所謂整合,已逐漸從高筑的理想走向落地的執(zhí)行。而在這種大環(huán)境的影響與推動(dòng)下,木門行業(yè)的整合步伐越來(lái)越快,整合動(dòng)作與效果也越來(lái)越明顯。一個(gè)整合時(shí)代正在到來(lái),在已經(jīng)無(wú)處不在。
整合資源是做強(qiáng)的必由之路
因整合資源是做強(qiáng)中國(guó)家具業(yè)的必由之路,所以家具展會(huì)也按捺不住。東莞名家具展與上海家具展已于今年3月達(dá)成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方將在各自的廣告、宣傳媒體、官方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及新聞發(fā)布會(huì)上,加入對(duì)方展覽會(huì)的宣傳內(nèi)容,并在展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)大面積地以展覽館廣告、會(huì)刊廣告和展覽指引等方式宣傳,推廣對(duì)方的展會(huì)。在展會(huì)期間,木門在內(nèi)的各行家居企業(yè)展出的、談?wù)摰亩际钦w家居,即使暫時(shí)還未啟動(dòng)整體家居的企業(yè),也正在整合、完善產(chǎn)品線,下一步計(jì)劃就是建立整體家居獨(dú)立店。整體家居正席卷而來(lái),這是整合的結(jié)果,更是新一輪整合的開(kāi)始。
木門市場(chǎng)的整合現(xiàn)象可見(jiàn)
根據(jù)目前木門市場(chǎng)的整合現(xiàn)象可見(jiàn),木門企業(yè)整合面臨著向內(nèi)整合及向外整合兩條道。
向內(nèi)整合:即根據(jù)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的或正在開(kāi)發(fā)的資源進(jìn)行整合。例如產(chǎn)品鏈整合、生產(chǎn)資源整合等,現(xiàn)大部分木門企業(yè)正處在這一整合階段。向外整合:目前這一整合情況多樣且復(fù)雜,但都遵循一個(gè)基本原則:雙方的資源能夠互補(bǔ),合作能夠?qū)崿F(xiàn)互利。但這些互利合作的平衡一旦消失,整合合作也隨之消失,所以向外整合一般是短期的,且具有階段性,很多商業(yè)與商業(yè)的合作亦是如此。
木門行業(yè)的整合是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì),其主要目標(biāo)是提升木門企業(yè)的綜合實(shí)力。所以,木門企業(yè)必須要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,權(quán)衡利弊后選擇整合方式。
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