挑戰(zhàn)一:行業(yè)由過度依賴歐洲轉(zhuǎn)為過度依賴國內(nèi)
全球光伏市場的增長其實就是中美日三大光伏市場的增長,2014年日本市場已經(jīng)充滿不確定性,前途未卜,很可能會因為政策下調(diào)和并網(wǎng)問題而出現(xiàn)斷崖;歐洲市場預(yù)計和今年持平,保持在8~10GW的水平上;中國市場2014年既定12GW的裝機(jī)量還會占據(jù)全球1/3的份額。中國光伏產(chǎn)業(yè)由過去完全依賴歐洲演變成了仰仗國內(nèi)市場,其實風(fēng)險仍較大。不過,光伏企業(yè)內(nèi)心存在一種僥幸,認(rèn)為中國政府不會對巨大的產(chǎn)能坐視不管而降低光伏裝機(jī)量,哪怕徹底違背市場規(guī)律,這也是所有人對光伏產(chǎn)業(yè)看好最主要的原因。
但是中國市場和國外一樣都是典型的政策市,所面臨的財政補(bǔ)貼壓力越來越大,并網(wǎng)問題也非常突出。國家一面限制大型地面電站裝機(jī)量,一面強(qiáng)力啟動分布式光伏市場,分布式能否擔(dān)負(fù)重任其實是未知數(shù),需要時間來驗證。畢竟對分布式市場來講,不是政府規(guī)劃建設(shè)多少,而是取決于企業(yè)是否愿意建,是否敢建,所以市場不確定性仍很高。
挑戰(zhàn)二:電網(wǎng)積極性仍是大問題
中國光伏市場總的裝機(jī)量已經(jīng)突破10GW,今后5~10年每年的光伏裝機(jī)量都會超過10GW,早已經(jīng)不再是發(fā)電市場中的“貴族”,不能再幻想享受電網(wǎng)企業(yè)的免費(fèi)服務(wù)。如果把光伏發(fā)電量看作成一個商品,則檢驗商品競爭力的根本是看最終售價,這種售價包括生產(chǎn)成本和流通成本,這里的流通成本顯然就是指電網(wǎng)企業(yè)所獲得的利益。
光伏行業(yè)現(xiàn)在去衡量自身競爭力老是把光伏發(fā)電的生產(chǎn)成本和居民或企業(yè)的用電價格最終成本相比較,這種比較其實是沒有道理的,也是“心虛”的表現(xiàn)。同時,就算光伏發(fā)電完全變?yōu)榉植际?,也離不開電網(wǎng)企業(yè)的大力支持,因為光伏發(fā)電沒有解決儲能問題,也不能保證每天發(fā)電量恒定,離網(wǎng)模式根本行不通。無論何種形式都需要電網(wǎng)企業(yè)大力支持。
最近新出臺的各項政策都非常利好于光伏發(fā)電企業(yè),忽視電網(wǎng)企業(yè)利益,這種模式肯定不會長久。
挑戰(zhàn)三:企業(yè)業(yè)績階段性波動非常大
2014年中國光伏企業(yè)非常仰仗于國內(nèi)光伏市場,而國內(nèi)光伏市場的季度性需求波動非常大,相應(yīng)的企業(yè)業(yè)績也會出現(xiàn)忽上忽下的狀態(tài),可能會在一定程度上增加企業(yè)的用工成本,或者引發(fā)大量代工、貼牌生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn),這不利于行業(yè)健康發(fā)展。
波動性根由是政策造成的“搶裝”,對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、電站建設(shè)質(zhì)量都帶來負(fù)面影響,也顯示出整個行業(yè)存在的投機(jī)性,值得警惕。
總之,中國光伏市場前途光明,路途注定波折起伏,只要行業(yè)不在發(fā)電成本上繼續(xù)下功夫,光伏發(fā)電的未來或許沒有想象中的美好。若想光伏發(fā)電真正能夠暴發(fā),行業(yè)和市場說了算,長期看政府反而有心無力。
來源:電氣自動化技術(shù)網(wǎng)
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