徐潛：綜合智慧能源 跨界融合無邊界

有些變革，是在螺旋階梯上的輕舞飛揚(yáng)。

　　立足“先進(jìn)能源技術(shù)開發(fā)商、清潔低碳能源供應(yīng)商、能源生態(tài)系統(tǒng)集成商”戰(zhàn)略定位，國家電力投資集團(tuán)有限公司（簡稱“國家電投”）依托其獨(dú)有的“水火風(fēng)光核氣儲氫”全面優(yōu)勢，繼清潔能源占比突破50%之后，又一次領(lǐng)跑能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，超前布局綜合智慧能源，在“綠色、清潔、低碳、高效”的道路上再擲重子——4月1日，國家電投以國核電力規(guī)劃設(shè)計研究院（簡稱“國核電力院”）為基礎(chǔ)，組建國家電投綜合智慧能源科技有限公司（簡稱“國家電投智慧能源”），將這家高新技術(shù)企業(yè)在核能、新能源、電網(wǎng)、火電、氫能、儲能等多領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計品牌優(yōu)勢，搬上了萬億級規(guī)模的超級大舞臺。

　　字里行間有乾坤?！熬C合”“智慧”“科技”，每個關(guān)鍵詞都孕育著一片能源革命的藍(lán)海，也是國家電投在同類型企業(yè)中率先完成的一次自我超越型重設(shè)?！斑@個新視野，讓我們能夠跳出能源看未來，在人類社會發(fā)展的理想圖景中去做頂層設(shè)計和資源協(xié)同。以前，我們提供經(jīng)濟(jì)動能;今天，我們要規(guī)劃建設(shè)出全新的生活方式?！眹译娡吨腔勰茉矗▏穗娏υ海?，正在與各能源同行一起，銜玉而生、向新而來，描繪著一幅具有中國特色的綜合智慧能源發(fā)展長卷軸。

　　戰(zhàn)略上選綜合智慧能源是未來人的生活方式

　　國核電力院的血脈傳承始于1958年，以規(guī)劃勘測設(shè)計咨詢?yōu)楹诵墓Φ椎慕?jīng)年錘煉，讓這家知識密集型企業(yè)遇到了我國AP1000三代核電技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的歷史轉(zhuǎn)折，并在能源行業(yè)高端智庫的差異化道路上脫穎而出，為投身綜合智慧能源奠定了得天獨(dú)厚的專業(yè)和人才優(yōu)勢。

　　坐在記者面前的徐潛，說話條理清晰而不失激情，兼具了齊魯文化的持重和海派文化的精致，儒雅之中透出一股精干。這次對話始終圍繞“轉(zhuǎn)變”展開，轉(zhuǎn)變理念、轉(zhuǎn)變方式、轉(zhuǎn)變機(jī)制……這種“識變”“應(yīng)變”“求變”，恰切映襯出了當(dāng)前智慧能源市場的蓬勃態(tài)勢。

　　中國電力報》：如果將此刻作為一個歷史坐標(biāo)，應(yīng)該如何把握過去和未來？

　　徐潛：不管是國核電力院，還是國家電投智慧能源，60多年來，我們一直堅(jiān)持站在行業(yè)高端看發(fā)展、做事業(yè)，卓越基因始終沒變，卓越績效模式的推廣也走在全國前列。從二次再熱到特高壓，從三代核電技術(shù)落地到建設(shè)能源智庫，以“兩型兩化、國際知名”戰(zhàn)略為指引，奮斗征途上的每一次前行，都見證了電力能源行業(yè)的技術(shù)革新和時代變遷。2015年，我們在全國同行業(yè)率先開展綜合智慧能源研究，成立了氫能、儲能、綜合智慧能源三個研究中心。2019年，國家電投依托國核電力院組建了氫能推進(jìn)工作小組和綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。一系列超前動作，都為后續(xù)推動綜合智慧能源、氫能、儲能、清潔供熱一體化高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

