目前,中小型門窗企業(yè)在今年面臨著很大的憂患,在內(nèi)外形勢呈現(xiàn)越來越緊的情況之下,一批中小型企業(yè)可能面臨著關(guān)門的風險,也許這是建材行業(yè)內(nèi)的必然趨勢,那么他們應(yīng)該采取什么樣的策略規(guī)避這種風險?再加上明年國家頒布的生產(chǎn)健康標準等一系列政策出臺,對于他們可是一個相當大的考驗。
對于中小型門窗企業(yè)目前可以聯(lián)手地產(chǎn)企業(yè),雖然說地產(chǎn)行業(yè)也遭受了一定的限制,不過從實際客觀的數(shù)據(jù)可以看到房價價格上漲就是事實,這說明了地產(chǎn)行業(yè)仍然在走俏,為此,在地產(chǎn)行業(yè)還沒有真正倒退時門窗企業(yè)倒是可以借助這個機會多向房地產(chǎn)業(yè)靠攏。
目前地產(chǎn)企業(yè)對于門窗企業(yè)來說還是有著相當大的幫助的,如此地產(chǎn)企業(yè)把自己的門窗項目交給一些門窗企業(yè),這樣在盈利方面對于雙方肯定都存在有互贏傾向。
中小型企業(yè)在此種情況之下,還可以通過這部分被鎖定的利潤針對消費者市場專心下點功夫,那么企業(yè)不就可以集中心思在一個市場上?所以沒有負擔了才能發(fā)揮地更好,一些人士認為負擔也是一種激勵,但是他們往往忽略了負擔,可是讓企業(yè)會分心的,企業(yè)分心了那么還哪里來那么多的時間和心思去搞別的了?為此房地產(chǎn)企業(yè)是解決目前中小型企業(yè)面臨的危機的最好的對象,因為房地產(chǎn)建設(shè)本來和門窗企業(yè)有直接關(guān)系,而房地產(chǎn)又多為大亨企業(yè),財大氣粗,門窗企業(yè)暫時依據(jù)房地產(chǎn)業(yè)的崛起而發(fā)展自己的事業(yè)相對于來說是比較可行的。
雖然一行與一行的生存發(fā)展有著千絲萬縷的關(guān)系,但門窗企業(yè)是否就能以此種方式長期地依偎在房地產(chǎn)業(yè)?當然不能!一個企業(yè)的生存,依偎在他人的懷抱下肯定也只是個軟寶寶,也許在還沒有成長起來就已經(jīng)自殺身亡!但行業(yè)之間的互幫互助還是一種相對良性的合作關(guān)系,只能說包括門窗在內(nèi)的許多建材家居內(nèi)企業(yè)可以借房地產(chǎn)業(yè)近幾年的火爆之勢,壯大企業(yè)本身的實力,打響品牌,根據(jù)實際行情以技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)造出消費者更有需求的產(chǎn)品,若沒有實際的本事,恐怕依偎也是白依偎了,為此企業(yè)自身有著非常優(yōu)異的定位才是企業(yè)良性發(fā)展方向。
來源:中華門窗網(wǎng)
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