今年以來(lái),樓梯市場(chǎng)延續(xù)了上一年的回暖態(tài)勢(shì),廠家與經(jīng)銷(xiāo)商的訂單與出貨量也繼續(xù)增加。但多數(shù)品牌廠商反映,雖然銷(xiāo)量不少,利潤(rùn)卻不高。
當(dāng)前,樓梯企業(yè)的代理店越開(kāi)越多,訂單量越來(lái)越大,但中低端產(chǎn)品賣(mài)量不賣(mài)價(jià),高檔產(chǎn)品又在逐漸降價(jià)。與金融危機(jī)前相比,利潤(rùn)卻不升反降。
作為個(gè)性化訂制、手工藝術(shù)雕刻、貴重木材生產(chǎn)、高端群體消費(fèi)的特殊產(chǎn)品,如何在木材本身價(jià)值的基礎(chǔ)上,通過(guò)工藝、品牌、文化、服務(wù)等方面的提升,賦予產(chǎn)品新的價(jià)值,提高產(chǎn)品附加值,并運(yùn)用有效的營(yíng)銷(xiāo)手段得以實(shí)現(xiàn),成為樓梯廠商應(yīng)當(dāng)思考的新問(wèn)題……
從6月中旬到7月底,筆者輾轉(zhuǎn)中西部與東部沿海的7省10個(gè)城市的30余處代表性建材賣(mài)場(chǎng),對(duì)各地樓梯市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研對(duì)象包括品牌企業(yè)、直營(yíng)店、代理專(zhuān)賣(mài)店和普通經(jīng)銷(xiāo)商。
賣(mài)樓梯的本質(zhì)是什么?
從樓梯行業(yè)的終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式來(lái)看,與金融危機(jī)之前并沒(méi)有什么兩樣,依然停留在拼店面、拼價(jià)格、拼廣告、拼促銷(xiāo)的低層次競(jìng)爭(zhēng)階段。尤其是實(shí)木樓梯,并沒(méi)有挖掘出貴重木材、個(gè)性訂制、手工雕刻、品牌文化等實(shí)際增值的潛力。
筆者共調(diào)研了100多家終端樓梯店,發(fā)現(xiàn)無(wú)論是廠家的直營(yíng)店還是經(jīng)銷(xiāo)商,全國(guó)品牌還是區(qū)域品牌,90%的店面導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于樓梯的介紹主要還是著眼于木材品種,貴重的木材價(jià)格就高,一般木材的產(chǎn)品價(jià)格就低。
而即便對(duì)于木材,大多數(shù)導(dǎo)購(gòu)員也是限于木種、價(jià)格的區(qū)分,給顧客指出“這是紅橡、那是櫸木”、“柚木的貴,水曲柳的便宜”……而對(duì)于木材之外的樓梯產(chǎn)品價(jià)值,如品牌、文化、工藝、服務(wù)等,大多數(shù)導(dǎo)購(gòu)員只是蜻蜓點(diǎn)水,含糊其詞。
與同類(lèi)產(chǎn)品比較時(shí),也只是說(shuō)“我們是品牌,他們是雜牌”、“我們質(zhì)量好,他們質(zhì)量差”等小作坊主也能說(shuō)出來(lái)的套話。通過(guò)距離取得顧客信任,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
甚至有的導(dǎo)購(gòu)員直接說(shuō):我們所在的賣(mài)場(chǎng)高檔、租金高、經(jīng)營(yíng)成本高,所以我們的產(chǎn)品價(jià)格也就高。其實(shí)你的成本高低與顧客何干,消費(fèi)者要的是適合自己的好產(chǎn)品。
造成這些現(xiàn)象的原因,一方面是企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商溝通時(shí),對(duì)于自身的品牌理念、企業(yè)文化、風(fēng)格內(nèi)涵等并沒(méi)有深入闡述,之后在服務(wù)上又大多做得不到位。因此,經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于所代理的品牌也是一知半解,流于形式,主要靠人脈關(guān)系和殷勤的態(tài)度銷(xiāo)售產(chǎn)品。另一方面是店面老板和導(dǎo)購(gòu)員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較低,對(duì)于品牌理念、家居文化、樓梯藝術(shù)、消費(fèi)觀念等知識(shí)普遍缺乏。
