商品定價,本質(zhì)上是主觀邊際定價法,且某種商品的一般均衡價格狀態(tài)是供需主體基于自愿自利博弈的結(jié)果,而非是成本+利潤的簡單加成。
近日,國外品牌商品內(nèi)外有別的定價成為了輿論熱議話題。繼耐克公司一款籃球鞋因“雙重標(biāo)準(zhǔn)”被北京工商部門罰款487萬元后,星巴克一杯咖啡國內(nèi)外售價不同,一聽某進(jìn)口啤酒價格國內(nèi)外定價高達(dá)30倍的價差,再度觸動國內(nèi)消費(fèi)者的神經(jīng)。
直觀看,同一品牌下的同款商品,在不同的國家進(jìn)行差別定價,確實給人以“雙重標(biāo)準(zhǔn)”之感。但為何在國內(nèi)市場總是“全球最貴?值得辨析。
事實上,不論是本土還是國外品牌,若在國內(nèi)外都處于相對競爭的市場格局,那么國內(nèi)外的定價不同,深層因素是不同市場交易成本的高低,即同一商品在國內(nèi)外市場的市場性和非市場性交易成本是不一樣的。
部分同款國內(nèi)消費(fèi)品價格高于國外售價,恰恰透射出國內(nèi)的交易成本相對要偏高于境外的交易費(fèi)用。而緩解這種內(nèi)外價差有別的有效手段是盡可能降低國內(nèi)的市場或非市場交易成本,降低本土市場的交易摩擦耗損值。
另一方面,國外同一品牌同款商品的內(nèi)外價差,很大程度上也與國內(nèi)品牌安全性差等因素有關(guān),即國內(nèi)本土同行向市場供給的商品未能產(chǎn)生強(qiáng)替代性。典型的如奶粉,隨著多個國內(nèi)知名品牌暴露出食品安全隱患,國內(nèi)消費(fèi)者為安全避險而降低了其價格敏感性,從而要么愿意支付高價消費(fèi)國外品牌,要么轉(zhuǎn)向香港等海外市場進(jìn)行購買。
此外,需要指出的是,對于國外產(chǎn)品價格的內(nèi)外有別問題,應(yīng)避免一概而論地指責(zé)為消費(fèi)欺詐。畢竟,不同市場的價差如同是同一商品在同一市場的季令價差或區(qū)域價差,實屬正常。任何市場的商品定價是一種特定市場供需狀況下的邊際主觀定價,完全市場競爭狀態(tài)下,我們很難找到一個客觀標(biāo)準(zhǔn)的定價參照系。舉例而言,如果說星巴克在中國市場21元的定價涉嫌價格歧視甚至欺詐,那么星巴克在美國12元的定價,似乎會令美國認(rèn)定為商品傾銷。
由此可見,有效消減相關(guān)商品在國內(nèi)外定價之差,并不應(yīng)單純基于某種無法證實或證偽的評價標(biāo)準(zhǔn),而是盡可能地降低國內(nèi)市場交易成本,從而適度消除這種內(nèi)外定價不同所帶來的價格套利空間。
同時,有關(guān)方面應(yīng)充分辨識,商品定價,本質(zhì)上是主觀邊際定價法,且某種商品的一般均衡價格狀態(tài)是供需主體基于自愿自利博弈的結(jié)果,而非是成本+利潤的簡單加成;并應(yīng)理解,在合規(guī)合法秩序下,商品能以這個價格而非那個價格完成交易,是一種供需互利雙贏的結(jié)果,否則任何一方覺得物有不值,不認(rèn)同交易另一方提供的價位,交易就無法完成。
來源:中國食品科技網(wǎng)
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