進(jìn)口酒在中國,這是一個(gè)很大的命題。隨著近年來市場和消費(fèi)需求變得更加多樣化,進(jìn)口酒的異軍突起已是不爭的事實(shí),沒有人不垂涎于杯中那耀眼的紅色,也沒有一個(gè)企業(yè)會拒絕進(jìn)口酒背后的高利潤。
然而,最近一年來,中國的“酒界”卻處處充滿了“糾結(jié)”,從三公消費(fèi)禁用高檔酒水到塑化劑風(fēng)波,再到白酒勾兌事件,無不讓人郁悶非常,酒類市場也因此出現(xiàn)了罕見的滑落。有趣的是,進(jìn)口酒也沒例外。根據(jù)海關(guān)總署的數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度進(jìn)口瓶裝葡萄酒約為4000萬瓶,進(jìn)口量比去年同期增長16%左右,較前兩年同期動輒50%、60%的增速明顯放緩。
為何這樣一個(gè)看起來充滿潛力的市場突然出現(xiàn)增速放緩?這固然與去年頒布實(shí)施的《中國葡萄酒業(yè)十二五規(guī)劃》和《葡萄酒行業(yè)準(zhǔn)入條件》有直接的關(guān)系,但也是進(jìn)口酒市場存在的一些不成熟、不完善之處的表現(xiàn),核心品牌不突出導(dǎo)致了消費(fèi)者的認(rèn)知困難,也滋生了一些市場亂象。對于一些實(shí)力不濟(jì)的小進(jìn)口商而言,采取不良競爭手段乃至非法手段,就幾乎成了獲取盈利的唯一途徑。
因此,要整頓進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)業(yè)的競爭秩序,規(guī)范市場環(huán)境,促使進(jìn)口酒品牌和渠道健康發(fā)展,由政府出手進(jìn)行的行業(yè)洗牌已是勢在必行了。
“山寨化”亂象是誘因
在進(jìn)口葡萄酒高增長背后難掩其隱憂,高增長帶來的是進(jìn)口酒市場的“山寨”亂局。品牌力不足、市場秩序亟待規(guī)范、消費(fèi)者認(rèn)知有待提高、假酒泛濫、山寨品牌橫行等一系列問題,正嚴(yán)重阻礙著進(jìn)口葡萄酒的健康發(fā)展。
國人對進(jìn)口酒品牌的狂熱追捧,既造就了法國CASTEL系葡萄酒品牌在中國市場上的強(qiáng)勢崛起,也鑄造了拉菲作為高端品牌的“中國神話”。作為中國進(jìn)口酒運(yùn)營商的典范,法國CASTEL在中國市場上的成功雖然不可復(fù)制,但其產(chǎn)品卻可以被“山寨”——君不見,市場上銷售的葡萄酒,只要打上了與“CASTEL”相關(guān)的名稱,其產(chǎn)品都會比其他同類更為走俏,這是不爭的事實(shí),也反映出了中國消費(fèi)者對進(jìn)口酒的基本認(rèn)識和消費(fèi)形態(tài)。
因此,進(jìn)口酒在中國就出現(xiàn)了這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象:一方面,諸如法國CASTEL一類的大品牌在推動著中國進(jìn)口酒市場的進(jìn)步;而另一方面,“山寨”品牌和產(chǎn)品的泛濫也引發(fā)了不少安全問題和信任危機(jī),逐漸開始對各大品牌商的運(yùn)營及發(fā)展形成制約。
“山寨酒”大行其道和野蠻生長,長期以來一直是進(jìn)口酒市場上的“頑疾”。不僅擾亂了市場安定、平穩(wěn)的秩序,也損害了廣大消費(fèi)者的切身利益。但是自從進(jìn)口酒進(jìn)入中國市場以來,“山寨”現(xiàn)象便如影隨形,難以遏制,既損傷了酒水運(yùn)營商的積極性和品牌效應(yīng),又為不良商販謀取暴利提供了溫床。
此外,經(jīng)銷商的狂熱炒作、一些熱錢對高端進(jìn)口酒品牌的追逐、大量業(yè)外資本進(jìn)入進(jìn)口酒領(lǐng)域等,都是造成中國進(jìn)口酒市場亂象叢生的因素。
“假作真時(shí)真亦假”,伴隨著進(jìn)口酒一路繁榮的“山寨”產(chǎn)品,擾亂了市場秩序、損害了消費(fèi)者的利益,幾乎已經(jīng)嚴(yán)重到了政府不得不出手做出制裁的情形。市場要安定,行業(yè)要發(fā)展,消費(fèi)者要放心,或許會直接將進(jìn)口酒帶入“洗牌”模式。
格局和需求的變化是條件
1.群狼共舞誰出局
進(jìn)口酒的巨大產(chǎn)業(yè)鏈和可觀利潤,一直在吸引著眾多企業(yè)和資本的眼球,雖然葡萄酒行業(yè)競爭日趨激烈,但仍然阻礙不了大批新進(jìn)者的步伐。這些新進(jìn)者中有不少是具備國外資源和人脈的“海歸”派,也有從其他行業(yè)轉(zhuǎn)型而來的“咬金”派,更有在白酒領(lǐng)域風(fēng)生水起的大佬,他們都擁有一定的行業(yè)資源和資金優(yōu)勢,更有逐鹿進(jìn)口酒市場、舍我其誰的激情斗志。
