地板實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營的三步走策略


時(shí)間:2014-09-10





  地板企業(yè)也應(yīng)按照這一說法去實(shí)踐,用專業(yè)化經(jīng)營求發(fā)展。那么,地板企業(yè)如何來實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營呢?可以按照以下幾步,以專業(yè)化經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。

  集中全部資源去發(fā)展,通過專業(yè)化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。馬克吐溫曾打過比方:“把所有雞蛋都裝進(jìn)一個(gè)籃子里,然后看好這個(gè)籃子?!钡匕迤髽I(yè)也應(yīng)按照這一說法去實(shí)踐,用專業(yè)化經(jīng)營求發(fā)展。那么,地板企業(yè)如何來實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營呢?可以按照以下幾步,以專業(yè)化經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。

  注重可控性穩(wěn)步前進(jìn)

  企業(yè)在發(fā)展過程中無論最終采用怎樣的經(jīng)營策略,都必須保證發(fā)展的可控性,包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產(chǎn)品質(zhì)量的可控性、售后服務(wù)的可控性等等,缺一不可。例如,產(chǎn)品質(zhì)量一旦在品牌知名度快速上升、銷量急劇攀升的情況下失去控制,其后果將不堪設(shè)想。盡管做任何事情都要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),但是企業(yè)不適宜用豪賭的心態(tài)來發(fā)展,換句話說,地板企業(yè)發(fā)展應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打。

  抓管理提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

  競爭并不能自發(fā)地創(chuàng)造出競爭力,只有在競爭中不斷自我完善、自我調(diào)節(jié),才有可能構(gòu)建相應(yīng)地競爭實(shí)力,企業(yè)才會(huì)在這樣的競爭環(huán)境中日漸強(qiáng)大。改革和加強(qiáng)企業(yè)管理是地板企業(yè)自我完善的重要內(nèi)容。

  抓技術(shù)攻破質(zhì)量難關(guān)

  地板企業(yè)要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,高質(zhì)量的名牌產(chǎn)品是靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理來支持和保證的。向管理要效益,首先向質(zhì)量要效益。

  隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確定與完善,國內(nèi)地板企業(yè)日益被市場這只“看不見的手”所操控,市場已經(jīng)成為國內(nèi)地板企業(yè)的生命線。盡管目前國內(nèi)市場并不十分完善,但由于大批地板企業(yè)的涌入,市場競爭卻空前激烈。面對國內(nèi)地板市場近乎殘酷的競爭局面,地板企業(yè)只有走專業(yè)化之路,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,才能較快地提高自身競爭能力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。


來源:九正建材網(wǎng)



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