在中國若沒有天然氣價格體系和石油工業(yè)組織架構(gòu)、價值文化理念重大持續(xù)的改革,我們很難演奏完整的“頁巖氣革命三部曲”。
2013年7月26日,“頁巖氣之父”邁克爾·米歇爾先生在家中去世,享年94歲,無疾而終。米歇爾先生是第一個通過水力壓裂技術(shù)在頁巖中獲得商業(yè)產(chǎn)能的人,正是這不起眼的,殘留在生油巖里的頁巖油頁巖氣“貧礦”改變了美國能源供給的前景,使得美國政治家們呼吁了近四十年的“美國能源獨立”有可能成為現(xiàn)實。
路透社在報道他逝世消息時說:“在探索頁巖氣開采技術(shù)漫長的17年間,米歇爾先生歷經(jīng)磨難屢敗屢戰(zhàn)從未氣餒,直到他80歲那一年(1999年),他為之奮斗的頁巖氣才剛剛具有了商業(yè)開采價值。”
作為他的同行和商業(yè)伙伴,丹文能源公司執(zhí)行主席尼古拉斯先生稱贊他:“是真正的先知先行者,他的遺產(chǎn)將惠及全世界,他啟動了未來數(shù)十年的頁巖油氣革命”。
正是基于這種認(rèn)識,丹文公司隨后收購了米歇爾能源公司,使得米歇爾先生開發(fā)的頁巖氣開發(fā)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。
在搜索閱讀有關(guān)米歇爾的遺作時,我注意到了去年8月30日《日經(jīng)新聞》一篇采訪米歇爾先生的報道,米歇爾介紹說,在米歇爾能源開發(fā)公司最初著手開發(fā)位于德克薩斯州北部的巴奈特頁巖之后不久的1988年5月,通過美國國務(wù)院的介紹,4名中國人來到了米歇爾的辦公室。
中方遞過來的名片上寫有“大慶市石油管理局”字樣,是來自大慶油田所在的黑龍江省大慶市的3名地質(zhì)學(xué)家和技術(shù)人員。會談持續(xù)了5個小時,中國方面非常認(rèn)真地詢問了有關(guān)巴奈特頁巖的開發(fā)情況。
美國能源行業(yè)報刊首次大張旗鼓介紹巴奈特頁巖是在1998年5月,在那以前,即使是美國國內(nèi)也很少有人關(guān)注頁巖開發(fā),盡管如此,中國仍然迅速捕捉到了這一信息,并千里迢迢來到美國了解情況。
米歇爾的部下稱對于中國人的嗅覺“感到很吃驚”。此時距頁巖氣有商業(yè)性開采價值還有11年之遙,“頁巖氣革命”一詞的出現(xiàn)更是在此20年之后的事了。
“頁巖氣之父”稱之為“頁巖氣革命第二階段舞臺”的中國,不但業(yè)界關(guān)注、中美政府官員關(guān)注、業(yè)界專家學(xué)者關(guān)注、業(yè)外許多專家學(xué)者也關(guān)注。因為中國不僅有世界增長最快的能源需求,有僅次于美國的石油服務(wù)能力,還有全球最大的頁巖氣預(yù)測資源量;更有過去幾年政府和商界學(xué)界的大力度推進,兩次頁巖氣區(qū)塊招標(biāo)、已經(jīng)完成了近百口頁巖氣探井的鉆探和壓裂,并有少數(shù)頁巖氣井開始了試生產(chǎn)。
中國是至今世界上最為關(guān)注頁巖氣的國家之一,也許是除美國之外有最多實質(zhì)性投入的國家之一,可能也是世界上唯一的一個在政府規(guī)劃中設(shè)定了2015年頁巖氣產(chǎn)量目標(biāo)的國家。
今年九月在成都召開的非常規(guī)天然氣國際論壇上,中石油和中石化報告了頁巖氣開發(fā)技術(shù)的最新進展:
一是水平鉆井和分段壓裂技術(shù)取得重大突破,建井周期較兩年前減少了近三分之二,成本下降了近50%;
二是對試驗區(qū)頁巖壓裂機理和反排機理的研究取得了喜人的成果,是探索中國本土“Know How”的必要步驟;
三是幾口試驗井的日產(chǎn)量從2萬方至5萬方不等,有一口井的日產(chǎn)量高達(dá)超過10萬方,試驗井的平均日產(chǎn)量與美國頁巖氣的平均產(chǎn)量大致相當(dāng)。
