近日,被視為光伏新政“標(biāo)配”的光伏發(fā)電裝機(jī)配額制如期落地。至此,由國家統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)電配額、各省逐級分配額、企業(yè)按配額發(fā)電、電網(wǎng)保障性收購,這一被光伏業(yè)內(nèi)普遍看好的保障制度歷經(jīng)波折終于有了實現(xiàn)的可能。然而,與政策東風(fēng)頻吹不相協(xié)調(diào)的是,來自業(yè)內(nèi)的吐槽和唱衰聲浪卻此起彼伏,論調(diào)大多如出一轍:當(dāng)前的度電補貼標(biāo)準(zhǔn)缺乏吸引力,明年分布式發(fā)電的裝機(jī)配額注定難以完成,還是投資開發(fā)大型地面電站更有“錢途”。但筆者卻認(rèn)為,裝機(jī)容量配額目標(biāo)的達(dá)成并不存在難題。真正值得業(yè)內(nèi)擔(dān)憂的是,下游光伏電站建設(shè)已經(jīng)出現(xiàn)過熱征兆,如果繼續(xù)力推光伏電站則無異于飲鴆止渴;若光伏項目的審批權(quán)限下放到地方政府,光伏產(chǎn)業(yè)會否出現(xiàn)新一輪“大躍進(jìn)”?困擾中國光伏界多年的產(chǎn)能過剩會否“按下葫蘆浮起瓢”,從上中游向下游應(yīng)用環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移?業(yè)內(nèi)現(xiàn)唱衰逆流:分布式光伏發(fā)電沒“錢途”?
國家能源局日前發(fā)布的2014年光伏發(fā)電配額顯示,明年全國新增光伏裝機(jī)容量共計約11.8GW,其中分布式光伏項目約為7.6GW,而地面電站則僅在4.2GW。這也意味著,從明年起光伏應(yīng)用的主流模式將從當(dāng)前的大型地面電站向分布式發(fā)電演變,我國光伏產(chǎn)業(yè)將隨之跨入一個全新的時代。然而,市場對這一光伏應(yīng)用領(lǐng)域的重大變革卻并不看好,業(yè)內(nèi)更潛滋暗長著一股唱衰分布式光伏的逆流。究其原因,有業(yè)者直言,分布式光伏體量小、分布廣、管理難度大,注定其吸引力不如大型地面電站;若政策不加以進(jìn)一步的傾斜和保障,能源局的宏大規(guī)劃將淪為一紙空談。
其實,在各省市征求方案逐步上報的同時,能源局已經(jīng)對2013年光伏裝機(jī)規(guī)模做了一個預(yù)測性統(tǒng)計。統(tǒng)計結(jié)果顯示,今年全國新增光伏發(fā)電裝機(jī)約10GW;年底國內(nèi)累計光伏裝機(jī)將達(dá)16.5GW,包括分布式光伏項目5.7GW,光伏電站約10.8GW。這樣看來,雖然分布式光伏今年才被“扶正”,但整體規(guī)模已達(dá)到傳統(tǒng)地面電站的50%,后發(fā)優(yōu)勢明顯。如果真如唱衰論者所言,開發(fā)分布式光伏項目注定是虧本的買賣,近6GW的裝機(jī)容量難道是天上掉下來的么?
其實,一些光伏人覺得分布式光伏發(fā)電“沒勁”,主要是與以往的“金太陽”工程相比油水寡淡。當(dāng)年的“金太陽”之所以能令業(yè)者趨之若鶩,就在于其按裝機(jī)容量一次性發(fā)放補貼,且前端補貼的模式相當(dāng)于開發(fā)商獲得一筆免費融資;一旦中標(biāo)“金太陽”,開發(fā)商無需投入太多資本金即可建成項目,并獲得發(fā)電收益。而相比之下,雖然分布式光伏項目的電價補貼水平并不遜于“金太陽”,但補貼卻是在其20年的運營期間按實際發(fā)電量逐年發(fā)放,這就要求開發(fā)商前期投入大量資本金。對于已經(jīng)習(xí)慣了“賺快錢”的光伏電站開發(fā)商來說,這種細(xì)水長流的收益模式顯然不對胃口,各種抱怨和吐槽也就不奇怪了。
這樣看來,部分業(yè)者對于開發(fā)分布式光伏項目不上心,說到底還是自身心態(tài)浮躁、急功近利。“金太陽”再好也已是昨日黃花,何況其事前補貼的模式致使騙補叢生,廢止是必然的歸宿。不愿靜下心來通過改善運營水平、逐步提高項目收益率來穩(wěn)健獲利,而總是抱著“撈一把”的心態(tài)、指望一個項目短期內(nèi)就能發(fā)大財,失望自然也是意料中事。其實,就分布式光伏發(fā)電來看,開發(fā)商租用合適的工業(yè)廠房屋頂,建成分布式光伏電站之后,以低于電網(wǎng)銷售電價的價格,將所發(fā)電量賣給屋頂所有者;而開發(fā)商則通過這種“自發(fā)自用”形式,獲得政府的額外補貼。有測算顯示,這樣的商業(yè)模式,其中長期內(nèi)部收益率可達(dá)12%-15%,不但高于核電、火電等其他發(fā)電形式,與開發(fā)地面光伏電站相比也只多不少。可見分布式發(fā)電并非沒有盈利前景,只是開發(fā)商是否愿意安心做好建設(shè)和運營維護(hù),耐心靜候收獲的季節(jié)。
縱觀國外常見的可再生能源發(fā)電制度,主要包括德國的固定電價制度、英國的招投標(biāo)制度、荷蘭的綠色電價制度以及美國、澳大利亞、丹麥等國的配額制。其實從對開發(fā)商最有利的角度來看,這些模式中還得數(shù)配額制最好。在這一制度安排下,供電公司必須通過市場尋求最低成本、最高效率和最靈活的方式來完成配額標(biāo)準(zhǔn);而政府的角色則簡化為制定目標(biāo)、監(jiān)督政策的執(zhí)行和實施有效監(jiān)管。就現(xiàn)階段的中國來看,雖然還面臨電網(wǎng)企業(yè)壟斷經(jīng)營、電價形成機(jī)制有待改革等問題;但筆者相信,實行配額制后的中國光伏業(yè),終將向上述發(fā)展方向靠攏,分布式發(fā)電在中國大有可為。
光伏電站“大躍進(jìn)”:產(chǎn)業(yè)過??窒蛳掠无D(zhuǎn)移!