　　國家電投組建綜合智慧能源科技公司，將成為統(tǒng)籌綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)的平臺公司和主要載體，可以讓集團(tuán)公司的齊全能源布局與國核電力院的多品種、全方位、全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)品牌優(yōu)勢相互支撐，協(xié)同發(fā)展，這也是落實(shí)國家電投“2035一流戰(zhàn)略”的重要舉措。10年以后再回看，我們一定會感謝集團(tuán)黨組的英明決策，一定會慶幸當(dāng)年我們抓住機(jī)遇、站上了時代潮頭。因?yàn)槲覀円苿拥?，不是一個項(xiàng)目，而是一種全新的人類社會運(yùn)轉(zhuǎn)方式。未來，能源不僅要安全高效利用，還要智慧起來，我們所在的整個生態(tài)，從城市到鄉(xiāng)村，都要智慧起來。這種變化的潛力是巨大的，新基建、5G、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)+……幾乎基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域里的所有熱詞兒，都與此相關(guān)。與其說是改變，不如說是重構(gòu)。

　　《中國電力報》：進(jìn)入綜合智慧能源這個全新領(lǐng)域，挑戰(zhàn)有多大？

　　徐潛：今天的世界，可以說挑戰(zhàn)無處不在。人類面臨百年未有之大變局，正在加速推進(jìn)全球治理體系和國際秩序的變革。在嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情中，新一輪科技革命正帶來持續(xù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，發(fā)展綜合智慧能源，是危中尋機(jī)，也是能源企業(yè)必須要走的一條路。

　　當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這個產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，困難不少：能源供給側(cè)條塊分割帶來的利益壁壘；尚未完善的市場體系；源網(wǎng)荷銜接不夠順暢；用戶側(cè)接受度和投資主體積極性均有待提升；體制機(jī)制和商業(yè)模式的創(chuàng)新瓶頸；具備核心競爭力的品牌還未形成……這些現(xiàn)實(shí)問題，有政策性的，也有技術(shù)性的，都會隨著行業(yè)的日益成熟逐步得到改進(jìn)。我們希望每一次進(jìn)步，都能參與其中，有所成就。

　　三年為期成為國內(nèi)綜合智慧能源行業(yè)的引領(lǐng)者

　　今天的創(chuàng)新，明天的傳統(tǒng)，很多曾經(jīng)的不變，都在變。

　　徐潛給出了一個目標(biāo)：到2022年，形成最具影響力和帶動力的綜合智慧能源品牌，成為國內(nèi)綜合智慧能源行業(yè)的引領(lǐng)者。

　　《中國電力報》：具體說說發(fā)展吧，3年后，這份事業(yè)能做到一個什么樣的水平？

　　徐潛：3年之內(nèi)，我們將進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)劃技術(shù)的引領(lǐng)作用，充分顯現(xiàn)平臺公司的載體功能，全面開拓交通、建筑、信息（大數(shù)據(jù)）等領(lǐng)域，將產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)鏈深度融合，讓一大批典型方案將得到廣泛應(yīng)用。同時，我們還將率先制定出一批行業(yè)級、國家級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷增加行業(yè)話語權(quán)和影響力，建成一批綜合智慧能源精品工程集群，形成一批項(xiàng)目高端品牌，至少在5個國家落地項(xiàng)目并形成國際影響力，投融資取得實(shí)質(zhì)性突破，積極創(chuàng)造條件對接資本市場。

　　《中國電力報》：完成這么大的藍(lán)圖，會不會有惜時如金的感覺？

　　徐潛：三年之約，只爭朝夕。一方面是肩負(fù)的職責(zé)使命更加重要，一方面是這樣一個新興產(chǎn)業(yè)本身所具有的魅力在驅(qū)動。最近，大家普遍感受：每天都在變化，都要學(xué)習(xí)新生事物，時不我待。我們將篤定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之志、鉚足敢闖敢拼之勁、狠下苦干實(shí)干之功，完成好集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，深耕綜合改革、創(chuàng)新發(fā)展的“實(shí)驗(yàn)田”，推動綜合智慧能源成為新的支柱型產(chǎn)業(yè)。

　　實(shí)施路徑三大轉(zhuǎn)變主導(dǎo)下的整體解決方案

　　雄心和底氣哪里來？由“理論”到“實(shí)踐”，從“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，徐潛正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將視線逐漸從業(yè)務(wù)模式設(shè)計，下沉到實(shí)施運(yùn)營細(xì)節(jié)。

　　說易行難，發(fā)展的部署在一項(xiàng)項(xiàng)革故之舉中涌起，轉(zhuǎn)型的動作在一項(xiàng)項(xiàng)鼎新之措中展開。

　　《中國電力報》：目標(biāo)很有吸引力，深入到業(yè)務(wù)開展中，關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？

