光伏業(yè)的2013年波瀾不斷,雖險況迭出,但在國家啟動國內應用的系列政策扶助下,仍實現(xiàn)整體性扭虧。然而,在產業(yè)遭遇低利潤期、負債率居高不下、民營企業(yè)光伏電站開發(fā)受阻等“三座大山”壓力疊加的情況下,2014年全行業(yè)回暖將進展緩慢,脫困難免成為一場艱難的“馬拉松”。
滑坡
產業(yè)步入低利潤期
近日,《經濟參考報》記者走訪常州天合、中電光伏、保利協(xié)鑫等光伏產業(yè)鏈的多家龍頭企業(yè)發(fā)現(xiàn),隨著產業(yè)成熟度提升,光伏產業(yè)雖保留著市場容量快速擴容、技術路線尚未穩(wěn)定等新興產業(yè)的特征,但已顯現(xiàn)出低利潤回報、低成本競爭的“傳統(tǒng)化”趨勢。
常州天合公司董事長高紀凡介紹,2009年年底之前,光伏全產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的凈利潤率均保持在25%以上,作為原料的多晶硅產業(yè)擁有超過70%的暴利。相比2009年年底,當前作為終端產品的光伏組件價格,已跌去66%以上,而生產成本只下降了53%。
中國光伏產業(yè)聯(lián)盟秘書處王世江博士說,從2011年三季度開始,在全球光伏產能嚴重過剩的背景下,我國中小型光伏企業(yè)挑起了價格戰(zhàn),并最終在2012年年底形成全行業(yè)虧本銷售的惡果?!?012年年底時,我國的光伏組件成本約為0 .7美元/瓦,當時銷售一瓦組件,企業(yè)就要虧損10美分”。
高紀凡介紹,“2013年,光伏組件成本下降到0.65美元/瓦,而上半年銷售價格一路回升到0 .7美元/瓦,下半年保持了基本穩(wěn)定。這種情況下,2013年下半年,光伏產業(yè)鏈的硅片、電池片、組件等環(huán)節(jié)實現(xiàn)扭虧為盈,而原料端的多晶硅環(huán)節(jié),因受到美國、韓國、歐盟等產品的低價傾銷,仍處在虧損中”。
中電光伏董事長陸廷秀認為,產業(yè)成熟度日益完善,是光伏產業(yè)步入低利潤回報、低成本競爭的“傳統(tǒng)化”特征的根本原因。產業(yè)成熟度主要表現(xiàn)在兩個方面:一是光伏產業(yè)生產線所用裝備已“普通化”,2008年之前建一條生產線要選配哪些裝備還是“商業(yè)機密”,而現(xiàn)在光伏生產裝備已經“花錢就能買到”;二是光伏產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間已高度“匹配”,且都出現(xiàn)了產能過剩。
在這種情況下,光伏企業(yè)“命運”呈現(xiàn)出冰火兩重天。春節(jié)前夕,航天機電、億晶光電、海潤光伏、天威保變等多家光伏產業(yè)上市公司公布了2013年度業(yè)績快報。航天機電、億晶光電在“逆市”中成功實現(xiàn)扭虧為盈,其中航天機電由2012年度的虧損8.9億元到凈利1 .41億元。海潤光伏則剛好相反,由此前的盈利變?yōu)樘潛p。更讓人詫異的是天威保變,以2013年52億元的預虧成績單,成為迄今已披露年報上市公司中的虧損“狀元郎”。
“產業(yè)成熟度提升,造成光伏產業(yè)的"準入門檻"消失,企業(yè)之間得以實現(xiàn)充分競爭。這種情況下,其他行業(yè)的資本就會扎堆涌入,改變供求關系,直至光伏產業(yè)的利潤率與其他制造業(yè)行業(yè)大體持平?!蓖跏澜治?,“從今往后,光伏產業(yè)將永久告別高利潤時代,回歸到傳統(tǒng)制造業(yè)的平均水平?!?/p>
受困
負債率居高不下
近期,《經濟參考報》記者走訪江蘇省多家光伏企業(yè)發(fā)現(xiàn),全行業(yè)負債率居高難下,企業(yè)低薄的利潤很大一部分被貸款利息吞沒,淪為銀行的“打工仔”。而且,商業(yè)銀行對光伏企業(yè)貸款依然謹慎,大部分民營光伏企業(yè)仍受困于融資瓶頸。
江蘇省光伏協(xié)會秘書長許瑞林道出了光伏產業(yè)高負債的根源,2010年初,我國在硅片、電池片、組件等光伏下游產業(yè)形成了一股投資熱潮,銀行貸款成為資金的主要來源。不幸的是,2011年上半年,擴張產能集中投產后,全行業(yè)很快陷入惡性價格戰(zhàn),并在2012年引發(fā)美國、歐盟的“雙反”。
“光伏行業(yè)貸款擴張產能后,沒過幾天好日子,就進入了連續(xù)5個季度的虧損。這種情況下,為了維持現(xiàn)金流,只能舊債未還再舉新債,債務包袱越背越重。”許瑞林說,“到2013年年底,行業(yè)內龍頭企業(yè)的負債率在80%至85%之間,個別企業(yè)達到90%以上?!?/p>
