吊頂企業(yè)能否走“薄利多銷”之路?


時(shí)間:2014-06-24





  現(xiàn)階段,諸多吊頂企業(yè)采取“薄利多銷”的手段,以求在激烈的市場競爭中獲得一席之地。甚至一些吊頂作坊式企業(yè)也邁入激烈的競爭行列。小吊頂品牌之所以熱銷,是因?yàn)椤靶∑放啤倍际卿N售到三四級的邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場,而當(dāng)前并不成熟的農(nóng)村市場看重的就是價(jià)格便宜。


  吊頂“薄利多銷” 難談品牌創(chuàng)新

  吊頂產(chǎn)品單位價(jià)格一再下滑,原因是吊頂行業(yè)無序發(fā)展的結(jié)果,但是,為了爭奪危機(jī)下的“救命稻草”,“毛利”成“無利”。長此以往,“毛利”如何能承擔(dān)得起吊頂企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的投入?又談何設(shè)計(jì)創(chuàng)新……吊頂業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不是空話又是什么?


  作為吊頂?shù)冉ú南M(fèi)的最旺季,卻沒有帶給廠家和經(jīng)銷商喜悅。產(chǎn)品銷售業(yè)績之差出乎不少資深人士意料之外。與此同時(shí),眾多吊頂品牌企業(yè)率先進(jìn)入到新一階段的品牌戰(zhàn)中。對于供大于求的市場來說,業(yè)內(nèi)人士表示,“生存還是死亡,這是個(gè)問題!”



  薄利時(shí)代下 吊頂企業(yè)需不斷創(chuàng)新產(chǎn)品


  近年來,在巨大的市場需求刺激下,各產(chǎn)區(qū)的吊頂生產(chǎn)線一增再增,不斷蠶食市場份額,家居行業(yè)競爭自然非常激烈。九正建材網(wǎng)獲悉,經(jīng)過幾年快速的發(fā)展后,吊頂企業(yè)技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力、品種規(guī)格、花色設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)非常成熟,產(chǎn)品差異性不大,目前,吊頂行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了薄利時(shí)代。


  雖然市場上很多企業(yè)為能夠拉到更多的客戶進(jìn)店,“揮汗如雨”的開展著產(chǎn)品宣傳。這類現(xiàn)象在吊頂行業(yè)中,非常普遍。但是建材家居市場銷量仍舊顯得很平淡,一些企業(yè)甚至出現(xiàn)產(chǎn)銷失衡的現(xiàn)象,銷量只有產(chǎn)量的60-80%之間,這無疑對那些中小型企業(yè)而言都將會(huì)是致命的打擊。


  吊頂生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新,產(chǎn)品供應(yīng)量激增,企業(yè)庫存的增加,市場出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象。如何有效的把產(chǎn)品在同質(zhì)化時(shí)期成為顧客第一選擇,這是企業(yè)的追求。制定適合企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,因此成為品牌脫穎而出,使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的制勝關(guān)鍵。品牌戰(zhàn)略方法有多種,哪一種適用,就要因時(shí)而異、因地而異、因企業(yè)而異了。


來源:集成吊頂網(wǎng)



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