我國葡萄酒產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)


作者:王運(yùn)啟    時(shí)間:2013-10-15





  趨勢(shì)一:企業(yè)并購、整合升級(jí)

  當(dāng)今,葡萄酒業(yè)面臨的宏觀環(huán)境和微觀條件已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。據(jù)悉,中國葡萄酒市場(chǎng)零售規(guī)模為600億-700億元,到2013年將超過900億元。截止2012年末,我國葡萄酒工業(yè)企業(yè)不到200家,中商情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示:2012年,全國葡萄酒的產(chǎn)量達(dá)13.8億升,同比增長16.9%;2012年12月份,我國生產(chǎn)葡萄酒1.745億升,同比增長40.44%。而最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年1-6月,我國葡萄酒行業(yè)累計(jì)產(chǎn)量55.43萬千升,同比增速為-7.15%。并且,在全球葡萄酒產(chǎn)量過剩、進(jìn)口酒關(guān)稅下調(diào)的情況下,進(jìn)口酒的市場(chǎng)占有率不斷攀升??傮w而言,“刮風(fēng)似的”干紅熱已過,葡萄酒行業(yè)正式告別了原料供給短缺和消費(fèi)者盲目跟風(fēng)的階段,隨著高額利潤時(shí)代的終結(jié),可以斷言,新世紀(jì)葡萄酒業(yè)已進(jìn)入了健康、平穩(wěn)、鞏固、提高的發(fā)展時(shí)期。

  在這樣的背景下,中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)需要借助資本的力量來盡快完成行業(yè)升級(jí)。雖然像通天酒業(yè)聯(lián)姻白洋河這樣的葡萄酒“并購大戲”不會(huì)時(shí)時(shí)上演,很多葡萄酒企迎接資本市場(chǎng)尚待時(shí)日,但葡萄酒企業(yè)的并購是大勢(shì)所趨,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定企業(yè)并購的高潮會(huì)在業(yè)內(nèi)掀起。行業(yè)資本進(jìn)入葡萄酒業(yè),將提高葡萄酒行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這種資本包括同為酒水行業(yè)的資本,比如白酒企業(yè)投資葡萄酒產(chǎn)業(yè);同時(shí)也包括業(yè)外資本,表現(xiàn)在像鋼鐵、房地產(chǎn)等非酒水行業(yè)內(nèi)的資本形態(tài);還有國際資本,比如拉菲在煙臺(tái)建廠、保樂力加運(yùn)作賀蘭山等等,這些都將為葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的力量。隨著更多資本進(jìn)入葡萄酒產(chǎn)業(yè),中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)前景依然十分廣闊,而長期資本是其發(fā)展的保證。

  從政策層面來說,產(chǎn)業(yè)整合是在國家調(diào)控下實(shí)行跨地區(qū)、跨省份的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,形成經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。由于我國多部門管理體制已經(jīng)羈絆了葡萄酒業(yè)的健康發(fā)展及參與國際競(jìng)爭(zhēng),未來產(chǎn)業(yè)整合還將向歸屬權(quán)延伸。葡萄酒業(yè)到底歸屬國家哪一部門管理,會(huì)得到調(diào)整。

  趨勢(shì)二:基地轉(zhuǎn)移、東西互補(bǔ)

  伴隨未來中國葡萄酒市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)從百億級(jí)向千億級(jí)的時(shí)代跨越,中國葡萄酒市場(chǎng)將呈現(xiàn)出產(chǎn)區(qū)資源全球化、葡萄酒文化本土化、消費(fèi)高端化三大趨勢(shì)。也因此,打造具有鮮明特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為葡萄酒企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

  葡萄酒的獨(dú)特屬性決定了,一瓶品質(zhì)優(yōu)良的佳釀源于得天獨(dú)厚的葡萄酒產(chǎn)區(qū)自然條件。葡萄酒的競(jìng)爭(zhēng),從實(shí)際意義上講應(yīng)該算是原料和基地的競(jìng)爭(zhēng),擁有優(yōu)質(zhì)且充足的葡萄酒原料尤為重要。而隨著葡萄酒的消費(fèi)升級(jí)和選擇變得更多樣,各葡萄酒企業(yè)對(duì)于葡萄基地的重視程度也大大提高。但以目前的形勢(shì)來看,中國的葡萄基地建設(shè)才剛剛起步,技術(shù)水平并不成熟,要做出最好的葡萄酒尚需時(shí)日。但可以預(yù)見的是,最好的葡萄酒必定是最好基地與最優(yōu)工藝相結(jié)合的產(chǎn)物。由此推斷,中國最好的葡萄酒必將出自擁有基地和技術(shù)雙重優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。

