地板產(chǎn)能過(guò)剩價(jià)格戰(zhàn)使企業(yè)陷困境

　　最近幾年，地板行業(yè)迅速發(fā)展，地板市場(chǎng)已經(jīng)從以往的短缺，變成了過(guò)剩。隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升，對(duì)于地板產(chǎn)品的要求更為多元化，實(shí)用性并不是唯一的參考。針對(duì)地板過(guò)剩，如果一直打價(jià)格戰(zhàn)，將會(huì)使整個(gè)地板行業(yè)陷入困境。

　　改革開放初期，中國(guó)處于短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，由于大規(guī)模生產(chǎn)帶來(lái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以及由此而帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)曲線，例如豐田每生產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)，由于經(jīng)驗(yàn)的豐厚積累，而帶來(lái)成本的進(jìn)一步下降，以及由于大規(guī)模銷售而帶來(lái)的總利潤(rùn)，令企業(yè)可以不斷更新先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，開發(fā)新技術(shù)，從而保證新一輪的成本優(yōu)勢(shì)，這就是實(shí)施波特的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的邊界條件。

　　由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入了過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而且隨著地板消費(fèi)者生活條件的不斷改善，他們對(duì)商品的整齊劃一的大眾化需求，已轉(zhuǎn)化為價(jià)值取向各異的小眾化需求，因此波特的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的前提，要有一個(gè)大容量的市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化，代之以眾多的小眾化市場(chǎng)。

　　國(guó)內(nèi)地板行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，例如一些大品牌，它們從來(lái)不打價(jià)格戰(zhàn)，相反它們的價(jià)格要高出一般的企業(yè)，實(shí)際上這就是品牌的溢價(jià)，有了這些溢價(jià)，才能夠保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。但是也有部分中小地板企業(yè)，由于價(jià)格戰(zhàn)而陷入一種惡性循環(huán)。

　　價(jià)格戰(zhàn)并不是地板企業(yè)的有效應(yīng)對(duì)，同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩是造成價(jià)格戰(zhàn)的主要原因。價(jià)格戰(zhàn)讓整個(gè)行業(yè)變得混亂，利潤(rùn)最大程度地壓縮。企業(yè)沒(méi)有資金去進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，自然也談不上產(chǎn)品創(chuàng)新。想要有效改變目前的現(xiàn)狀，地板企業(yè)需要準(zhǔn)確了解市場(chǎng)當(dāng)中的消費(fèi)者需求，有針對(duì)性的生產(chǎn)產(chǎn)品。積極進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，提升產(chǎn)品的科技含量，走差異化道路，走差異化道路，將是未來(lái)地板企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的良計(jì)。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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