煤機(jī)制造商要靠“機(jī)器人”走出困境


作者:唐朝金 陳薇 陳詩(shī)昂    時(shí)間:2014-07-28





  “或轉(zhuǎn)型,或等死”,當(dāng)下中國(guó)幾乎每個(gè)行業(yè)都把這個(gè)口號(hào)喊得震天響。對(duì)不少豫企來(lái)說(shuō),變革轉(zhuǎn)型每時(shí)每刻都在發(fā)生。

  變革轉(zhuǎn)型的原因無(wú)非兩種,第一種是有提前量(提前準(zhǔn)備的意思)預(yù)見(jiàn)轉(zhuǎn)型,第二種則是無(wú)提前量被迫轉(zhuǎn)型。顯然,非常有預(yù)見(jiàn)性的企業(yè)是稀缺的,能把轉(zhuǎn)型提上議事日程的企業(yè),大都是問(wèn)題多到不能解決,被逼轉(zhuǎn)型。


  盡管變革轉(zhuǎn)型的原因大同小異,但具體到每個(gè)企業(yè),選擇的具體方式卻不盡相同,有些選擇整合上下游企業(yè),有些選擇直接涉足新領(lǐng)域。


  然而,不管采取哪種方式,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都會(huì)面臨這樣的境況:轉(zhuǎn)型容易,盈利不易,且行且摸索。


  深耕煤機(jī)行業(yè)十幾年之后,受困于煤炭“寒冬”,傳統(tǒng)煤機(jī)制造商林州重機(jī)這一次把目光放在了煤層氣、頁(yè)巖氣等新能源領(lǐng)域。


  股東大會(huì)再談轉(zhuǎn)型


  7月21日上午,林州重機(jī)辦公區(qū)顯得比平常繁忙了很多,往日空曠的道路上,此時(shí)不斷有汽車(chē)駛過(guò),帶起陣陣灰塵。


  “今天上午得忙著接待股東,估計(jì)是沒(méi)有時(shí)間接受采訪了,等下午開(kāi)完會(huì)再說(shuō)。”林州重機(jī)董秘曹慶平說(shuō)。


  這一天,恰逢林州重機(jī)2014年第二次臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi),會(huì)上審議通過(guò)了《林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于放棄對(duì)參股子公司同比例增資權(quán)的議案》、《林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于融資租賃業(yè)務(wù)中關(guān)聯(lián)擔(dān)保額度的議案》。


  與此同時(shí),投資者關(guān)注多時(shí)的林州重機(jī)轉(zhuǎn)型問(wèn)題,再出公告。會(huì)上,《林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于加快公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的規(guī)劃綱要》的議案亦審議通過(guò)。

  實(shí)際上,這已經(jīng)不是林州重機(jī)第一次對(duì)轉(zhuǎn)型提出相關(guān)預(yù)案了,今年6月份,林州重機(jī)發(fā)布《關(guān)于加快公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的規(guī)劃綱要》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)。


  根據(jù)《綱要》,林州重機(jī)將由目前國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)煤炭綜采機(jī)械成套設(shè)備供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為國(guó)內(nèi)能源裝備綜合服務(wù)商。

  根據(jù)林州重機(jī)的公告,規(guī)劃期內(nèi),林州重機(jī)將通過(guò)持續(xù)增加投入的方式,著手研發(fā)適用于裝備制造業(yè)的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品,并首先在公司的焊接生產(chǎn)線上全面應(yīng)用,再逐步將工業(yè)機(jī)器人培育成公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。


  與此同時(shí),林州重機(jī)將在未來(lái)5年時(shí)間內(nèi),計(jì)劃投資30億~50億元,持續(xù)擴(kuò)大油服業(yè)務(wù),從而進(jìn)入油氣開(kāi)采裝備及工具設(shè)備制造領(lǐng)域。


  煤炭“寒冬” 煤機(jī)利潤(rùn)被壓縮

  資料顯示,林州重機(jī)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是煤礦機(jī)械生產(chǎn)、銷(xiāo)售及維修服務(wù),而從專業(yè)煤機(jī)制造到能源裝備綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)型,到底是未雨綢繆還是被迫為之呢?

  實(shí)際上,在經(jīng)歷過(guò)煤炭黃金十年的突飛猛進(jìn)后,隨著下游煤炭產(chǎn)能過(guò)剩,煤炭企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能的需求也在大幅降低,煤機(jī)行業(yè)同樣面臨著銷(xiāo)售壓力增大的問(wèn)題。


  一個(gè)可考的數(shù)據(jù)是,在林州重機(jī)披露的2012年年報(bào)當(dāng)中,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.33億元,同比增幅為28.02%,而這一數(shù)據(jù)到2013年的年報(bào)中則縮水為1.99億元,同比增幅為-14.7%。

  而在7月15日林州重機(jī)剛剛披露的2014年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告中,林州重機(jī)今年上半年的凈利潤(rùn)已經(jīng)由同比增長(zhǎng)0~20%修正為同比下降20%~40%。利潤(rùn)的盈利區(qū)間也由11326.78萬(wàn)元~13592.4萬(wàn)元,下調(diào)至6796.07萬(wàn)元~9061.42萬(wàn)元。