  一直以來,中國葡萄酒產(chǎn)區(qū)分布都較為分散。由于東部企業(yè)土地成本較高,未來產(chǎn)地向西部轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨。實(shí)際上,近些年,幾大知名葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)早已開始把原料基地建設(shè)方向轉(zhuǎn)向新疆,以期搶占優(yōu)質(zhì)的葡萄資源。未來西部產(chǎn)區(qū)將成為一些通用葡萄品種最大的種植基地,而西南地區(qū)和東北部分產(chǎn)區(qū)將成為一些特色品種的種植基地。在這方面,還需要產(chǎn)區(qū)之間形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。比如通天酒業(yè)和煙臺(tái)白洋河的合作,就是一種葡萄酒行業(yè)發(fā)展所需要的橫向并購,更是在葡萄酒原料和基地比拼下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的又一體現(xiàn)時(shí)代特征的產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)的并購案例。

  趨勢(shì)三:洗牌加劇、市場(chǎng)下移

  統(tǒng)計(jì)資料顯示,在葡萄酒產(chǎn)量增長的同時(shí),其他酒類也保持了增長的態(tài)勢(shì)。這說明,不止葡萄酒,整個(gè)酒類市場(chǎng)都在擴(kuò)大。產(chǎn)品逐漸向中高端化過渡,并且如今已經(jīng)在產(chǎn)品中高端化方面形成了一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)弱者愈弱、完善穩(wěn)定的市場(chǎng)格局。除此之外,受消費(fèi)大環(huán)境的影響,我國葡萄酒消費(fèi)將會(huì)逐漸從沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)向內(nèi)陸城市延伸,葡萄酒市場(chǎng)覆蓋面將逐步擴(kuò)大,而消費(fèi)者對(duì)葡萄酒接受程度也將得到很大提高。

  這也說明,我國葡萄酒市場(chǎng)將進(jìn)入新時(shí)期的加速洗牌階段,特別是一些中檔品牌,將成為洗牌的首選目標(biāo)。對(duì)于一些弱小葡萄酒品牌而言,由于其本身資金、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、品牌知名度、市場(chǎng)資源等方面的弱勢(shì),很難與那些一二線葡萄酒品牌進(jìn)行全面、直接的抗衡。而隨著洗牌運(yùn)動(dòng)加速,葡萄酒連鎖店快速擴(kuò)張、廠家品牌不斷整合,這些都將迫使中小品牌成為行業(yè)洗牌的犧牲者。這種情況之下,一批零散的、缺乏遠(yuǎn)見的弱小葡萄酒企或經(jīng)銷商將首當(dāng)其沖,接受被“出局”的命運(yùn)。這種情況無法避免,但對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)而言,只有經(jīng)過新一輪的洗牌,淘汰掉一些實(shí)力弱、酒質(zhì)沒保證的企業(yè),市場(chǎng)才能得到良性的發(fā)展。

  從時(shí)間來看,中國葡萄酒行業(yè)真正的黃金發(fā)展期將在新世紀(jì)的第二個(gè)10年之中,呈現(xiàn)在我們面前。此前的10年,葡萄酒在一線城市燃起了消費(fèi)熱潮,第二個(gè)10年剛開始兩年多,但在國內(nèi)二線城市和部分三線城市,葡萄酒消費(fèi)的火熱情況已經(jīng)堪比幾年前的一線城市市場(chǎng)??梢灶A(yù)測(cè),隨著消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步被發(fā)掘,在今后幾年中,二三線城市的葡萄酒市場(chǎng)將變得如同現(xiàn)在的一線城市,中國鄉(xiāng)村的葡萄酒市場(chǎng)將會(huì)如同現(xiàn)在的二三線城市。隨著農(nóng)民消費(fèi)水平和生活質(zhì)量進(jìn)一步提高,農(nóng)民對(duì)酒品種的需求也將逐漸增多。面對(duì)這新增的9億人口的農(nóng)村市場(chǎng),許多國內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)品牌都在千方百計(jì)地打它的主意,從城市消費(fèi)圈“突圍”,向農(nóng)村市場(chǎng)“包抄”。但要真正吞食這塊“肥肉”,卻不是一件容易的事。

  趨勢(shì)四:進(jìn)口續(xù)增、高價(jià)回歸

  隨著我國葡萄酒市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大,毫無疑問,國外葡萄酒品牌進(jìn)入的欲望也日漸增強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示,2006年以來,中國葡萄酒進(jìn)口商的數(shù)量增至三倍,卻仍然不能滿足市場(chǎng)需求。中國海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年我國累計(jì)進(jìn)口葡萄酒4.3億升,比上年增加8.9%;價(jià)值25.7億美元,增長18.1%;進(jìn)口平均價(jià)格為每升6美元,上漲8.5%。

  不僅如此,方式也呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn),有產(chǎn)品直接進(jìn)入,也有產(chǎn)區(qū)建酒莊、收購企業(yè)股份等,力度明顯加大,銷量持續(xù)上升。一方面,這說明國內(nèi)進(jìn)口洋葡萄酒消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,同時(shí)還有“迷戀洋酒情結(jié)”,另一方面,這也勢(shì)必使得國外品牌在中國市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

