地板業(yè)發(fā)展“內(nèi)外交困” 變革臨界點(diǎn)到來(lái)

　　2014年對(duì)于整個(gè)家居行業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)，在諸多家居企業(yè)面臨倒閉的同時(shí)，不少地板企業(yè)也為此吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在整個(gè)大環(huán)境下，地板企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂、原材料成本過(guò)高等原因而使自己深陷困局。

　　地板行業(yè)面臨變革臨界點(diǎn)

　　眾所周知，地板企業(yè)絕大多數(shù)都屬于中小地板企業(yè)，這些企業(yè)最主要的問(wèn)題就是資金問(wèn)題。所以答案很明顯，那些資金緊張的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)是最先倒下的企業(yè)。事實(shí)也證明，自2005年以來(lái)，家居業(yè)所倒閉的企業(yè)，基本上都是資金緊張的中小企業(yè)。

　　但無(wú)論哪個(gè)年代的破產(chǎn)潮，仔細(xì)歸納，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)的致病基因總是相似：企業(yè)成本上漲、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、宏觀經(jīng)濟(jì)下行、企業(yè)決策失敗、運(yùn)營(yíng)管理混亂……上述因素也使近兩年地板行業(yè)將面臨變革的臨界點(diǎn)，家居行業(yè)的總體走低，恰好是給行業(yè)升級(jí)的契機(jī)。

　　大環(huán)境下 地板企業(yè)亦需保持足夠危機(jī)意識(shí)

　　地板行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，其材質(zhì)、加工工藝的特殊性及外觀的不規(guī)則性，決定了它只能是一個(gè)半機(jī)械、半手工生產(chǎn)的行業(yè)。同時(shí)，我國(guó)現(xiàn)代家居業(yè)在經(jīng)過(guò)30年來(lái)的發(fā)展后，已進(jìn)入行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張過(guò)度、企業(yè)利潤(rùn)微薄的狀態(tài)。

　　這種狀態(tài)下的地板業(yè)，對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)的依賴(lài)是非常大的，市場(chǎng)的消費(fèi)力一旦萎縮，就意味著這個(gè)行業(yè)會(huì)有大量的產(chǎn)品賣(mài)不出去，資金無(wú)法回籠，最終必然會(huì)導(dǎo)致一部分依靠現(xiàn)金流活命的企業(yè)、賣(mài)場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)問(wèn)題，成為“洗牌”的犧牲品。

　　大型地板企業(yè)只要決策層保持清醒的頭腦，在雄厚資金的支撐下，這些地板企業(yè)是可以“笑”到最后的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)歷來(lái)都是“強(qiáng)者游戲”，每個(gè)行業(yè)都是這樣，大者恒大，資金為王。

　　不過(guò)，隨著我國(guó)資產(chǎn)上規(guī)模的地板企業(yè)越來(lái)越多，地板企業(yè)家手中所端的“盤(pán)子”也將越來(lái)越大，企業(yè)家們將倍感吃力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總是無(wú)情的，地板企業(yè)一旦出現(xiàn)重大失誤，很可能在多米諾骨牌式的連鎖反應(yīng)中轟然倒塌，令數(shù)十年經(jīng)營(yíng)的成果化為泡影，這樣的例子已經(jīng)不勝枚舉。因此，地板企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻“如臨深淵，如履薄冰”，始終保持足夠的危機(jī)意識(shí)。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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