外資啤酒品牌逐鹿中國 國有品牌如何突圍？

　　日前，全球第四大釀酒商丹麥嘉士伯將出資15．6億元（約合2．5億美元）收購重慶啤酒集團資產管理公司100％股權的消息在啤酒業(yè)引起不小的震動。

　　一直以來，啤酒產業(yè)的全球化都是通過向新興市場的投資實現(xiàn)的。中國啤酒業(yè)一直是一個高增長市場，也正因如此，中國的啤酒市場在國際啤酒大賈們的眼中顯得格外富有吸引力。于是，外資的與本土的各路英豪及幕后玩家相互角力，彼此滲透，開始了中國啤酒業(yè)的重塑之旅。

　　數據表明：世界四大啤酒公司中，除去嘉士伯，南非啤酒巨頭SAB米勒已經控制了雪花啤酒49％的股份；世界最大啤酒商比利時百威英博集團旗下的眾多本土啤酒品牌中有哈爾濱、雪津啤酒、維雪等25個品牌。百威英博啤酒集團已經成為中國最大的啤酒生產商之一。而日本朝日啤酒則持有青島啤酒約20％股權，朝日啤酒因而成為青島啤酒第二大股東。

　　據統(tǒng)計，外國洋品牌至少控制了我國40％的生產規(guī)模和超過60％的高端啤酒市場。據國內啤酒行業(yè)相關信息，到目前為止，中國大型啤酒集團中唯一沒有外資背景且沒有外資參股的大型國有控股企業(yè)僅剩燕京啤酒。

　　中國釀酒工業(yè)協(xié)會啤酒分會秘書長何勇在接受采訪時表示，中國啤酒市場一直是外資并購的主戰(zhàn)場。對此，一方面應該看到，隨著啤酒行業(yè)日益激烈的競爭與資本整合的腳步加快，一些區(qū)域中小啤酒企業(yè)不堪重負，未來只有啤酒大鱷才能掌握話語權。但是同時應該注意，由于外資收購或合資，造成我國大量民族品牌消失或被冷藏。政府應把品牌戰(zhàn)略上升到國家戰(zhàn)略的層面，以民族品牌“樹立中國的新形象”。因為民族品牌的未來不僅需要資本的強大、人才的強大，更加不能忽視的是民族責任心的強大。在全球經濟一體化趨勢下，通過資本運營手段，外資大舉蠶食本土企業(yè)，眾多行業(yè)進入寡頭競爭階段，國有品牌如何突圍，值得認真思考。

來源：新華網 偉云

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