中烹?yún)f(xié)發(fā)布分析報(bào)告:餐飲市場(chǎng)存繼續(xù)下行風(fēng)險(xiǎn)


作者:徐慧 郁美靜    時(shí)間:2014-02-11





  近日,中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)在其發(fā)布的“2013年度中國(guó)餐飲市場(chǎng)分析報(bào)告”中指出,2013年餐飲行業(yè)在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式上都發(fā)生了深層次的變化,整個(gè)餐飲市場(chǎng)在波動(dòng)和震蕩中逶迤前行,并存在繼續(xù)下行的風(fēng)險(xiǎn)。

  2013年中國(guó)餐飲收入25392億元,同比增長(zhǎng)9%,增速繼續(xù)下滑,創(chuàng)21年來(lái)的增幅最低值,降至個(gè)位數(shù),且比上年同期下降了4.6個(gè)百分點(diǎn),降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。高端餐飲嚴(yán)重受挫,限額以上餐飲收入近年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng),同比下降1.8%。

  隨著大吃大喝的奢靡之風(fēng)得到有效遏制,餐飲市場(chǎng)呈現(xiàn)“健康理性消費(fèi)、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的良好氛圍,大眾餐飲逐步走向臺(tái)前,漸成主流,快餐和小吃企業(yè)在生意火爆的同時(shí)著力發(fā)展社區(qū)便利餐飲。

  高端餐飲市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型與調(diào)整中趨于理性,逐漸在“高品質(zhì)而非高價(jià)位”中找方向。同時(shí),還積極改變經(jīng)營(yíng)策略,向家宴、團(tuán)體、早餐等方面多元化拓展市場(chǎng),瞄準(zhǔn)特殊人群提供定制服務(wù),實(shí)施多品牌集約復(fù)制、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)。

  報(bào)告同時(shí)指出,在大眾化餐飲興旺的同時(shí),餐飲企業(yè)客觀壓力依舊,維持無(wú)利經(jīng)營(yíng)和關(guān)停并轉(zhuǎn)的企業(yè)面臨洗牌。

  2012年全國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)僅為14.22%,比2011年下降了48.14%,部分高端餐飲企業(yè)為了增加客流轉(zhuǎn)型大眾,不惜成本全面下調(diào)菜品價(jià)格并推出優(yōu)惠幅度達(dá)50%以上的團(tuán)購(gòu)套餐,在人工工資上漲、原材料上漲、房租上漲、稅金高的客觀條件下,大幅度地降價(jià)雖贏得了人氣,卻使企業(yè)處于無(wú)利潤(rùn)或負(fù)利經(jīng)營(yíng)的困境中。全國(guó)多地區(qū)高端餐飲門店批量關(guān)閉,餐飲上市公司利潤(rùn)均有大幅下滑,行業(yè)格局在“寒冬”中洗牌。

來(lái)源:北京商報(bào) 徐慧 郁美靜



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