中電投與國(guó)家核電合并 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下的世界第一

　　2014年核電界強(qiáng)音不斷，首先是關(guān)于核電重啟的聲音不斷，現(xiàn)在核電界最急切的聲音就是想要知道核電重啟的具體時(shí)間點(diǎn);2014核電界能夠與核電重啟相媲美的另外一個(gè)強(qiáng)音就是中國(guó)電力投資集團(tuán)公司與國(guó)家核電技術(shù)公司的重組合并。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在1月28日務(wù)院常務(wù)會(huì)議上表示，部署加快鐵路、核電、建材生產(chǎn)線等中國(guó)裝備“走出去”，推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作、提升合作層次;確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺(tái)。

　　中國(guó)電力投資集團(tuán)公司位列中國(guó)聲名顯赫的五大發(fā)電集團(tuán)，也是中國(guó)僅有的三家核電站運(yùn)營(yíng)牌照的持有者之一，實(shí)力強(qiáng)勁;國(guó)家核電技術(shù)公司是三代核電技術(shù)AP1000的受讓方、引進(jìn)消化吸收的主體，亦是國(guó)產(chǎn)三代核電技術(shù)CAP1400的技術(shù)創(chuàng)新方，兩者合并可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。此外，國(guó)家核電技術(shù)公司旗下國(guó)核電力規(guī)劃院和山東電力工程咨詢?cè)好撎ビ趪?guó)網(wǎng)系統(tǒng)，在常規(guī)電和新能源工程咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域亦擁有超強(qiáng)實(shí)力，這一點(diǎn)亦與中電投互補(bǔ)。

　　中電投是一家注冊(cè)資本金人民幣120億元的超級(jí)巨無(wú)霸，雖然成立于2002年，到現(xiàn)在只有短短十三年時(shí)間，但是據(jù)公開(kāi)資料顯示，截至2013年末，中電投電力裝機(jī)8976萬(wàn)千瓦，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)111億元。在其清潔能源發(fā)電裝機(jī)中，核電占比僅次于水電，且核電也是中電投未來(lái)發(fā)展的“重中之重”。2007年成立的國(guó)家核電，對(duì)比中電投來(lái)說(shuō)并不算強(qiáng)大，其注冊(cè)資本金只有后者的1/3。2013年，國(guó)家核電營(yíng)業(yè)收入為99.6億，尚不及中電投的利潤(rùn)總額多。實(shí)際上，國(guó)家核電一直就對(duì)國(guó)內(nèi)核電市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抱有野心，但作為一家因技術(shù)研發(fā)而生的公司，它一直就無(wú)法使自己的“枝椏”在國(guó)內(nèi)的核電市場(chǎng)自由伸展，企業(yè)實(shí)力、資金不足都是掣肘，去年7月，國(guó)家核電進(jìn)行了10億元短期融資券和10億元中期票據(jù)的直接融資。不難想象，財(cái)大氣粗的中電投，對(duì)于國(guó)家核電有多么重大的價(jià)值。與中電投合并重組后，國(guó)家核電能獲得更充裕的資金，彌補(bǔ)它的資金的短板。

　　國(guó)家核電合并入中電投以后好處并不僅如此。中電投的核電項(xiàng)目，還會(huì)給國(guó)家核電獲得更多的訂單，目前中電投已參股5個(gè)運(yùn)行核電廠和3個(gè)在建核電項(xiàng)目，更在多地有多個(gè)核電項(xiàng)目在開(kāi)展前期工作。

　　當(dāng)前中國(guó)僅有三家公司擁有核電業(yè)主資質(zhì)，分別是中核、中廣核以及中電投，后者也是五大發(fā)電集團(tuán)中唯一擁有核電業(yè)主資質(zhì)的發(fā)電企業(yè)。國(guó)家核電雖說(shuō)是一家核電公司，但其主要是作為一家核電技術(shù)研發(fā)單位，主要目標(biāo)是受讓第三代先進(jìn)核電技術(shù)，實(shí)施相關(guān)工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理，通過(guò)消化吸收再創(chuàng)新形成中國(guó)核電技術(shù)品牌的主體，并不具有核電建設(shè)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)，也沒(méi)有在運(yùn)營(yíng)任何一座核電站。在核電重啟的大環(huán)境下，核電市場(chǎng)巨大的蛋糕擺在眼前，因AP1000而生的國(guó)家核電，急需中電投這樣的合伙人，從而可能順利獲得核電業(yè)主資質(zhì)。與中電投重組，中電投核電建設(shè)運(yùn)營(yíng)的“招牌”帶給國(guó)家核電的不僅僅是一張核電開(kāi)發(fā)建設(shè)的“門票”，更是為其開(kāi)辟了一條在核電領(lǐng)域爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)的通道。

　　中電投同樣需要國(guó)家核電。中電投在核電版圖中的位置亦有些尷尬，雖然貴為五大發(fā)電集團(tuán)之一和三大核電運(yùn)營(yíng)商之一，但與中核和中廣核相比，卻是不折不扣的后來(lái)者。且中電投的核電設(shè)計(jì)力量薄弱，在競(jìng)爭(zhēng)難免中受制于人。此番合并，可以看做是中國(guó)頂尖的核電技術(shù)公司和擁有壟斷地位的核電運(yùn)營(yíng)公司之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，兩家核電公司合并之后，中國(guó)核電三分天下的版圖已呼之欲出。

　　當(dāng)然，相比中電投給予國(guó)家核電的來(lái)說(shuō)，國(guó)家核電可以給中電投帶來(lái)的增值價(jià)值相對(duì)要小。對(duì)于國(guó)家核電來(lái)說(shuō)，它的技術(shù)可能是唯一對(duì)于中電投的有望帶來(lái)價(jià)值貢獻(xiàn)的所在。國(guó)家核電是國(guó)務(wù)院指定的引進(jìn)、消化、吸收第三代核電技術(shù)AP1000的主體，并承擔(dān)第三代核電技術(shù)自主化的任務(wù)。說(shuō)白了，AP1000的前景也就是國(guó)家核電的發(fā)展前景，兩者之間就是共生共存的關(guān)系。

　　對(duì)于中國(guó)核電來(lái)說(shuō)，中電投與國(guó)家核電的合并是一件好事，雙方的重組合并如果處置得當(dāng)，是會(huì)帶來(lái)諸多正向效應(yīng)。中電投總經(jīng)理陸啟洲聲言，“如果兩者合并，不是規(guī)模擴(kuò)張，而是價(jià)值互補(bǔ)。”國(guó)家核電新聞發(fā)言人郭宏波亦聲稱：“重組將有利于以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本的良好組合”按照此前的方案，兩大巨頭可能暫時(shí)分別保留原有的公司體制不變，成立總公司，負(fù)責(zé)整合之后的協(xié)調(diào)實(shí)務(wù)，過(guò)渡期之后，將對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度重組。

來(lái)源：電纜網(wǎng)

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