伴隨光伏發(fā)電裝機(jī)配額制的落地,就目前來看,我國光伏產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策已經(jīng)基本出臺完備,一些細(xì)則性、指導(dǎo)性的相關(guān)文件也會逐漸頒布并落實,制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多重頑疾會得到徹底破解,而產(chǎn)能優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整則會邁入全新階段。值得留意的是,上游多晶硅、中游光伏組件的過剩產(chǎn)能正在逐步淘汰或消化,而下游光伏電站環(huán)節(jié)卻出現(xiàn)了過剩跡象,產(chǎn)能過剩有從上中游向下游轉(zhuǎn)移的趨勢,這不得不引發(fā)中國光伏人的高度警醒。
就往年來看,光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩主要集中在上中游,而下游光伏應(yīng)用領(lǐng)域的建設(shè)工作明顯滯后,光伏產(chǎn)品對外出口量居高不下,直到歐美相繼對華“雙反”后企業(yè)在國外市場折戟沉沙,相關(guān)部門和光伏巨頭才將重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)。而興建光伏電站便成了消化庫存、提振市場最重要的手段,盡管并網(wǎng)效率低下、盈利能力羸弱,但光伏項目的審批速度卻日趨加快。
作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,盡管剛剛從行業(yè)大蕭條中緩過來,一些地方政府、光伏企業(yè)在光伏領(lǐng)域的投資狂熱又重新燃起,尤其是興建光伏電站的熱情異常高漲。伴隨配額制的出臺,“十二五”所制定的發(fā)展目標(biāo)會逐漸分?jǐn)偟降胤秸?以目前的態(tài)勢來看,裝機(jī)容量總目標(biāo)的達(dá)成并不存在技術(shù)性難題。值得憂慮的倒是,一旦光伏產(chǎn)業(yè)所有問題集中到下游電站環(huán)節(jié),則產(chǎn)業(yè)鏈條更加脆弱不堪;電站并網(wǎng)和資金補貼不能及時跟進(jìn)的話,整個產(chǎn)業(yè)有可能全面崩潰,中國光伏業(yè)的復(fù)蘇終將化為泡影。
這絕非筆者危言聳聽。其實,業(yè)內(nèi)對于分布式光伏的“嫌棄”也很能說明這一點。大容量光伏發(fā)電基地的上馬符合我國太陽能資源集中、電力行業(yè)集聚化的基本特性,更契合地方政府貪大求全、快速出效益的政績思維;而相比之下,分布式光伏的大力推廣在幫助企業(yè)消化庫存方面作用有限,效益的釋放需要一個較長過程,還可能進(jìn)一步加劇并網(wǎng)問題,不受待見也就不奇怪了。其實,多數(shù)光伏企業(yè)和電站開發(fā)商都知曉,并網(wǎng)問題的解決并非一朝一夕,其涉及電網(wǎng)公司、地方政府等多個利益相關(guān)者,“大干快上”扎堆建設(shè)光伏電站勢必會產(chǎn)生光伏發(fā)電能力的過剩和閑置,眼下?lián)屟b大戲看似有聲有色、紅紅火火,其實無異于飲鴆止渴。
在這樣的思維導(dǎo)向下,一旦光伏項目的審批權(quán)限下放到地方政府,恐怕光伏產(chǎn)業(yè)又會出現(xiàn)新一輪的“大躍進(jìn)”,只不過光伏電站代替了往年的電池組件工廠。屆時,光伏制造業(yè)的產(chǎn)能過剩流毒尚未完全肅清,新一輪的發(fā)電產(chǎn)能過剩又將洶涌而來;一個光伏應(yīng)用大國形象是打造起來了,而光伏強(qiáng)國夢卻是漸行漸遠(yuǎn)了。
來源:solarF陽光網(wǎng)
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