國內(nèi)煤炭長期供過于求的局面應(yīng)該不會發(fā)生變化,這意味著煤炭“黃金十年”各種粗放的賺錢模式將不復(fù)存在。
煤炭行業(yè)嚴(yán)重供過于求
據(jù)上海證券報(bào)報(bào)道,“煤炭嚴(yán)重供過于求,目前煤炭已經(jīng)進(jìn)入直銷時代了。”在昨天舉行的大數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈管理及服務(wù)創(chuàng)新論壇上,東煤交易董事長李洪國在接受采訪時說,傳統(tǒng)貿(mào)易商正在大量消失,一部分貿(mào)易商謀求向互聯(lián)網(wǎng)+煤炭交易轉(zhuǎn)型,或帶來新的機(jī)遇。
煤炭行業(yè)分析人士認(rèn)為,煤炭電商平臺雖然發(fā)展勢頭較快,也有不少瓶頸需要突破。
最新一期環(huán)渤海動力煤指數(shù)報(bào)收于379元/噸,繼續(xù)刷新發(fā)布以來的最低紀(jì)錄。近40家煤炭上市企業(yè)陸續(xù)披露的三季報(bào)顯示,32家企業(yè)營業(yè)收入同比大幅下降,26家凈利潤報(bào)虧損。如此慘淡的業(yè)績背后是煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,下游需求低迷。
“目前來看,煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,運(yùn)力也變得寬松。由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場的格局已經(jīng)形成?!崩詈閲硎?,即便未來宏觀經(jīng)濟(jì)回暖,煤炭需求量有所改善。國內(nèi)煤炭長期供過于求的局面應(yīng)該不會發(fā)生變化,這意味著煤炭“黃金十年”各種粗放的賺錢模式將不復(fù)存在。
作為一名從傳統(tǒng)煤炭貿(mào)易商向煤炭電商轉(zhuǎn)型的人士,李洪國一直在研究煤炭供應(yīng)鏈管理以及賣煤模式的創(chuàng)新:一方面,煤炭交易存在非標(biāo)準(zhǔn)化交易和熟人買賣的特點(diǎn)。另一方面在煤價低迷的情況下,跳過中間環(huán)節(jié)進(jìn)行直銷已經(jīng)成為市場發(fā)展的趨勢。
安迅思煤炭行業(yè)分析師鄧舜接受采訪時表示,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,一些較早向電商轉(zhuǎn)型的煤炭貿(mào)易企業(yè)已積累了一定資源,確實(shí)占據(jù)了不少優(yōu)勢。
然而,表面風(fēng)光的煤炭電商企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中也充滿著波折。據(jù)安迅思向熟悉煤炭電商平臺調(diào)研獲悉,大部分煤炭電商平臺線上交易量均存在“刷數(shù)據(jù)”的情況。另外,煤炭供應(yīng)鏈上的思維方式普遍比較傳統(tǒng),對于互聯(lián)網(wǎng)的接受度不高,也令煤炭電商的種種創(chuàng)新遇冷。還有,煤炭電商平臺面臨的最大問題是煤炭并非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。只有做好煤質(zhì)把關(guān)和解決付款問題,煤炭電商平臺才會有更大的發(fā)展。
易腐敗行業(yè)國企民企集體陷落
據(jù)報(bào)道,2008年,在煤炭價格不斷攀升的大背景下,煤炭大省山西開啟了煤炭資源整合的大幕。
針對省內(nèi)煤炭工業(yè)“多、小、散、低”的發(fā)展格局,山西省計(jì)劃利用金融危機(jī)形成的市場倒逼機(jī)制為契機(jī),以政府為主導(dǎo),以大中型企業(yè)為主體,以市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式來運(yùn)作煤炭資源整合、煤炭企業(yè)重組。
2009年3月,這一計(jì)劃被付諸實(shí)施。最終,被選中為煤炭資源整合主體的企業(yè)為山西省內(nèi)7家與煤炭相關(guān)的國有企業(yè)。
這7家國企也就是煤炭業(yè)內(nèi)常說的山西省屬七大煤炭集團(tuán):同煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)有限公司以下簡稱“晉能集團(tuán)”、山西潞安礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司以下簡稱“潞安集團(tuán)”、晉煤集團(tuán)、陽煤集團(tuán)和山煤集團(tuán)7家以煤炭生產(chǎn)和銷售為主業(yè)的公司。