在中國的市場增速逐漸放緩的情況下,新進(jìn)入者必然會擠壓原有進(jìn)口商的生存空間。那些沒有核心競爭力的企業(yè)首先就會被淘汰掉,各類綜合因素使得這類企業(yè)在激烈市場競爭下變得艱難起來,加上可運(yùn)作的資本有限,生存的壓力更大。殘酷的現(xiàn)實(shí)之下,他們可能會轉(zhuǎn)行,尋找別的出路。
2.品牌總是不給力
品牌塑造需要的是長期積累。進(jìn)口酒江湖一直缺少有領(lǐng)導(dǎo)地位的“盟主”,盡管市場上的葡萄酒產(chǎn)品越來越多樣化,但是品牌的集中化并不突出,大多數(shù)進(jìn)口葡萄酒根本就談不上品牌影響力。正是因?yàn)槎嗄陙磉M(jìn)口酒在中國始終沒有一個(gè)能夠統(tǒng)御群雄的領(lǐng)袖品牌,沒有一個(gè)能夠指示行情的風(fēng)向標(biāo),太多的企業(yè)還是在利用信息的不對稱大搞剪差。長此以往,很有可能造成品牌無力甚至形不成品牌效應(yīng)的尷尬境遇。
3.消費(fèi)需求多樣化
隨著中國消費(fèi)者的認(rèn)知水平逐年提升,消費(fèi)者選酒已經(jīng)不再僅僅停留在法國酒上。因此行業(yè)洗牌還會在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整上經(jīng)歷一番比拼。從進(jìn)口葡萄酒的來源看,酒商們采購的目光已經(jīng)不再僅僅局限于法國,而是轉(zhuǎn)向澳大利亞、智利、新西蘭、意大利、西班牙、南非、美國、阿根廷等國家,選擇更為廣泛;從葡萄酒類別來說,正在從單一的干紅向干白、甜白、起泡酒等產(chǎn)品類別延伸;從葡萄品種上看,也從赤霞珠向西拉、黑皮諾、美樂、長相思、皮諾塔吉等品種延伸。
將來的中國進(jìn)口葡萄酒市場肯定是產(chǎn)品多元化、百花齊放的市場。法國酒的市場份額會逐漸降低,其他國家的市場份額將會上升;紅葡萄酒的市場比例會下降,白葡萄酒、起泡酒的市場比例會上升。一味尊崇法國酒的時(shí)代即將過去,那些能把握住未來中國進(jìn)口酒市場時(shí)代脈搏的企業(yè),才能在大浪淘沙的“洗牌”過程中取得一席之地。
資本注入是催化劑
當(dāng)進(jìn)口酒處于高潮迸發(fā)期的時(shí)候,很多國內(nèi)外的大資本也開始悄然布局中國葡萄酒市場,其中不乏全球一流企業(yè),如嘉里集團(tuán)、韓國SK集團(tuán)、美的集團(tuán)等等,這些國內(nèi)外的資本足以給行業(yè)帶來一場大地震,但是一個(gè)不得不提的現(xiàn)實(shí)是,相對于白酒行業(yè)的品牌如林,進(jìn)口葡萄酒并沒有真正的龍頭企業(yè),因而也還沒有產(chǎn)生真正的贏家。
可以看到的是,當(dāng)前的進(jìn)口酒市場已經(jīng)出現(xiàn)了多種資本力量競爭并存的格局,未來還會有更多力量參與進(jìn)來。這會加速進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成熟,會出現(xiàn)更多類型和風(fēng)格的產(chǎn)品,也會使得葡萄酒市場更加繁榮。同時(shí)也預(yù)示著,資本大鱷的入場,對我國進(jìn)口葡萄酒市場的規(guī)范和成熟是利好消息,會加速葡萄酒行業(yè)的洗牌,催生市場細(xì)分化。
但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,葡萄酒行業(yè)的回報(bào)周期很長,如大量的外來資本抱著持久做的心態(tài),對行業(yè)有專業(yè)化的認(rèn)知,采用更具行業(yè)素質(zhì)的運(yùn)營方式的話,以其自身強(qiáng)大的資金實(shí)力做支撐,必定能給這個(gè)行業(yè)帶來翻天覆地的變化。但如果這些資本力量僅是想找個(gè)掙錢的行業(yè)來吸金,而且是用傳統(tǒng)的營銷手段來運(yùn)營葡萄酒,恐怕很難達(dá)到預(yù)期目的。
畢竟葡萄酒行業(yè)與中國文化還是有一些本質(zhì)差異,國內(nèi)外的各大企業(yè)跨界玩進(jìn)口酒,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品線樹立、品牌塑造以及市場營銷等方面,都要有專門的體系去支撐,不能靠傳統(tǒng)的營銷團(tuán)隊(duì)和手法去做市場,因此,盡管資本的注入有可能成為進(jìn)口酒行業(yè)“洗牌”的有力推手,但真正的角逐,才剛剛開始。
來源:中國新聞網(wǎng)
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