　　徐潛：要讓未來觸手可及，就要讓規(guī)劃落地生根，需要扎實(shí)的攻關(guān)與實(shí)干。思想觀念上的變化已經(jīng)開始了，接下來，我們將重點(diǎn)實(shí)施三種轉(zhuǎn)變：

　　一是從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?。作為集成商和服?wù)商，圍繞客戶的綜合需求開展服務(wù)，提高客戶滿意度、增強(qiáng)客戶粘性。

　　二是從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N能源產(chǎn)品服務(wù)，甚至不限于能源，跨界進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。盡可能因地制宜用好區(qū)域內(nèi)的各種資源，如屋頂光伏、水源熱泵、儲能等來提高用能效率，實(shí)現(xiàn)就地消納。同時，在資源稟賦好的區(qū)域，推動風(fēng)光儲一體化，包括與水火電打捆送出。

　　三是從傳統(tǒng)能源向“智慧能源+智慧城市轉(zhuǎn)變”，樹立“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”思維，以數(shù)字化、智能化為代表，充分開展能量流、信息流、業(yè)務(wù)流的互動。在這一點(diǎn)上，充分發(fā)揮國核電力院優(yōu)勢，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，協(xié)助政府做好城市或區(qū)域總體綜合智慧能源規(guī)劃，推動項(xiàng)目落地。

　　《中國電力報》：是否可以這樣理解，綜合智慧能源將是開啟智慧城市、生態(tài)城市新時代的密匙？

　　徐潛：能源流具有全覆蓋的特性，綜合智慧能源可以融合交通流、信息流等構(gòu)建多智流網(wǎng)絡(luò)，成為智慧城市、生態(tài)城市的重要基礎(chǔ)。近年來，我國城市化進(jìn)程不斷加快，空氣污染、交通擁堵等城市病也日趨嚴(yán)重。要改善這個局面，推動以風(fēng)電、光伏、水源熱泵等為主的清潔能源分布式應(yīng)用，大力推廣電能替代，是智慧城市生態(tài)城市建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)和突破口。

　　在這里，我們提倡“電熱冷氫儲”多能互補(bǔ)、“源網(wǎng)荷運(yùn)售”互聯(lián)互動，通過技術(shù)應(yīng)用降低成本費(fèi)用，持續(xù)提供適應(yīng)廣泛場景的創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)多種能源的優(yōu)化組合和智慧智能。值得注意的是，交通領(lǐng)域可以作為綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)，包括車船換電、換氫等在內(nèi)的智慧交通方案，具備實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性與綠色發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一的巨大潛力，也是我們當(dāng)前非常關(guān)注并已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的重要方向。

　　《中國電力報》：聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新，您能否列舉出一些綜合智慧能源的整體解決方案？

　　徐潛：我們推出的解決方案，按照區(qū)域平衡（針對能源基地）、就地消納二個維度，結(jié)合用能規(guī)模，可以分為智慧城鎮(zhèn)型、產(chǎn)業(yè)園區(qū)型、集群樓宇型、能源基地型四大類別；針對客戶具體特征和用能類型，又可以進(jìn)一步細(xì)分為24個典型場景。

　　總的來說，集成創(chuàng)新、定制服務(wù)、客戶價值，這個方法論會始終貫穿我們的所有場景解決方案。這里，可以用訂做西服舉個例子。

　　首先，我們會提供一個標(biāo)準(zhǔn)化菜單，供客戶勾選。隨著需求分析更加精細(xì)，我們會在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，進(jìn)行按需定制，量體裁衣，深入到服務(wù)場景中去完善模型。裁衣過程，如果要使用新材料、新款式，必須要做到能對標(biāo)、能創(chuàng)新。交付時，我們不僅追求兌現(xiàn)承諾，還會努力提高品牌價值和穿出體驗(yàn)，從而給客戶帶來附加獲得感，甚至驚喜。

　　這些正在做的事情，可以說是一點(diǎn)點(diǎn)小事情，但是也可以說是一個新的開端，將開辟一個新天地。我們會以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，在后續(xù)項(xiàng)目開展中實(shí)現(xiàn)模塊化和定制化相結(jié)合，既照顧到客戶需要，又實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)衍生。未來可期，希望可以有更多志同道合者，攜手同行。（記者 朱怡）

　　轉(zhuǎn)自：中國電力報

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