2012年3月,山西省宣布煤炭資源整合結(jié)束,七大集團(tuán)卻在此時陷入困境。國內(nèi)煤炭價格自2011年第四季度開始下降,2012年5月更是出現(xiàn)“斷崖式”下跌,煤炭市場蕭條的形勢延續(xù)至今。
又兩年多時間過去,七大煤企仍陷“泥潭”。2014年上半年,其凈利潤總和為-13.48億元。接踵而至的,便是腐敗案的“塌方式”出現(xiàn)。
在七大集團(tuán)之外,山西煤炭民營企業(yè)家也同樣被卷入風(fēng)暴之中。
一個典型的例子是邢利斌。2012年,山西最大煤炭民企——山西聯(lián)盛能源有限公司原董事局主席邢利斌7000萬元嫁女;此人還被曝曾出資千萬元贊助王建國在2009年呂梁市組織的“13市縣區(qū)公推縣長人選”中賄選“買官”。
同時,邢本人也曾是呂梁市柳林縣政協(xié)名譽(yù)副主席、山西省人大代表,擁有眾多省級榮譽(yù)。2014年3月12日,邢利斌被警方從太原武宿機(jī)場帶走接受調(diào)查,當(dāng)時,他已負(fù)債累累。
山西省省長李小鵬曾表示,山西很多腐敗案件背后都出現(xiàn)了“煤老板”,都涉及煤炭資源交易。煤炭資源交易由于制度不完善,信息不公開以及利潤巨大,就很容易滋生腐敗。
“一煤獨(dú)大”尋求破局
今年全國“兩會”期間,山西省委書記王儒林介紹,受反腐影響,山西省管干部空缺近300名,如何選人用人是目前面臨的最棘手問題,目前空缺的崗位中有3位市委書記,16位縣委書記,13位縣長。
隨著落馬的基層官員不斷增多,包括大同、晉城、呂梁等地的官員頗有些惶惶不可終日。一位基層干部在接受媒體采訪時稱,自己縣里的主要領(lǐng)導(dǎo)明顯不在狀態(tài),整日精神恍惚、強(qiáng)顏歡笑。
與此同時,山西省去年GDP增速全國墊底。山西省社科院副院長潘云認(rèn)為,山西經(jīng)濟(jì)下行既有周期性原因,也有結(jié)構(gòu)性原因,與“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)格局、轉(zhuǎn)型步伐慢分不開。
山西省省長李小鵬表示,山西經(jīng)濟(jì)下滑,煤價下跌是短期因素,長期來看,一煤獨(dú)大。過去煤炭價格高,煤炭企業(yè)效益好,一俊遮百丑,什么問題都看不出來。現(xiàn)在煤炭價格低,問題就出現(xiàn)了。政府該管的沒有管好,不該管的又伸手過長。
有媒體報(bào)道稱,在山西,雖然高度重視煤炭轉(zhuǎn)型,力推非煤產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,但“一煤獨(dú)大”的局面至今沒有得到實(shí)質(zhì)改變。
“如果沒有當(dāng)年的資源整合,就不會有邢利斌、張新明等‘首富’的崛起,也就不會有后來的華潤并購與宋林的落馬,甚至于不會引發(fā)山西、呂梁的官場‘地震’?!敝钡浆F(xiàn)在,何剛化名仍堅(jiān)持這樣的看法。
作為某煤企負(fù)責(zé)人,何剛有自己的觀點(diǎn):“山西的煤炭資源整合,是依托行政手段,而非市場手段。省里給各市、縣下達(dá)指標(biāo),各級政府再層層上報(bào)整合方案,省里進(jìn)行批復(fù)。哪家保留、哪家關(guān)閉、誰整合誰,都掌握在各級政府手中。腐敗也就難以避免?!?/br>
除了資源整合過程中隱秘的政商利益鏈條被逐步揭開,大量“假整合”、合同違約、投資商破產(chǎn)、惡性上訪等情形也開始頻現(xiàn)。
山西省政府辦公廳副主任梁敬華在接受媒體采訪時直言,此前舊的煤炭管理體制是權(quán)力設(shè)租尋租甚至官商勾結(jié)、滋生腐敗的重要源頭,煤炭管理改革后,將有助于從經(jīng)濟(jì)層面上消除腐敗土壤。
眼下,伴隨著煤炭市場低落,以煤為生的山西正在經(jīng)歷一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。各級政府仍在想盡辦法重整產(chǎn)業(yè)、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)。
以晉城為例,今年7月,當(dāng)?shù)劂y監(jiān)分局出臺三項(xiàng)措施,幫助煤企渡過難關(guān)。之后,當(dāng)?shù)刎?cái)政部門也加入進(jìn)來,幫助本市符合條件的煤炭企業(yè),爭取省財(cái)政資金扶持。
春天還有多遠(yuǎn)?答案尚不得而知。
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