米加工企業(yè)良好操作規(guī)范、谷物加工衛(wèi)生規(guī)范等行業(yè)準(zhǔn)則，做好育秧、播種、田間管理、收割、干燥、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等稻谷生產(chǎn)全過程管理，強(qiáng)化大米加工、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品暫存等生產(chǎn)全過程各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范規(guī)程，還需要做好客戶服務(wù)規(guī)范、實(shí)體店管理規(guī)范、電子商務(wù)服務(wù)規(guī)范，推進(jìn)水稻標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范區(qū)建設(shè)，嚴(yán)格貫徹標(biāo)準(zhǔn)體系，以提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和競(jìng)爭力為目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)、加工、流通全過程實(shí)行綜合標(biāo)準(zhǔn)化管理，為大米品牌建設(shè)保駕護(hù)航。

來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)——《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》

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