惡性競爭加劇 地板業(yè)以電子商務(wù)爭“地盤”

　　目前，人們對于地板的要求已經(jīng)不僅僅局限于地板產(chǎn)品質(zhì)量能否耐用這種問題，尤其地板等家居建材行業(yè)已經(jīng)越來越受到社會的廣泛關(guān)注，地板企業(yè)亦將在未來的生活中占據(jù)重要的位置。

　　惡性競爭循環(huán)加劇 企業(yè)需改變經(jīng)營策略

　　目前建材家居行業(yè)面臨的形勢比較嚴(yán)峻。首先，國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強(qiáng)，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。建材家居的實(shí)際購買力在相對下降，需求不能維持銷售額的增長。

　　其次，建材家居賣場過剩，已出現(xiàn)惡性競爭局面。由于10年的快速發(fā)展擴(kuò)張，在房地產(chǎn)調(diào)控的大背景下，一些僅是坐地收租的建材家居賣場已無法維持。一些城市建材家居賣場面積平米數(shù)已達(dá)到人口數(shù)的一半或更高。也就是說，這個城市中的建材家居賣場每平方米需求1~2個人來維持正常經(jīng)營，這是不可持續(xù)的。

　　此外，現(xiàn)有賣場業(yè)態(tài)已無法適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障房建設(shè)及精裝修房建設(shè)的需求。目前的賣場主要以租賃式為主，以“一站式采購”為賣點(diǎn)，服務(wù)對象主要是個人裝修及“游擊隊(duì)”式裝修隊(duì)。而在新形勢下，新建房屋多為“精裝修”或“全裝修”，個人“一站式采購”已漸少，慢慢會被“補(bǔ)充式采購”所代替，“精裝修”或 “全裝修”房多為招標(biāo)采購或配套供應(yīng)方式進(jìn)行。

　　電子商務(wù)的發(fā)展或?qū)⒊蔀榘l(fā)展關(guān)鍵

　　在銷售渠道上，電子商務(wù)的興起已勢不可擋，隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級和現(xiàn)代物流配送的不斷完善，會對現(xiàn)有建材家居賣場造成更大的沖擊。此外，各種“團(tuán)購”模式及花樣翻新的場外交易，使現(xiàn)在這種租賃式賣場倍感壓力。

　　從會上了解到，目前企業(yè)在深挖房地產(chǎn)再裝修的潛能，逐漸拋棄以前土地爭奪戰(zhàn)，跑馬圈地盲目擴(kuò)張，惡性競爭做法，進(jìn)行適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)所需的業(yè)態(tài)研究， 開發(fā)出新的有可持續(xù)購買力的客戶，以期平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型升級必然所要經(jīng)歷的痛苦階段。因此，今年建材家居行業(yè)整體形勢與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢一致，進(jìn)入一個比較穩(wěn)定， 增長速度相對較低的時期。

　　分析認(rèn)為，行業(yè)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者更弱的狀態(tài)，不會再是一好百好的局面。目前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。要做好升級轉(zhuǎn)型，一是要創(chuàng)新，二是要改善服務(wù)。創(chuàng) 新方向一是發(fā)展電子商務(wù);二是調(diào)整供應(yīng)商合作模式，利益分配的格局。完善服務(wù)方面，應(yīng)加大對商戶、客戶的服務(wù)力度，改變坐地收租的辦法，主動出擊進(jìn)行各種 形式促銷，以吸引更多的客戶。

來源：九正建材網(wǎng)

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