價(jià)格低庫存大 進(jìn)口煤市場全面疲軟


時(shí)間:2013-07-15





  在國內(nèi)煤炭市場連續(xù)進(jìn)入“寒冬期”的同時(shí),曾經(jīng)成為業(yè)內(nèi)“公敵”的進(jìn)口煤市場也正遭遇著歷史上最為嚴(yán)重的疲軟時(shí)期。和曾經(jīng)大力沖擊國內(nèi)煤炭市場的“壯觀景象”相比,進(jìn)口煤如今已經(jīng)失去了往昔的“風(fēng)采”。

  記者在調(diào)查采訪期間了解到,以前的進(jìn)口煤市場準(zhǔn)入門檻低、出售價(jià)格低于國內(nèi)煤炭的價(jià)格等等優(yōu)勢因素,曾一度沖擊并占據(jù)國內(nèi)煤炭市場的“大半江山”。而如今面對煤炭需求量減少、產(chǎn)能過剩日漸加大等市場大環(huán)境,進(jìn)口煤也已經(jīng)“無力回天”。

  正值用電高峰期的7月份,大酷暑讓人們每天過得都不舒服,坐在辦公室里的許澤林如坐針氈,比平常人多了些許的煩躁和不安。

  “還有批煤停放在港口上,卸不下來。 ”許澤林無奈地說。為什么卸不下來? “沒有客戶要啊,我的庫存又滿了放不下啊。”許澤林一句話道出了苦衷。

  這是之前一筆差不多談妥的生意,因?yàn)閮r(jià)格的原因,客戶終止了談判,讓原本可以賺一點(diǎn)錢的許澤林大失所望,如今卻還背負(fù)著每天港口的停泊費(fèi)用。

  記者調(diào)侃了一句,“到嘴的鴨子飛了?!痹S澤林卻否認(rèn),“現(xiàn)在是一天一個(gè)價(jià),客戶少,又都把你的價(jià)壓得很低,別想賺錢了,不賠很多就算不錯(cuò)了,真正吃到肚里的鴨子才是肉啊。 ”

  許澤林所說的這批貨,是指一船到港口的印尼5500大卡的煤炭,報(bào)價(jià)是每噸615元(到岸含稅價(jià))?!爸槐葒鴥?nèi)的煤炭價(jià)格每噸低了15元錢。 ”

  自從2009年中國從煤炭出口大國變成凈進(jìn)口國,煤炭進(jìn)口量逐年增加,2012年進(jìn)口總價(jià)值接近2000億元,大量的民營企業(yè)借此崛起。

  許澤林是一家商貿(mào)公司的負(fù)責(zé)人,進(jìn)口煤是該公司主營業(yè)務(wù)。得知記者采訪的意圖后,許澤林連忙說,“煤炭市場肯定是不行了,不管是國產(chǎn)煤還是進(jìn)口煤,現(xiàn)在根本就沒有市場沒有利潤可言?!边@是從事進(jìn)口煤市場交易七八年的許澤林給記者的第一個(gè)回答。

  實(shí)際上,進(jìn)口煤炭貿(mào)易商作為一股新生的市場力量,已經(jīng)是中國煤炭行業(yè)不可忽視的重要角色。憑借低價(jià)的進(jìn)口煤炭,在過去幾年里,貿(mào)易商們已經(jīng)改變了長期僵化的煤電行業(yè)格局,對國內(nèi)煤炭企業(yè)產(chǎn)生了前所未有的沖擊,加速了煤炭價(jià)格的下跌。

  中國2012年進(jìn)口了3億噸煤,今年頭4個(gè)月就進(jìn)口了1.1億噸煤,僅今年第一季度,同比增長就超過30%,達(dá)到8000萬噸。 “這個(gè)數(shù)字還是很龐大了。 ”許澤林說。

