融資當(dāng)向民營(yíng)光伏企業(yè)傾斜

　　中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，不僅讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手感到壓力，而且已經(jīng)成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所研究。不久前，境外研究機(jī)構(gòu)一篇專(zhuān)門(mén)研究報(bào)告得出結(jié)論：中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)是可以復(fù)制的。無(wú)論該分析正確與否，規(guī)模化確是早期中國(guó)光伏企業(yè)特別是民營(yíng)光伏企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上攻城略地的重要法寶?！按怪币粭l龍產(chǎn)業(yè)鏈”、“規(guī)模放大一倍，成本下降20%”的說(shuō)法是2010年前后光伏產(chǎn)業(yè)的最熱詞。

　　規(guī)?；钱a(chǎn)業(yè)研究永遠(yuǎn)的話(huà)題，當(dāng)下，筆者想得更多的卻是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)之所以能有這樣的規(guī)模，之所以能有今天的國(guó)際地位，根本原因是民營(yíng)資本憑借完全市場(chǎng)化的運(yùn)作，歷經(jīng)國(guó)際資本市場(chǎng)和發(fā)達(dá)國(guó)家需求市場(chǎng)的嚴(yán)格選擇，走出一條獨(dú)特的中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)商品或只能進(jìn)入非經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)國(guó)家，或雖然進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家卻鮮見(jiàn)進(jìn)入高端市場(chǎng)，或進(jìn)入高端市場(chǎng)也是貼著別人的牌子。中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)則完全不同：企業(yè)迅速成為全球前十大企業(yè)的主要部分，產(chǎn)品直接進(jìn)入全球最嚴(yán)格市場(chǎng)。

　　不難得出這樣的結(jié)論：要繼續(xù)保持中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，首先要保持中國(guó)民營(yíng)光伏企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；要保持民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，首先要保證原有的市場(chǎng)支持要素不被改變。

　　但是，我們遺憾地看到：在全球需求市場(chǎng)從去年的30GW上升到今年的35GW，國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)從5GW上升到8-10GW巨大利好的時(shí)候，在國(guó)際市場(chǎng)上打遍天下無(wú)敵手的民營(yíng)光伏企業(yè)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻缺少了往日的豪氣，特別是在國(guó)內(nèi)終端市場(chǎng)與國(guó)有企業(yè)相比處處捉襟見(jiàn)肘。常言中國(guó)企業(yè)是：“外戰(zhàn)外行內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行”，可中國(guó)民營(yíng)光伏企業(yè)正相反：“外戰(zhàn)內(nèi)行內(nèi)戰(zhàn)外行”，很是滑稽。

　　所以會(huì)出現(xiàn)這一不尋常的現(xiàn)象，是因?yàn)槊駹I(yíng)光伏企業(yè)發(fā)展的支持要素發(fā)生了如下變化：市場(chǎng)機(jī)會(huì)多了，政策力度強(qiáng)了，技術(shù)國(guó)產(chǎn)化水平高了，但資金卻前所未有地緊張了，特別是國(guó)家希望重點(diǎn)扶持的有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)。按照不久前工信部統(tǒng)計(jì)，前十大光伏企業(yè)負(fù)債千億以上。沒(méi)有了金融支持，自然沒(méi)有了境外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最擔(dān)心的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　對(duì)于有競(jìng)爭(zhēng)力民營(yíng)光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金緊張帶來(lái)的結(jié)果就是：無(wú)并購(gòu)資金加速產(chǎn)業(yè)整合，使得無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)每天都在在消耗有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的內(nèi)力；無(wú)發(fā)展資金進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，只好把有穩(wěn)定收益的終端市場(chǎng)拱手讓給國(guó)有資本。有消息說(shuō)，國(guó)家將總投資294億元的無(wú)電人口區(qū)光伏獨(dú)立供電系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目全部交給了華能、大唐等8家央企，而“現(xiàn)在民營(yíng)光伏企業(yè)不是不想?yún)⑴c建電站，但大家都沒(méi)有錢(qián)，所以只能看著央企大舉擴(kuò)張。”一位民企高管無(wú)奈地說(shuō)。

　　造成這一缺憾的原因有二：金融界由于對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的不了解而產(chǎn)生的偏見(jiàn)；民營(yíng)企業(yè)不能享受與國(guó)有企業(yè)同等的金融待遇。更加遺憾的是，當(dāng)民營(yíng)企業(yè)有融資資格時(shí)，卻沒(méi)有了融資條件。筆者在探討光伏電站資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的過(guò)程中，最大的感受就是：民營(yíng)企業(yè)積極但沒(méi)有資產(chǎn)抵押，國(guó)有企業(yè)有資產(chǎn)抵押卻不積極。

　　相信如果民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)一樣不缺資金的話(huà)，會(huì)像在境外市場(chǎng)上一樣，比國(guó)際大型公司做得要好一些，一定比國(guó)有企業(yè)做得更好；相信更多的支持民營(yíng)企業(yè)會(huì)有回饋的：“即使在最困難的時(shí)候，我們一年支付的稅款也超過(guò)10億元”賽維老總佟興雪如是說(shuō)；相信由于民營(yíng)企業(yè)融資困難正在削弱光伏產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的事實(shí)，是國(guó)家管理部門(mén)不希望看到的結(jié)果。

　　光伏融資值得向民營(yíng)企業(yè)傾斜。如果這樣有失市場(chǎng)公允，那好，請(qǐng)給民營(yíng)企業(yè)平等的融資機(jī)會(huì)

來(lái)源： 中國(guó)能源報(bào) 作者： 紅煒

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