雖然已進(jìn)入寒冬,本應(yīng)步入淡季的飲料市場卻一點(diǎn)也不冷,還燃起了熊熊大火。11月2日,加多寶花2億天價再次拿下《中國好聲音》的冠名權(quán),11月16日,又成功搶到湖南臺的明星跨年演唱會冠名贊助權(quán),11月18日,匯源果汁花費(fèi)3.4億元獨(dú)家冠名《星光大道》奪得央視黃金資源招標(biāo)第一標(biāo)。同樣是中標(biāo),但是業(yè)內(nèi)對加多寶和匯源果汁的廣告策略卻褒貶不一,多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為加多寶的舉措正合時宜,而匯源果汁是在過險招。
最新事件
飲料巨頭爭相冠名電視節(jié)目
11月2日,浙江衛(wèi)視的廣告招商會上,加多寶以2億重金奪得《中國好聲音》第二季的獨(dú)家冠名權(quán),此前加多寶是以6000萬獨(dú)家冠名《中國好聲音》第一季。隨著《中國好聲音》紅遍大江南北,加多寶也取得了巨大的品牌影響力。11月15日,在湖南衛(wèi)視2013年廣告黃金資源招標(biāo)會上,加多寶一舉摘走湖南臺的明星跨年演唱會冠名贊助權(quán),雖然具體費(fèi)用相關(guān)負(fù)責(zé)人拒絕透露,但是業(yè)內(nèi)人士估計(jì),價格一定不菲。據(jù)了解,自放棄“王老吉”品牌后,加多寶便花重金全國范圍內(nèi)推“加多寶”品牌,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,電視廣告投放方面,2011年加多寶僅在8個衛(wèi)視頻道上投放了廣告,今年則擴(kuò)大到18個頻道。
11月18日,2013年央視黃金資源廣告招標(biāo)會上,匯源果汁集團(tuán)以3.39億價格奪得暗標(biāo)首標(biāo)《星光大道》獨(dú)家冠名權(quán),瞬間成為廣告界和資本市場的熱門話題。據(jù)了解,中標(biāo)額幾乎是匯源上半年?duì)I業(yè)收入16.9億元的20%,且其上半年凈利潤還虧損3220萬元。此外,匯源相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,除冠名《星光大道》,匯源果汁還與央視簽約了春晚和元宵晚會9000萬元的廣告投入,以此計(jì)算,2013年,匯源在央視投入的廣告費(fèi)總額近4.3億元。據(jù)了解,2012年上半年,匯源果汁已經(jīng)奪下《花兒朵朵》冠名權(quán)。
企業(yè)聲音
加多寶和匯源青睞電視營銷
加多寶集團(tuán)品牌管理部副總經(jīng)理王月貴在以2億親手拍下《中國好聲音》冠名權(quán)后接受媒體采訪時表示,加多寶是要完成品牌轉(zhuǎn)換,目前已經(jīng)完成差不多了。但他稱,不論是什么樣的營銷,都不會讓產(chǎn)品的銷量有突飛猛進(jìn)的增速。“做品牌不是一天的事,是一個長期累積的過程”。
話雖這樣說,但是在《中國好聲音》第一期節(jié)目突然躥紅之后,加多寶迅速跟進(jìn),在第二期節(jié)目就明顯加大了廣告力度,運(yùn)用電視廣告、地鐵廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體進(jìn)行鋪天蓋地般的宣傳。在整個涼茶銷售旺季,其銷量取得了不菲的成績,今年9月就已圓滿完成了全年銷售目標(biāo),以此鞏固了涼茶市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位。
11月20日,匯源果汁宣傳部負(fù)責(zé)人欒明陽對外表示,加大宣傳力度,不僅因?yàn)楣緦?jīng)濟(jì)形勢有信心;另一方面在于今年是匯源集團(tuán)20周年慶,而明年又是另一個新20周年的開端。其透露,公司即將有新品推出。匯源集團(tuán)黨委書記、常務(wù)副總裁趙金林則回應(yīng)道,加大力度宣傳是因?yàn)榻鼉赡陙恚瑓R源在廣告宣傳和推廣上有些落后,所以要補(bǔ)回來,央視雖然價高,但效益也高。關(guān)于渠道建設(shè)方面,匯源表示明年將會重點(diǎn)拓展三四線城市市場,營銷也將走年輕化傳播路線,利用微博、微信等平臺進(jìn)行互動營銷。
可口可樂和康師傅重視終端促銷
可口可樂方面表示,目前很少做冠名等相關(guān)的營銷活動,可口可樂有些主導(dǎo)品牌策劃營銷活動時,比較注重活動是否符合品牌宣傳需求和品牌形象,接下來可口可樂將會參與贊助陳奕迅在北京和廣州的演唱會,主要是為了保持消費(fèi)者對可口可樂和陳奕迅關(guān)聯(lián)的印象??祹煾迪嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,康師傅目前的宣傳策略也少有此類冠名活動,但會結(jié)合各地特色去做一些贊助活動。此外,受現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,相關(guān)的促銷活動都會放在終端,讓消費(fèi)者成為直接實(shí)際受益者,多是做一些試吃贈飲活動。
業(yè)界觀點(diǎn)
快消行業(yè)渠道才是成敗關(guān)鍵
在一飲料巨頭公司供職多年的業(yè)內(nèi)人士對記者表示,廣告策略的制定要看企業(yè)處于什么樣的發(fā)展階段。企業(yè)如果處在不是很有名階段,則需要投入大量廣告資金打開知名度,當(dāng)品牌有了一定的知名度,并已經(jīng)有了一定的消費(fèi)者喜愛度時,則需采用另外一些不同的方式去傳遞企業(yè)品牌訴求。加多寶目前剛剛改名,迫切需要讓消費(fèi)者知道它改名了,它的廣告宣傳策略是很好的,但關(guān)于匯源,她認(rèn)為,雖然不是很契合品牌傳播的一般規(guī)律,但是它應(yīng)該是有自己的一套策略,真正的玄機(jī)外人還未知,目前無法評說。
另一業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一般都是有階段性的任務(wù)要完成的企業(yè)會積極爭取電視臺黃金資源,加多寶目前處于特殊階段,要趁王老吉沒有起來之前,把涼茶業(yè)的龍頭地位霸穩(wěn),所以它一系列砸金行為可以理解。但匯源的舉動就讓人費(fèi)解。匯源在銷售業(yè)績下滑的情況下,還投入大筆資金做廣告,對財(cái)務(wù)、企業(yè)運(yùn)營和品牌都是存在風(fēng)險的。企業(yè)首先要做好產(chǎn)品、做好定價、鋪好渠道,再是廣告促銷,匯源有點(diǎn)本末倒置。
也有業(yè)內(nèi)人士分析道,“匯源其實(shí)不缺品牌知名度,而是缺渠道終端”,他對記者說,匯源最大的問題是在網(wǎng)絡(luò)覆蓋和終端推廣不到位,雖然加多寶在廣告上投入巨大,但是加多寶能取得如此成功,和其扎實(shí)的銷售渠道也是分不開的,沒有渠道,廣告做得再好也沒用。據(jù)了解,加多寶目前的銷售渠道分為現(xiàn)代、批發(fā)、小店、餐飲和特供五個渠道,而且所有經(jīng)銷商都具有排他性。
來源:鳳凰財(cái)經(jīng)
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