過去幾年中國頁巖氣技術(shù)方面取得了顯著的進步,一是得益于強大的完整的石油工業(yè)體系??梢院敛豢鋸埖卣f當(dāng)今世界只有美國和中國有著完整的石油工業(yè)體系。二是得益于中美石油工業(yè)長期技術(shù)交流與合作,尤其是近幾年在頁巖氣勘探開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域大力度的合作。三是美國頁巖氣革命強烈的示范作用和中國市場對天然氣迫切的需求。四是中國有豐富的頁巖氣資源。
美國頁巖氣革命可以總結(jié)為“降成本、引投資、上規(guī)?!钡娜壳?/p>
頁巖氣是貧礦,開發(fā)需要更高的成本,降成本是實現(xiàn)頁巖氣開發(fā)的關(guān)鍵,米歇爾先生17年的探索成功的標(biāo)志就是通過直井、水平井、壓裂方式壓裂液等多種組合測試找到了生產(chǎn)頁巖氣最合適的技術(shù)與作業(yè)組合,使頁巖氣的生產(chǎn)成本與當(dāng)時的天然氣售價實現(xiàn)了平衡,可以實現(xiàn)頁巖氣的持續(xù)生產(chǎn)。
丹文公司對米歇爾公司的并購在美國強烈地傳播了頁巖氣開發(fā)的信息,強烈的企業(yè)家精神、完善的石油工業(yè)社會分工、成熟的籌融資市場,加上初期進入這巨大成功的強烈吸引,大量的資金被吸引進入了頁巖氣行業(yè)。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2008年至2012年投入頁巖氣的資金超過了1600億美元。至2012年底,美國已經(jīng)有超過50000口頁巖氣井,產(chǎn)量約2400億立方米,占美國天然氣總產(chǎn)量的37%。從2006年1%到2012年37%,美國頁巖氣革命成為了半個世紀(jì)前海洋石油開發(fā)以來能源領(lǐng)域的最重大的突破。
如果從1988年四位中國石油601857,股吧地質(zhì)師拜訪米歇爾先生算來,我們關(guān)注頁巖氣已經(jīng)有25年了,中國已經(jīng)鉆了近100口頁巖氣井了,已經(jīng)超過本世紀(jì)初美國頁巖氣井的總和了,也許是北美以外已經(jīng)鉆了最多頁巖氣井的國家。
我相信就鉆井壓裂的技術(shù)而言,中國不會比美國落后十年,我們已經(jīng)在學(xué)習(xí)曲線快速下降區(qū)間,成本是否能加速下降,很大程度上取決于已經(jīng)掌握的技術(shù)和KnowHow能否快速擴散,并在市場競爭的環(huán)境下迅速增加鉆井的數(shù)量。
米歇爾先生是有遠(yuǎn)見的,“頁巖氣革命第二階段舞臺”的確是在中國,若想頁巖氣革命在中國重演,除了繼續(xù)努力“降成本”外,還得迅速邁出“引投資”和“上規(guī)?!眱纱蟛剑诵氖俏罅康馁Y金,短時間高強度地投入頁巖氣的勘探開發(fā)中去。
沒有第二步,產(chǎn)量就不會迅速上規(guī)模,沒有規(guī)模也就沒有所謂的“革命”。資金投入不僅要有規(guī)模,還得可持續(xù),這更需要制度和盈利的保障。
過去幾年從全球頁巖氣的實踐看,美國頁巖氣革命是難以簡單復(fù)制的。除了需要有豐富的地下資源外,還得需要有自然資源以外的所有要素資源的匹配和協(xié)調(diào),“地上”的因素與條件同樣重要,甚至比“地下”因素更重要。
越來越多的專家注意到了這種現(xiàn)象,并開始著手研究探討其背后隱藏的經(jīng)濟、政策和制度安排方面的原因。在中國若沒有天然氣價格體系和石油工業(yè)組織架構(gòu)、價值文化理念重大持續(xù)的改革,我們很難演奏完整的“頁巖氣革命三部曲”。
在世界能源大轉(zhuǎn)型、中國能源消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化、城鎮(zhèn)化和強化環(huán)保的大背景下,大幅度增加天然消費是必然的選擇,頁巖氣被寄以了厚望。
中國不是美國,一定會有自己的變奏,一定會在“頁巖氣革命第二階段舞臺”上奏響,但中國的變奏會美妙嗎?能開創(chuàng)新一輪能源革命嗎?
我期待美好,但不敢確定。
來源:《能源》 作者: 陳衛(wèi)東
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