家裝行業(yè)黃金十年 地板業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　2010年—2020年是家裝行業(yè)的黃金十年。一是中國(guó)房地產(chǎn)的剛性需求尚有大量空間;二是隨著消費(fèi)者生活水平提高對(duì)生活品質(zhì)的要求越來越高，‘二次裝修’將會(huì)在整個(gè)裝修中占比越來越大。目前整個(gè)地板行業(yè)正在進(jìn)行調(diào)整，地板品牌集中度提升對(duì)于地板行業(yè)來說是利好的，特別是大品牌的地板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就更加凸顯。

　　近年來，國(guó)內(nèi)地板行業(yè)的品牌數(shù)量不斷減少，業(yè)界人士分析其原因，一是我國(guó)房地產(chǎn)的持續(xù)壓力，中小地板企業(yè)無法承受壓力，選擇退出競(jìng)爭(zhēng);二是地板作為資源性產(chǎn)業(yè)，資源將會(huì)向品牌企業(yè)日益集中化。

　　轉(zhuǎn)型迫在眉睫

　　“地板行業(yè)正在進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于大自然地板來說是利好的。公司已經(jīng)從地板單一品類向多品類發(fā)展，發(fā)展了木門、櫥柜、衣柜、木窗等多種產(chǎn)品?！痹樢夥Q。

　　據(jù)她介紹，大自然一直比較注重創(chuàng)新，目前正在做020整體裝修項(xiàng)目，主要分為四部分：基裝、硬裝、軟裝和配裝，消費(fèi)者直接可以拎包入住，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)走在了行業(yè)的前面，不過，必須在各個(gè)行業(yè)間進(jìn)行資源整合，比如，設(shè)計(jì)、家具、飾品等等。

　　隨著國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)的成熟，消費(fèi)者對(duì)地板的要求逐步提高，消費(fèi)者對(duì)地板產(chǎn)品的需求更傾向于其品質(zhì)。因此，國(guó)內(nèi)地板企業(yè)，尤其是中小地板企業(yè)，唯有依靠自主創(chuàng)新、打造品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能獲得生存和發(fā)展的空間。

　　一位地板行業(yè)人士告訴本報(bào)記者，“企業(yè)若從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能、營(yíng)銷模式上都不假思索地‘拿來主義’，對(duì)整個(gè)地板市場(chǎng)而言，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)來講，無自身獨(dú)特技術(shù)和品牌文化，產(chǎn)品難有持續(xù)營(yíng)銷力和品牌建設(shè)力，不僅做大做強(qiáng)不可能，甚至?xí)K遭淘汰?！?br>

　　“現(xiàn)在地板行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候，我們必須找出公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭上掌控，去掉中間商，增加利潤(rùn)?！痹樢庹f。

　　隨著地板行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越成熟，參與廠家就越多，競(jìng)爭(zhēng)就越激烈，市場(chǎng)價(jià)格越來越透明，利潤(rùn)必然會(huì)受到影響。

　　大自然是如何做的?袁順意向本報(bào)記者表示，“大自然品牌是做實(shí)木起家，一是在資源方面加大投入力度，掌控原材料資源;二是擴(kuò)大銷售，拓展渠道，增加銷售基地，不斷擴(kuò)大投資;三是進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)世界先進(jìn)的生產(chǎn)線，在硬件和渠道方面不斷加大投入?！?br>

　　亟待品牌化發(fā)展

　　據(jù)公開資料顯示，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有注冊(cè)地板企業(yè)超過5000家，能上一定規(guī)模員工人數(shù)100人以上的地板企業(yè)至少有500家，市場(chǎng)份額將近600億元，但真正有實(shí)力的知名品牌的地板企業(yè)卻少之又少。

　　“品牌就是在消費(fèi)者心目中的地位，如果是消費(fèi)者向往的、愿意購(gòu)買的品牌，說明這個(gè)品牌已經(jīng)做出了影響力，品牌有粉絲跟隨了?！痹樢飧嬖V本報(bào)記者。

　　目前，地板行業(yè)普遍存在原創(chuàng)性少、品牌較為乏力，地板產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)界人士分析，這是因?yàn)橹袊?guó)的地板市場(chǎng)門檻低，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；倪M(jìn)程短，限制和制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。

　　品牌是地板企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)，地板企業(yè)若想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)占有率，就必須從根本上改變觀念，由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。

　　“未來，地板企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展，形成有競(jìng)爭(zhēng)力、有美譽(yù)度的品牌。中國(guó)的品牌今后不能靠?jī)r(jià)格，要靠品質(zhì)來贏得市場(chǎng)。 ”上述地板業(yè)內(nèi)人士表示。

　　業(yè)界人士建議，要改變地板企業(yè)“重銷售、輕設(shè)計(jì)”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，地板企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，并從經(jīng)費(fèi)、人員配備以及職位、待遇或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地板產(chǎn)品。

來源： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

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