  與優(yōu)質(zhì)的國外葡萄酒品牌相比,國產(chǎn)葡萄酒還停留在以低廉價(jià)格吸引消費(fèi)者的階段。相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,當(dāng)把條件設(shè)定為價(jià)格在300元以下的葡萄酒,同等價(jià)位下,43.1%的消費(fèi)者會(huì)首選法國波爾多葡萄酒,20.3%的消費(fèi)者會(huì)選擇國產(chǎn)葡萄酒,17.1%的消費(fèi)者會(huì)選擇澳大利亞的葡萄酒,14.2%的消費(fèi)者選擇意大利葡萄酒,另有5.3%的消費(fèi)者選擇美國葡萄酒。而當(dāng)不受價(jià)格所限的時(shí)候,多達(dá)56.8%的消費(fèi)者會(huì)首選法國波爾多葡萄酒,排名第二的是意大利葡萄酒,比例達(dá)到20.6%,澳大利亞葡萄酒排名第三,達(dá)10.4%,只有9%的消費(fèi)者會(huì)首選中國葡萄酒。從中我們不難看出,中國消費(fèi)者在選購時(shí),愿意為法國葡萄酒支付更高的價(jià)格,超過80%的人認(rèn)為,最好、最貴的葡萄酒來自于法國。


  不過,進(jìn)口葡萄酒也正在經(jīng)歷著一個(gè)與中國傳統(tǒng)白酒相類似的變遷過程,逐漸從商務(wù)場(chǎng)合、夜場(chǎng)渠道等特殊領(lǐng)域,向大眾消費(fèi)者的日常餐桌過渡,商家不得不重新調(diào)整利潤空間,具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的進(jìn)口葡萄酒產(chǎn)品將越來越受消費(fèi)者的追捧。

  在此競(jìng)爭(zhēng)背景下,進(jìn)口葡萄酒的價(jià)格也有了戰(zhàn)略性變化。如2003年份拉菲高位盤整后開始調(diào)頭向下,2011年3月以來跌幅達(dá)15%,同拉菲一起下跌的還有波爾多其他的名莊酒,同時(shí),瑪歌、木桐等也出現(xiàn)了下跌。價(jià)格下調(diào)帶來了市場(chǎng)份額的提升。目前,以北京、上海、廣州、廈門等為代表的一些酒類消費(fèi)成熟市場(chǎng),進(jìn)口葡萄酒的市場(chǎng)份額已逐漸與傳統(tǒng)的白酒、啤酒分庭抗禮了。

  趨勢(shì)五:口感首選、主張獨(dú)特

  葡萄酒一向被定義為舶來品,相應(yīng)的葡萄酒也是我們從西方“拿來”的別人的葡萄酒文化,中國的葡萄酒消費(fèi)者更是飽受不懂酒以及不懂葡萄酒文化的詬病。但隨著消費(fèi)文化水平的提高,國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的識(shí)別能力和品嘗水平也相應(yīng)提高。最新對(duì)口味、價(jià)格、品種三項(xiàng)選購調(diào)查表明:北京、上海、廣州三地的葡萄酒消費(fèi)者均不約而同地把葡萄酒口味作為了選購時(shí)的首要考慮因素,這反映了我國消費(fèi)者的日趨成熟,酒文化演變的消費(fèi)文化已經(jīng)在市場(chǎng)得到體現(xiàn)。

  我國葡萄酒業(yè)發(fā)展到今天,是“酒文化”的驅(qū)動(dòng),是消費(fèi)行為各要素注入酒文化的“行為文化”,是對(duì)“酒文化”的現(xiàn)實(shí)化、具體化、群體化、人性化、生動(dòng)化的體現(xiàn)。生產(chǎn)企業(yè)要讓葡萄酒更貼近消費(fèi)者,讓消費(fèi)者體其精、察其味、識(shí)其內(nèi)容。隨著中國葡萄酒行業(yè)的發(fā)展,中國消費(fèi)者對(duì)葡萄酒認(rèn)識(shí)繼續(xù)加深,在與西方葡萄酒文化相結(jié)合的基礎(chǔ)上,加上各個(gè)省份不同的風(fēng)俗習(xí)慣,屬于中國人自己的葡萄酒文化將形成。

  新世紀(jì)新10年葡萄酒消費(fèi)文化的來臨,是我國葡萄酒業(yè)在觀念上、行為上的一次革命。探其革命意義,標(biāo)志著消費(fèi)終端促銷的終結(jié),終端消費(fèi)的開始;簡(jiǎn)單化買斷經(jīng)營的終結(jié),廠商聯(lián)盟體式合作方式的開始;單純品牌競(jìng)爭(zhēng)的終結(jié),集合品牌形象提升的開始;單一營銷的終結(jié),文化信息營銷的開始。葡萄酒業(yè)應(yīng)把文化傳播的作用點(diǎn)放在消費(fèi)者身上,讓消費(fèi)者感受到獨(dú)具魅力的葡萄酒文化。

  從某種意義上說,健康、高雅的飲酒方式正在悄然盛行,誰的“葡萄酒文化”完備和獨(dú)特,誰就能更容易覓到市場(chǎng)“知音”。

來源:慧聰食品工業(yè)網(wǎng)  作者:王運(yùn)啟



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