香港限購奶粉,與消費者愁云慘淡相比,奶粉企業(yè)倒是一片歡天喜地。在博鰲年會上,蒙??偛脤O伊萍在分論壇“提振消費:任重而道遠(yuǎn)”上就表示,香港限購奶粉,對內(nèi)地奶企是一個機遇。
在商言商,孫伊萍從香港限購奶粉中看到龐大的消費需求,倒也無可厚非,這也是市場眼光的體現(xiàn)。問題是,國產(chǎn)奶粉缺少機遇嗎?
在發(fā)展歷程中,國產(chǎn)奶粉可謂一個“幸運兒”,機遇從來就不缺少。當(dāng)年,“一杯牛奶強壯一個民族”,在這個口號推動下,國產(chǎn)奶粉迅速進(jìn)入春天,一批國產(chǎn)奶粉品牌獲得了快速發(fā)展。可惜,國產(chǎn)奶粉并沒有珍惜這個機會,緊接著就發(fā)生了三聚氰胺事件。
辯證法中,危中有機。三聚氰胺事件對于三鹿奶粉,是一個巨大的危,但對于其他奶粉企業(yè),反過來也是一個機遇。如果其他奶粉企業(yè)從中吸取教訓(xùn),更加重視質(zhì)量,搶占三鹿留下的市場份額,同樣能夠獲得快速發(fā)展。令人遺憾的是,一些企業(yè)和三鹿一樣踏上了邪路。此后,國產(chǎn)奶粉頻頻曝出問題,整個行業(yè)迅速由春天進(jìn)入冬天,而其留下的身位,迅速地被洋奶粉搶占了。
市場波譎云詭,變化超乎想象。此后,洋奶粉也頻頻曝出質(zhì)量問題。消費者花高價卻沒有買到好奶粉,這本是國產(chǎn)奶粉的一個機會??墒肓?,國產(chǎn)奶粉又陷到標(biāo)準(zhǔn)之爭中,而且似乎不甘寂寞,跟著洋奶粉后面出質(zhì)量問題。
由此不難看到,這些年來,國產(chǎn)奶粉缺什么都不缺機遇。當(dāng)一個又一個機遇擺在眼前,可國產(chǎn)奶粉總是錯過,自己給自己挖坑,不但沒有抓住“機”,反而制造了一個又一個“危”。這次香港限購奶粉,由此出現(xiàn)的市場空間,對于國產(chǎn)奶粉來說,確實是一個機遇。問題是,國產(chǎn)奶粉能夠抓住這個機遇嗎?
中國這么大一個市場,這么多嗷嗷待哺的孩子,奶粉不能完全依賴進(jìn)口。沒有誰想唱衰國產(chǎn)奶粉,問題的關(guān)鍵是,國產(chǎn)奶粉要自強自立,而不是自吹自擂,只是抱怨消費者。對于國產(chǎn)奶粉來說,抓住機遇有兩個突破口。其一,確立世界上最嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);其二,確立世界上最高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量賠償機制。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)問題按照最高標(biāo)準(zhǔn)賠償,做出世界第一流的奶粉,這才是搶抓機遇之道。
來源:羊城晚報
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