  而在業(yè)績(jī)修正的原因方面,林州重機(jī)解釋為:受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控影響,下游煤炭行業(yè)需求持續(xù)低迷,從而造成公司下游煤炭企業(yè)客戶的投資需求下降,進(jìn)而給公司產(chǎn)品銷(xiāo)售造成不利影響。同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,公司整體運(yùn)營(yíng)成本上升,盈利低于預(yù)期。

  “公司之所以做出轉(zhuǎn)型的規(guī)劃,主要是煤炭行業(yè)不景氣,給上游的煤機(jī)行業(yè)帶來(lái)了影響,這種轉(zhuǎn)型你可以說(shuō)是被迫轉(zhuǎn)型,也可以說(shuō)是未雨綢繆。”曹慶平說(shuō)。


  半年來(lái) 林州重機(jī)動(dòng)作不斷

  實(shí)際上,進(jìn)入2014年以來(lái),林州重機(jī)在市場(chǎng)上可謂動(dòng)作不斷。

  2014年2月9日,公司與波蘭KG集團(tuán)簽訂了技術(shù)及貿(mào)易合作協(xié)議。協(xié)議約定,雙方互為對(duì)方在各自國(guó)家代理產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)拓及技術(shù)合作。


  緊接著,3月4日,林州重機(jī)與中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所簽署了共建“工業(yè)機(jī)器人技術(shù)工程中心”協(xié)議書(shū),共同致力于工業(yè)用智能機(jī)器人和高新技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研制、生產(chǎn)應(yīng)用等。


  4月1日,林州重機(jī)控股子公司北京中科林重以增資方式占有中科唯實(shí)49%的股權(quán)。


  5月23日,林州重機(jī)又與西安重工裝備制造集團(tuán)有限公司簽署了合同書(shū),約定雙方各出資1000萬(wàn)元,在西安市高新區(qū)成立西安重裝信息科技有限公司。


  在最近的7月4日,公司發(fā)布公告稱,公司擬受讓天津博寧持有的天津三葉蟲(chóng)66.66%的股權(quán)。


  此外,林州重機(jī)還擬現(xiàn)金出資參股河南省煤層氣公司,而參股的比例不超過(guò)25%。參股之后,林州重機(jī)將與河南省煤層氣公司擬就河南鶴壁和安陽(yáng)礦區(qū)煤層氣地面抽采示范工程展開(kāi)合作。
實(shí)際上,綜合林州重機(jī)的一系列動(dòng)作,工業(yè)化機(jī)器人和進(jìn)軍頁(yè)巖氣、煤層氣的開(kāi)發(fā)將成為其未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。


  風(fēng)險(xiǎn)依然存在


  不排除有打水漂的可能


  “綜合世界各國(guó)的情況來(lái)看,包括美國(guó)在內(nèi),煤層氣開(kāi)發(fā)都只是處于探索階段,綜合林州重機(jī)的情況來(lái)看,在煤機(jī)行業(yè)發(fā)展受限的情況下,除了往能源方向轉(zhuǎn)型,也找不到合適的板塊,應(yīng)該說(shuō)方向是對(duì)的。不過(guò)從國(guó)內(nèi)的情況來(lái)看,不管是頁(yè)巖氣還是煤層氣,開(kāi)采難度都很大,前期需要大量的資金支持,并且開(kāi)采頁(yè)巖氣和煤層氣存在靠運(yùn)氣的情況,就算見(jiàn)效益,也需3~5年,甚至存在打水漂的可能性。所以林州重機(jī)的轉(zhuǎn)型能否成功,還得從多方面綜合考量?!编嵵菔幸晃徊辉妇呙姆治鰩煴硎?。


  實(shí)際上,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),除了資金和運(yùn)氣之外,公司的管理水平也是決定公司轉(zhuǎn)型能否成功的關(guān)鍵。


  “應(yīng)該說(shuō)目前國(guó)內(nèi)都開(kāi)始關(guān)注煤層氣等清潔能源板塊,企業(yè)多通過(guò)和科研院所合作的方式共同開(kāi)發(fā)。不過(guò)從國(guó)內(nèi)的情況來(lái)看,真正達(dá)到開(kāi)采標(biāo)準(zhǔn)的主體仍是少數(shù),大多數(shù)只是炒概念。綜合國(guó)內(nèi)情況來(lái)看,企業(yè)轉(zhuǎn)型是否能夠成功,除了資金、技術(shù)、人才之外,管理同樣重要。從煤機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型到全新的能源行業(yè),對(duì)公司自身的管理需要有更加嚴(yán)格的要求,并且只有滿足了以上所有的條件,再加上運(yùn)氣的成分,進(jìn)軍煤層氣等清潔能源才有可能成功?!睎|北證券煤炭行業(yè)分析師王師表示。


  對(duì)此林州重機(jī)也毫不諱言,在其6月份發(fā)布的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)提示中表示:“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能否成功,在一定程度上取決于國(guó)家的相關(guān)政策和法律?!?(唐朝金 陳薇 陳詩(shī)昂)

來(lái)源:河南商報(bào)



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