渠道為王競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 木門企業(yè)或可雙管齊下

　　俗話說“渠道為王，得渠道者得天下”，在木門行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的當(dāng)下，各大木門企業(yè)都開始積極展開渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)役，隨著投放成本的增加，越來越多的木門企業(yè)將木門品牌的傳播轉(zhuǎn)向了渠道。

　　木門企業(yè)需建立銷售網(wǎng)絡(luò) 深化分銷渠道

　　木門行業(yè)渠道為王的時(shí)代，木門品牌推廣策略也須根據(jù)行業(yè)特性設(shè)計(jì)。很多企業(yè)只是看到渠道對(duì)銷售的貢獻(xiàn)，而忽視了渠道對(duì)品牌傳播的強(qiáng)大力量，在近距離的戰(zhàn)場(chǎng)上，終端的品牌形象對(duì)消費(fèi)者的購買行為有極大的影響。渠道費(fèi)用已成為木門品牌發(fā)展與實(shí)現(xiàn)銷售首要難關(guān)，必須進(jìn)行渠道的木門品牌化的過程中，結(jié)合大眾傳媒傳播品牌，是未來品牌設(shè)計(jì)面臨的新課題。

　　有別于市場(chǎng)上的一般消費(fèi)品，地板類產(chǎn)品因其極低的重復(fù)購買頻率、復(fù)雜且專業(yè)的安裝工序，使得鮮有消費(fèi)者會(huì)在缺乏剛性需求的情況下主動(dòng)了解木門產(chǎn)品信息。因此傳播品牌、建立品牌的主要途徑理想是渠道結(jié)合廣告。因此木門企業(yè)應(yīng)該將資源首先投入創(chuàng)意性的渠道建設(shè)，繼而而結(jié)合大眾傳媒推廣。

　　木門需要經(jīng)過渠道達(dá)到消費(fèi)者手中，通過市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的諸多手段來實(shí)現(xiàn)的，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，無論直銷還是直營(yíng)、多級(jí)批發(fā)均是如此，但由于地板是帶有濃厚“半生產(chǎn)資料”色彩的消費(fèi)品，其品牌推廣、營(yíng)銷策略固然不能直接借鑒經(jīng)典“終端消費(fèi)品”的操作手法。因此建立銷售網(wǎng)絡(luò)、深化分銷渠道已成為木門品牌立足市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的首要難題。

　　渠道與廣告雙管齊下

　　木門企業(yè)假如在廣告與渠道建設(shè)上同時(shí)投入大量資源，使企業(yè)置于高度風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)壓力之下，假如市場(chǎng)反應(yīng)稍有波動(dòng)，很快會(huì)近乎崩潰。木門企業(yè)在與大型KA的合作上少不了近乎“勒索”的費(fèi)用，各木門企業(yè)自身建立的專賣店也得靠龐大的資源維持。所以木門企業(yè)在大眾媒體廣告上保持一定的投放量，有利于是維護(hù)品牌新印象，樹立自身品牌門檻，保證品牌的健康成長(zhǎng)。

　　木門企業(yè)擺正渠道建設(shè)與廣告宣傳的關(guān)系不存在觀點(diǎn)分歧，而是現(xiàn)在市場(chǎng)的游戲規(guī)則的需要：必須先投入渠道建設(shè)，然后才是通過大眾媒體的廣告宣傳去引爆木門品牌與渠道的銷售潛力?！皹?biāo)王”時(shí)代過去了，渠道投入已占據(jù)木門企業(yè)開發(fā)成長(zhǎng)期市場(chǎng)費(fèi)用的重要部分，在進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的時(shí)就應(yīng)該改變以傳統(tǒng)的大眾傳播主導(dǎo)方向。

來源：九正建材網(wǎng)

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