我國中小實(shí)木門企業(yè)如何捍衛(wèi)立足之地?

　　隨著國內(nèi)市場和競爭形勢(shì)的變化，對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，一個(gè)成功的企業(yè)必須在產(chǎn)品、生產(chǎn)、營銷、品牌等方面均建立自己的競爭優(yōu)勢(shì)，這就提到了一個(gè)系統(tǒng)化的問題。

　　目前，國內(nèi)很多門企都已意識(shí)到了實(shí)行系統(tǒng)化管理的必要性，也在嘗試運(yùn)作。少數(shù)基礎(chǔ)夯實(shí)，意識(shí)先進(jìn)的知名實(shí)木門企業(yè)已因先知先覺先行，使企業(yè)得到了持續(xù)高效的發(fā)展。當(dāng)今，每一個(gè)企業(yè)都在不斷完善自身的經(jīng)營系統(tǒng)使其中每個(gè)環(huán)節(jié)都能有機(jī)結(jié)合，由此可見系統(tǒng)化在企業(yè)經(jīng)營中起著至關(guān)重要的作用。

　　想要在實(shí)木門企業(yè)里做大做強(qiáng)就要時(shí)刻找到問題的所在，怎樣才能讓自己的中小實(shí)木門企業(yè)有立足之地呢?第一就是產(chǎn)品問題，產(chǎn)品的品牌策略和產(chǎn)品的塑造都是中小實(shí)木門企業(yè)所要面對(duì)的問題，中小企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品到品牌再到市場都要有講究。第二就是客戶問題，確定要消費(fèi)人群，定位要明確，這樣才能更好的滿足客戶的需求，并持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。第三就是地域問題， 中小實(shí)木門企業(yè)可以找到適合自己做的領(lǐng)域，不斷的開拓新的市場領(lǐng)域，這樣才能避免激烈的競爭又守住自己的經(jīng)營之地。

　　實(shí)木門行業(yè)需要制定靈活性政策，提供需求性產(chǎn)品。選擇什么類型的產(chǎn)品?采取哪些推廣活動(dòng)?九正建材網(wǎng)認(rèn)為，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的實(shí)木門企業(yè)，應(yīng)充分利用歷年來對(duì)市場經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和對(duì)消費(fèi)需求的把握，因地制宜的制定能體現(xiàn)差異化優(yōu)勢(shì)的政策，給予經(jīng)銷商在產(chǎn)品進(jìn)貨以及市場推廣方面的指導(dǎo)和支持，解決經(jīng)銷商的后顧之憂。通過調(diào)查人員對(duì)市場反饋的結(jié)果和比嘉強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，有針對(duì)性的對(duì)客戶需求設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足該地區(qū)經(jīng)銷商的實(shí)際需要和客戶的需求。

　　實(shí)木門行業(yè)需要傳播科學(xué)理念，貫徹營銷規(guī)劃。有思路、有規(guī)劃的經(jīng)銷商與普通經(jīng)銷商不一樣，但規(guī)劃實(shí)施比規(guī)劃本身還重要。經(jīng)銷商營銷創(chuàng)新更重要的是落實(shí)規(guī)劃。很多老化的經(jīng)銷商不是沒有想法，而是缺乏執(zhí)行。因此在制定好創(chuàng)新的營銷規(guī)劃后，應(yīng)鼓勵(lì)各經(jīng)銷商勇于改變思維方式，將科學(xué)的管理理念實(shí)踐起來，將規(guī)劃進(jìn)行到底。

　　戰(zhàn)略戰(zhàn)策是非常重要的，對(duì)于中小實(shí)木門企業(yè)而言，因?yàn)楦笃髽I(yè)的硬碰硬是不現(xiàn)實(shí)的，中小實(shí)木門企業(yè)把握發(fā)展方向，才能有效降低市場風(fēng)險(xiǎn)。在中國實(shí)木門市場現(xiàn)時(shí)的變化趨勢(shì)下，要掌握好時(shí)代的變化，才能讓中小實(shí)木門企業(yè)有持續(xù)發(fā)展的空間。

　　國家對(duì)實(shí)木門開征消費(fèi)稅和加征稅的目的是鼓勵(lì)節(jié)約使用木材資料，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，而我國本來就是一個(gè)森林資源匱乏的國家，實(shí)木門對(duì)森林資源的消耗較大，因此國家對(duì)實(shí)木門征收兩稅以調(diào)配資源。他指出，實(shí)木門行業(yè)今后發(fā)展方向應(yīng)是提高產(chǎn)品檔次，有實(shí)力的企業(yè)要抓住機(jī)遇到海外收購木材資源，或者直接在國外設(shè)廠并收購當(dāng)?shù)氐臓I銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整體轉(zhuǎn)移，進(jìn)行全球化的戰(zhàn)略性布局。這樣，我國的木實(shí)木門企業(yè)就能做大、做強(qiáng)。

來源：九正建材網(wǎng)

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