  然而,從今年5月份開始,海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年5月,煤炭進(jìn)口量2757萬噸,較4月煤炭進(jìn)口量減少112萬噸,環(huán)比下降3.9%。另外,雖然與去年同期相比增長了5.6%,但是增幅卻繼續(xù)收窄。

  在許澤林的記憶里,生意最好的時(shí)候是2010年到2012年間,“尤其是2011年的時(shí)候,那時(shí)候我們先是把煤炭進(jìn)過來,然后再找客戶,因?yàn)椴怀顩]有客戶買,有的是客戶聽說我們進(jìn)煤了就跑過來找我們,客戶爭著搶著要,談判簽合同什么的都比較輕松。 ”

  “進(jìn)口煤交易下滑應(yīng)該是從2012年下半年開始的。 2012年的時(shí)候,煤價(jià)開始直線下跌,我們則是先談好客戶再去進(jìn)煤,甚至是有的客戶跑單了,我們寧愿損失10%的訂金也不愿意把煤進(jìn)過來,因?yàn)橘u不掉啊,真正把煤進(jìn)過來的話,損失要比訂金多。 ”許澤林說。

  許澤林抱怨道,“其實(shí)我們現(xiàn)在的利潤基本上是沒有的,這段時(shí)間以來利潤最高的每噸不到5元,更多的時(shí)候是不賺錢。 ”

  防城港是我國最大的港口之一,許澤林告訴記者,“隨著從事煤炭進(jìn)口業(yè)務(wù)的利潤空間急劇縮小,多數(shù)的貿(mào)易商已經(jīng)開始轉(zhuǎn)作其它業(yè)務(wù),有些實(shí)力較好的煤炭貿(mào)易商還是沒有放棄進(jìn)口煤炭業(yè)務(wù),不過他們已經(jīng)開始盯著邊貿(mào)進(jìn)行小量進(jìn)口。有的部分煤炭貿(mào)易商則開始放棄煤炭進(jìn)口業(yè)務(wù),而轉(zhuǎn)向鐵礦石、鎳礦等礦藏的進(jìn)口。 ”

  許澤林告訴記者,現(xiàn)在國內(nèi)電力企業(yè)采購煤炭正變得越來越自由。一些電力央企已將煤炭的采購權(quán)充分下放到了旗下的電廠。 “在這些電廠看來,滿足排放標(biāo)準(zhǔn)的前提下,煤炭價(jià)格成本是唯一需要考慮的因素。誰的便宜就買誰的。 ”

  為什么進(jìn)口煤價(jià)格要低于我們國內(nèi)市場煤的價(jià)格?這一直是業(yè)界和社會(huì)比較關(guān)注的話題。

  煤炭形成商品的成本主要有三大塊:生產(chǎn)成本、物流成本和政府稅收。“母庸置疑,國外的煤生產(chǎn)成本低、物流成本低,進(jìn)口煤占據(jù)了絕對優(yōu)勢。 ”許澤林說,進(jìn)口煤貿(mào)易準(zhǔn)入門檻低以及貿(mào)易商多,也是原因之一。

  記者了解到,進(jìn)口煤以低于中國國產(chǎn)煤的價(jià)格在中國市場上進(jìn)行如此大量的銷售,就說明他們的生產(chǎn)成本低于中國。

  北京一家進(jìn)出口貿(mào)易的業(yè)務(wù)員張華(化名)經(jīng)常去國外的一些煤礦進(jìn)行貿(mào)易往來,他告訴記者,“外國的供應(yīng)商非??粗貭I銷策略,為了進(jìn)入中國市場,外國的供應(yīng)商必須把價(jià)格定在比國產(chǎn)煤低的水平。中國目前國內(nèi)煤炭產(chǎn)能過剩,如果進(jìn)口煤價(jià)格高于國產(chǎn)煤,它在中國就根本沒有市場。 ”

  正如許澤林所說的,價(jià)格優(yōu)勢主導(dǎo)著交易的砝碼,這是在煤炭市場里面永遠(yuǎn)不變的規(guī)則。

來源:新華網(wǎng)



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