據(jù)多位光伏龍頭企業(yè)的負責人介紹,財務成本高是造成當前光伏企業(yè)淪為銀行“打工仔”的另一重要原因?!般y行放給企業(yè)的貸款,絕大多數(shù)為期不到一年,企業(yè)只能利用多家銀行不同還貸期的貸款來回折騰,頻繁地把到期貸款還清再續(xù)貸。有些貸款借助擔保公司擔保才能得到,不僅產生1.5%至2%的擔保費,還要被收取保證 金 ,國 有 擔 保 公 司 為 貸 款 額 的10%,有的民營擔保公司高達20%?!标懲⑿阏f。
保利協(xié)鑫公司總裁舒樺認為,現(xiàn)在光伏產業(yè)與銀行之間已陷入惡性循環(huán),從連續(xù)虧損到低利潤率長期化,前期產能擴張中形成的巨額貸款難于短期還清,行業(yè)降低資產負債率的步伐被逼放緩,只能不斷續(xù)貸,長期承擔貸款利率。貸款利率從行業(yè)大量抽取利潤,影響到行業(yè)良性發(fā)展,進一步弱化了還貸能力。
“光伏行業(yè)不僅淪為銀行"打工仔",還被利率"抽血"到了體質羸弱。越是行業(yè)優(yōu)等生的龍頭企業(yè),來自負債的壓力往往越大。最典型的就是已破產重整的無錫尚德,其光伏組件的品牌效應、產品性能都穩(wěn)居國內企業(yè)的翹楚,但因資金鏈斷鏈被迫"下課"?!蓖跏澜f。
據(jù)了解,自2013年6月以來已經斷貸近一年的光伏企業(yè)開始零星得到銀行授信。但商業(yè)銀行對光伏企業(yè)的貸款申請依然謹慎,這個產業(yè)中60%的貸款都是來自于國家開發(fā)銀行,而且只能惠及小部分重點企業(yè)。
許瑞林建議,銀行可嘗試將貸款打包成金融產品轉化成股權期權,等企業(yè)發(fā)展好的時候進行期權兌現(xiàn)。
碰壁
民企轉型遭遇“玻璃門”
采訪中,《經濟參考報》記者發(fā)現(xiàn)光伏行業(yè)內的龍頭企業(yè)正涌動轉型成為光伏電站運營商的熱潮,希望以此承接國家的光伏發(fā)電補貼,支撐制造業(yè)環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展。但受困于資金投入大、投資回報期長“路條”分配不平等等困境,民營的光伏企業(yè)在轉型中遭遇“玻璃門”。
據(jù)了解,一方面,無論是集中式地面光伏電站,還是分布式屋頂光伏電站,國家出臺的上網(wǎng)電價補貼都給光伏電站運營商留出了合理的利潤空間。另一方面,在光伏組件產能過剩的背景下,光伏制造企業(yè)面對光伏電站運營商的議價能力不足,轉型成為光伏電站運營商成為制造企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的有效選擇。
王世江介紹,國家大規(guī)模啟動國內光伏發(fā)電,主要目的就是以國內市場需求來促進光伏制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?!?013年的實踐暴露出了尷尬:光伏電站建設的發(fā)改委"路條"很多被中電投、中國國電等五大發(fā)電集團為主的央企搶占,而在制造業(yè)占據(jù)優(yōu)勢的民營光伏企業(yè)最終是以低價競標的方式向這些央企出售光伏組件。這造成國家投入大量資金的光伏發(fā)電補貼,最終大部分流入到了央企的口袋,只有少部分真正惠及到光伏制造業(yè)?!?/p>
中國可再生能源學會副理事長孟憲淦介紹,光伏電站的建設成本約為每瓦10元,運營期為20年以上,成本回收期約為8至10年。這意味著100兆瓦的光伏電站,投入的資金高達10億元,以大型地面集中式光伏電站為例,動輒數(shù)百兆瓦?!案咄度肱c慢回報使得央企的融資優(yōu)勢在光伏電站建設中得到充分體現(xiàn),而作為光伏制造業(yè)主角的民營光伏企業(yè)卻往往有心無力”。
此外,記者了解到,光伏電站建設需要發(fā)改委的“路條”和電網(wǎng)公司解決電力并網(wǎng),在這兩個方面,央企也占據(jù)了先天優(yōu)勢。在這種情況下,一些民營光伏企業(yè)不得不選擇和央企以及地方企業(yè)合作,以求能拿到“路條”。
“光伏產業(yè)是一個充分實現(xiàn)國際化競爭的產業(yè),民營企業(yè)能成為主角,是因為其具有央企所不具備的靈活的體制、機制。2010年以來,國內多家央企嘗試過進入光伏制造業(yè),但在市場競爭中卻一再失利于民營企業(yè)?!蓖跏澜J為,為了讓國家的光伏發(fā)電補貼更好的支撐光伏產業(yè)可持續(xù)發(fā)展,一種途徑是嘗試由國資委協(xié)調五大發(fā)電集團等央企與民營光伏企業(yè)共同出資,成立混合所有制的光伏電站建設、營運公司,另一種途徑是鼓勵銀行等金融部門對民營光伏企業(yè)轉型成光伏電站建設、營動商提供信貸支持,消除民營企業(yè)在融資、“路條”等方面的不公正待遇。
來源:經濟參考報 作者:葉超 王璐 南京
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