核電產業(yè)走向競爭性依存時代


時間:2015-02-09





  中國市場的價值和潛力將逐步釋放

  分析人士指出,核電是技術和資本密集型的產業(yè),在確保安全的前提下,業(yè)主方和整個供應鏈的高效合作是實現(xiàn)其經濟性的關鍵?!叭魏我患移髽I(yè)都不可能做到面面俱到,總會有合作的空間?!?/p>

  用“競爭性依存”描述當下及未來世界核能產業(yè)的現(xiàn)狀和格局,似乎再合適不過。雖然中國已經是潛在競爭對手,但在競爭中深化、升級合作,很可能是實現(xiàn)雙贏的最佳途徑。

  1月15日,由世界核協(xié)會(WNA)、中國核學會聯(lián)合主辦的“2015世界核能聚焦”研討會在京召開,會議的核心議題即全球核能市場的合作趨勢,以及中國在其中扮演的重要角色。WNA總干事Agneta Rising 認為,世界需要清潔能源來解決很多現(xiàn)實問題,核能將發(fā)揮關鍵作用。“目前全球在建核電項目中超過三分之一都在中國,這對全球核能發(fā)展具有重要意義?!?/p>

  中國核學會理事長、中國工程院士李冠興表示,從現(xiàn)在到未來很長一段時間,中國將成為全球最大的核電市場,而國內外核產業(yè)間“你中有我、我中有你”的發(fā)展局勢日益明顯,這讓全球核能事業(yè)發(fā)展受益匪淺。

  供應鏈全球化提速

  眼下,全球核電產業(yè)正呈現(xiàn)融合加快、合資企業(yè)增多、供應鏈日趨全球化的態(tài)勢,而新的發(fā)展環(huán)境所帶來的,是越來越多的機遇和挑戰(zhàn)。

  國際原子能機構今年8月對世界核電發(fā)展做出的預期稱,無論是高情景還是低情景,世界核電都將在2030年甚至以后始終保持增長態(tài)勢。其中,低情景下,到2030年核電會保持8%的增長率,裝機規(guī)模會達到373GW至401GW;高情景下,裝機將可能達到700GW,增長率升至88%。

  而世界核協(xié)會(WNA)所完成的最新供應鏈報告(2013)顯示,到2030年,計劃新建的核電總采購額將達到12000億美元,其中國際采購達5750億美元。

  分析人士指出,核電是技術和資本密集型的產業(yè),在確保安全的前提下,業(yè)主方和整個供應鏈的高效合作是實現(xiàn)其經濟性的關鍵?!叭魏我患移髽I(yè)都不可能做到面面俱到,總會有合作的空間?!?/p>

  而對中國核電產業(yè)而言,世界市場的大門才剛剛叩開。

 據了解,目前中國核電企業(yè)與國外企業(yè)簽署的各種合作文件,已經拓展到包括核電技術服務、工程建設、設備供應、核電站運營維護、燃料供應、退役及廢物處理等在內的整個核電產業(yè)鏈。但在上述這些合作中,‘我中有你’的情況居多,中國供應商‘走出去’仍處于起步階段。

  “全球供應鏈的形成,不僅僅是國際分工的一種表現(xiàn),也意味著企業(yè)會根據自身的需求在世界各地選取最有競爭力的合作伙伴。而中國供應商以何種模式,爭取參與海外核電項目建設的機會,已經開始嘗試。”上述分析人士稱。

  2014年11月,牽頭開發(fā)英國欣克利角C核電項目的法國電力公司(EDF),以及參與該項目的中方聯(lián)合體,聯(lián)合舉辦了中國供應鏈推介會。在中方聯(lián)合體看來,未來很有可能通過獨立投標或分包合作等模式,為中國供應商創(chuàng)造更多機會。

  直面競爭合作轉型

  既是合作伙伴,又是競爭對手,如何理解看似矛盾的關系?

  從引進國外技術、到消化吸收和自主創(chuàng)新,“合作”是中國核電30年發(fā)展的關鍵詞之一。EDF、阿?,m、西屋公司、坎杜能源,這些與中國核電產業(yè)關系密切的國外企業(yè),也在思考如何繼續(xù)緊緊抓住中國這股核電界的新生力量。

  EDF中國控股公司首席執(zhí)行官宋旭丹透露,在英國核電市場,中方未來將不限于僅僅投資、成為股東方之一,在建設和運營環(huán)節(jié)也將成為EDF的合作伙伴?!巴ㄟ^包括欣克利角C項目在內的三個項目,中國的裝備制造業(yè)可以逐步走進英國市場?!?/p>

  阿?,m集團高級執(zhí)行副總裁歐道博也表示,通過與中方30多年的合作,阿?,m已從一個技術供應商逐步轉型為中國企業(yè)的長期合作伙伴?!笆袌霾粩喟l(fā)展,阿?,m與中方的合作方式也必須不斷調整,通過建立合資企業(yè)等方式,拓展和贏得更多市場。”

  信息顯示,目前阿?,m已在中國合資成立了東方阿海琺核泵有限責任公司、阿?,m中國核電服務有限公司、中核阿?,m(上海)鋯合金管材有限公司等企業(yè),其在中國的本土化戰(zhàn)略得以進一步實施。

  據國家核電總工程師王中堂介紹,目前國家核電正與西屋公司共同開發(fā)土耳其核電市場。2014年11月,國家核電、西屋公司和土耳其國有發(fā)電公司 EUAS簽署合作備忘錄,啟動了在土耳其開發(fā)建設兩臺AP1000機組和兩臺CAP14004機組的排他性協(xié)商。“目前土耳其項目進展順利,土耳其政府已經提供了廠址資源。”

  在海外市場的拓展上,美國、法國、俄羅斯,日韓等傳統(tǒng)核電強國早有布局,隨著羅馬尼亞、南非、阿根廷、波蘭、土耳其、越南和阿聯(lián)酋等新興市場的出現(xiàn),新一輪角逐已經啟幕,如何保持合作的長久性?

  “有市場就一定有競爭,沒有競爭的市場肯定是不成熟的市場,核電尤其如此?!蓖踔刑帽硎?,“在競爭中合作,在合作中競爭。核電建造工期長,設備系統(tǒng)眾多且復雜,需要廣泛的合作。保證安全、滿足客戶需求是關鍵?!?/p>

  歐道博也表示,不應該懼怕競爭,對客戶來講,需要差異化的服務和更多選擇?!拔磥淼男马椖?,很可能需要來自不同企業(yè)的協(xié)作和服務。

  “中國核電市場、中國合作伙伴的價值和潛力,正在競爭性依存的關系中得以體現(xiàn)和釋放?!币晃粎I(yè)內專家告訴記者。

來源:中電新聞網



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