樓梯消費(fèi)者80%以上是高端人群,文化修養(yǎng)較高。商家無(wú)法以豐富的語(yǔ)言和相關(guān)知識(shí)吸引對(duì)方,從而降低了顧客的成交欲望?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及和專(zhuān)業(yè)媒體的增多,也拓寬了消費(fèi)者了解樓梯的途徑。如果商家不能提供更為專(zhuān)業(yè)的介紹、不能說(shuō)出產(chǎn)品高價(jià)的充足理由,消費(fèi)者完全可以去別家尋找相對(duì)便宜的樓梯產(chǎn)品。
終端銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者時(shí)間、心智、精力、財(cái)力的爭(zhēng)奪,為了讓消費(fèi)者成為自己忠實(shí)的品牌消費(fèi)群,單純的產(chǎn)品技術(shù)層面競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)黔驢技窮了,關(guān)鍵點(diǎn)在于提高自身產(chǎn)品和品牌的綜合附加值,讓消費(fèi)者感覺(jué)買(mǎi)得值、買(mǎi)得開(kāi)心、買(mǎi)的就是自己想要的感覺(jué)和心情。
樓梯品牌價(jià)值何在
品牌的價(jià)值在于品牌精神。很多人覺(jué)得,做廣告多的企業(yè)、產(chǎn)品就是好品牌。于是,鋪天蓋地打廣告,知名度有了,但消費(fèi)者對(duì)品牌理念、文化內(nèi)涵、個(gè)性特征等還如霧里看花。廣告是要打企業(yè)、品牌的某種理念和精神,而不能只打產(chǎn)品知名度。
品牌精神指在消費(fèi)者認(rèn)知中,品牌所代表、蘊(yùn)涵的意義、象征、個(gè)性、情感、品味等綜合文化因素的總和。
品牌精神的本質(zhì)是一種能夠代表企業(yè)的富有個(gè)性的精神,它是品牌決策者在長(zhǎng)期生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中逐步形成的事業(yè)信念、價(jià)值觀念或經(jīng)營(yíng)宗旨;是品牌在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的具有個(gè)性化色彩的思想表述,例如在競(jìng)爭(zhēng)觀念、質(zhì)量觀念和創(chuàng)新觀念等方面的認(rèn)識(shí)。
在消費(fèi)理性化的現(xiàn)代社會(huì),卓越品牌的魅力就在于它賦予了理念、情感、象征等文化內(nèi)涵。例如可口可樂(lè)能夠風(fēng)靡世界,它們自己認(rèn)為是因?yàn)椤拔覀冑u(mài)的不是商品,我們賣(mài)的是一種文化,是一種美國(guó)精神?!逼放凭駶M(mǎn)足了消費(fèi)者情感、心理層面的需要,成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素。
樓梯行業(yè)的歷史很短,雖然有些樓梯企業(yè)初步樹(shù)立了自己的品牌形象,在產(chǎn)品價(jià)格定位上占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì),但大多數(shù)企業(yè)還不具備完整的品牌精神。經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于樓梯品牌的認(rèn)識(shí),也是停留在廣告印象和他們的幾款標(biāo)志性產(chǎn)品上。例如提起美步會(huì)想起佟大為的新潮時(shí)尚;提到藝極、歐雅納特就想到其奢華、高端;提到劉氏就是層出不窮的新款;名杉的整木家裝等。
更重要的是,樓梯品牌的宣傳還是限于行業(yè)內(nèi)部,對(duì)于終端消費(fèi)者的號(hào)召力和影響力微乎其微
樓梯企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力去為自己的品牌塑造一種核心精神、一個(gè)靈魂,并將它灌輸?shù)狡髽I(yè)員工、經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者的意識(shí)之中,這種精神、這個(gè)靈魂將是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),對(duì)于提高樓梯產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和附加價(jià)值的作用將不可估量。
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