如果說(shuō)中國(guó)制造這幾年大起大落的產(chǎn)業(yè),當(dāng)屬新能源產(chǎn)業(yè)里的光伏。中國(guó)的光伏一度“壟斷”了世界50%的市場(chǎng)份額,也讓中國(guó)光伏企業(yè)在短短5年間誕生了不下250家企業(yè),以至有專(zhuān)家認(rèn)為,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)控制了世界光伏業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
但是在全球制造能力過(guò)剩、創(chuàng)新技術(shù)全球扁平化的“后商業(yè)時(shí)代”,僅靠規(guī)模和價(jià)格支掙的產(chǎn)業(yè)鏈不具備優(yōu)勢(shì)。加上中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)也一直在內(nèi)斗,內(nèi)斗的結(jié)果是用更低的價(jià)格出口,使光伏產(chǎn)品價(jià)格在4年內(nèi)內(nèi)斗直線(xiàn)下滑,多晶硅出口價(jià)格2008年時(shí)近300美元/公斤,2009年跌到了100美元/公斤,2010年跌到了50美元/公斤,2013年最低下跌到了15美元/公斤。導(dǎo)致了“控制了世界光伏業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”的中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)的行業(yè)利潤(rùn)率從139%跌到10%左右。那些由地方政府過(guò)度輸血的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)巨頭無(wú)錫尚德、江西賽維光伏更是滑入破產(chǎn)深淵。
歐洲經(jīng)濟(jì)論壇顧問(wèn)、上海極品策略機(jī)構(gòu)CEO博鋒認(rèn)為,商業(yè)社會(huì)的盈利博弈由三個(gè)價(jià)值鏈構(gòu)成三角制衡:商品制造者(企業(yè))、商品流通者(商家)、商品消費(fèi)者。哪一個(gè)價(jià)值鏈掌握了主動(dòng)權(quán),哪一個(gè)價(jià)值鏈的組成者就占優(yōu)勢(shì)。
從制造業(yè)的角度口看,如果掌握了商品的技術(shù)性或獨(dú)特性,同時(shí)又能用品牌的力量掌控消費(fèi)者的心靈,那這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)形是成功的。索尼、蘋(píng)果、西門(mén)子,海爾在中國(guó)的成功,就說(shuō)明這些企業(yè)掌控的這兩個(gè)價(jià)值鏈的成功。因此中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)再靠傳統(tǒng)的規(guī)模制造和低價(jià)格要素己不再具有20年前“中國(guó)制造”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),反而成為推倒中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)多米諾骨牌的第一張牌。
但從中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的敗北看,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)盈利模式的主動(dòng)權(quán)并不在自己手上,一缺品牌,二缺創(chuàng)新技術(shù),僅以低價(jià)格去乞求歐美商家,如此乞討得來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)恰霸牧贤赓?gòu)、重污染低毛利生產(chǎn)自己承擔(dān)、市場(chǎng)外方控制,結(jié)果每一個(gè)環(huán)節(jié)都受制于人。2013年6月4日,歐盟對(duì)中國(guó)光伏實(shí)行“雙反”,實(shí)行2個(gè)月11.8%的臨時(shí)反傾銷(xiāo)稅,2個(gè)月后雖然通過(guò)中方努力。與歐盟談判和解,但中歐光伏貿(mào)易簽署的“價(jià)格承諾”對(duì)中國(guó)光伏非??量?。
那么中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)如何獲得持續(xù)的優(yōu)勢(shì):博鋒認(rèn)為首先具備兩大競(jìng)爭(zhēng)要素:一是“中國(guó)綠色制造創(chuàng)新”,二是擁有“世界認(rèn)知的品牌”。這兩點(diǎn)是中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)最終獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
“中國(guó)綠色制造創(chuàng)新”,就是中國(guó)的創(chuàng)新技術(shù)、差異化有溢價(jià)能力的綠色產(chǎn)品,而不僅是低價(jià)格的產(chǎn)品。2012年全球多晶硅產(chǎn)量20萬(wàn)噸,我國(guó)占近9萬(wàn)噸,卻不掌握核心技術(shù);產(chǎn)能巨大的同時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總量卻較低,嚴(yán)重依賴(lài)國(guó)際市場(chǎng)。
中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)獲得產(chǎn)品溢價(jià)能力并不難,因?yàn)橹袊?guó)制造的規(guī)模優(yōu)勢(shì)己經(jīng)具備,制造的規(guī)模優(yōu)勢(shì)是創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)生差異化有溢價(jià)能力的產(chǎn)品的前提。關(guān)鍵在于中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)低價(jià)格產(chǎn)品生產(chǎn)模式中跳出來(lái),敢于投入、敢 于創(chuàng)新,建立以創(chuàng)新技術(shù)和差異化產(chǎn)品為一體的溢價(jià)產(chǎn)業(yè)鏈,而不是低價(jià)出口。
“世界認(rèn)知的品牌”是指中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造一個(gè)世界范圍認(rèn)同的品牌,而不是低價(jià)產(chǎn)品的聯(lián)想。創(chuàng)造一個(gè)世界范圍認(rèn)同的品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程,要求企業(yè)敢于支付時(shí)間成本和資金成本,打造一個(gè)屬于中國(guó)企業(yè)掌控的專(zhuān)業(yè)品牌。
只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)差異化有溢價(jià)能力的產(chǎn)品,建立一個(gè)世界范圍認(rèn)同的品 牌。中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)才能真正抓住世界各地的消費(fèi)者,當(dāng)歐洲的“零排放建筑”的使用者(消費(fèi)者)都主動(dòng)要求安裝新能源產(chǎn)品,各種“N反”的刁難又怎能奈我何?
為了更快速縮短時(shí)間成本和資金成本,中國(guó)新能源企業(yè)應(yīng)該在戰(zhàn)略上和盈利模式上和專(zhuān)業(yè)的中國(guó)外腦智業(yè)公司形成戰(zhàn)略合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。從2005年起,上海極品策略機(jī)構(gòu)一直服務(wù)中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè),為協(xié)助中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)構(gòu)建“世界思想”,上海極品策略機(jī)構(gòu)和亞洲品牌管理學(xué)會(huì)、歐洲經(jīng)濟(jì)論壇組織達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,成立了“亞洲新能源論壇”,并在北美設(shè)立工作站,三度前往德國(guó)、意大利參加歐洲經(jīng)濟(jì)論壇采訪(fǎng)、報(bào)道、推介中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)中國(guó)企業(yè)和智業(yè)機(jī)構(gòu)理想合作后,是可以創(chuàng)造奇跡的。2013年“亞洲新能源論壇”組織江蘇邁能高科企業(yè)和中國(guó)10家綠色房地產(chǎn)公司前往意大利參加第8屆歐洲經(jīng)濟(jì)論壇,江蘇邁能高科企業(yè)在大會(huì)做了主題演講,全面介紹中國(guó)新能源企業(yè),同時(shí)也獲得歐洲經(jīng)濟(jì)論壇頒發(fā)的“節(jié)能貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
來(lái)源:中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)
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