牛津大學史密斯企業(yè)與環(huán)境學院可持續(xù)金融項目日前發(fā)布最新研究報告指出,根據(jù)對過去20年全球能源開采和發(fā)電項目融資成本的追蹤,其發(fā)現(xiàn)可再生能源項目的融資成本大幅下降,而煤炭開采和發(fā)電項目的融資成本持續(xù)上升,石油和天然氣項目的融資成本變化不大。
據(jù)了解,該報告研究了2000-2020年20年間的12072筆貸款交易發(fā)現(xiàn),相比2007年-2010年,2017-2020年間可再生能源的平均融資成本下降了12%。2015年以來,可再生能源融資成本的下降速度開始加快,光伏、陸上風電和海上風電的平均融資成本分別下降了20%、15%和33%。
報告的作者之一、牛津大學可持續(xù)金融項目主任BenCaldecott表示:“融資成本是決定整體成本的關鍵因素。融資成本降低對可再生能源投資來說無疑是個好消息,這也有助于能源行業(yè)的低碳發(fā)展。”
與可再生能源項目形成對比的是,煤電和煤礦開采項目的融資成本大幅上升。相比2007年-2010年,2017-2020年間煤電和煤炭項目的融資成本分別增加了38%和54%。2011-2020年間,煤電和煤炭項目的平均融資成本比上一個10年分別上升了56%和65%。其中,發(fā)達國家煤礦開采的融資成本上升幅度最大,歐洲上升了134%,北美上升了80%,澳大利亞上升了71%。
在石油和天然氣領域,融資成本的變化則更復雜。全球來看,過去10年,石油和天然氣生產(chǎn)的融資成本相對穩(wěn)定,上升了3%。其中,海上石油開采的融資成本下降了41%。不同地區(qū)也出現(xiàn)了較大的差異,燃氣發(fā)電項目在東南亞的融資成本平均減少了23%,但在北美卻增加了16%。
牛津大學可持續(xù)金融項目“可持續(xù)投資績效”的負責人周曉燕表示:“按照目前的趨勢,石油和天然氣的融資成本將會經(jīng)歷與煤炭項目類似的上升趨勢。這可能導致全球更多的石油天然氣資產(chǎn)擱淺,并帶來大量的再融資風險?!保▍怯隄猓?/p>
轉自:中國能源報
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