今年以來,越來越少有人感興趣去主動談房地產(chǎn)形勢和房價,而是越來越多關(guān)注人居質(zhì)量以及房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型問題――今年的房地產(chǎn)市場帶給萬科集團(tuán)高級副總裁毛大慶的感覺如是?!斑@是個很有意思且很好的現(xiàn)象,因?yàn)檫@標(biāo)志著其實(shí)房地產(chǎn)行業(yè)在向有質(zhì)量地增長這個方向發(fā)展和變化?!?/p>
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長苗樂如也持同樣的觀點(diǎn),他在日前人民網(wǎng)主辦、東芝集團(tuán)協(xié)辦的“智能、舒適、安心――未來人居新趨勢”主題論壇上表示,全國的房地產(chǎn)市場進(jìn)入了一個盤整期,但與以往不同的,“一是這次盤整并無中央政府調(diào)控的明令要求,二是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)未發(fā)生惡性金融危機(jī)等情況,三是面對住宅庫存持續(xù)增長的壓力,這是市場的自覺選擇。”這也就意味著,房地產(chǎn)行業(yè)將告別或者說將逐步告別新建住房主導(dǎo)市場,轉(zhuǎn)而進(jìn)入存量住房主導(dǎo)下租售并舉的市場的發(fā)展新階段,也將告別蓋房子不愁賣的階段,將進(jìn)入高性價比、理性競爭的新階段。
社區(qū):競爭配套服務(wù)
配套服務(wù)已經(jīng)成為房地產(chǎn)產(chǎn)品競爭和增值的最大關(guān)注點(diǎn)?!胺康禺a(chǎn)業(yè)已進(jìn)入住宅與商業(yè)、旅游、休閑、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等業(yè)態(tài)多元化協(xié)同發(fā)展的新階段?!泵鐦啡绫硎荆衲暌詠?,萬科、綠地、恒大、中信等眾多領(lǐng)軍房地產(chǎn)企業(yè),已經(jīng)提出了由開發(fā)商轉(zhuǎn)向城市配套服務(wù)商的理念,注重城市社區(qū)街區(qū)的服務(wù),延伸樓宇經(jīng)濟(jì)和物業(yè)管理的價值鏈,引領(lǐng)房地產(chǎn)企業(yè)從單一的住宅或其他建設(shè)產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)商,演變成城市配套服務(wù)商、社區(qū)街區(qū)綜合服務(wù)商。
“居住環(huán)境的質(zhì)樸內(nèi)涵恐怕是在社區(qū)里?!泵髴c表示,在做好社區(qū)方面,萬科希望通過社區(qū)配套服務(wù)、建造鄰里交往信息溝通平臺的同時,更希望鼓勵構(gòu)建鄰里互信、建立守望相助的新型的鄰里關(guān)系,促進(jìn)城市人居回歸真實(shí)、樸素的睦鄰而居的優(yōu)良傳統(tǒng)。在萬科30歲到來之時,萬科給自己做了重新的定位,也就是率先提出了要做優(yōu)秀卓越的城市配套服務(wù)商。
“萬科致力于為客戶提供專業(yè)、集約、主動的服務(wù),讓處于不同生命周期的個體得到主動的尊重與關(guān)懷,專業(yè)的客戶服務(wù)、全新的物業(yè)服務(wù)和全系統(tǒng)的社區(qū)配套服務(wù),希望能夠幫助解決居民日常的衣食住行、教育、醫(yī)療等一系列的問題,增加客戶的生活便利和舒適性?!泵髴c認(rèn)為,房地產(chǎn)的白銀時代要求精細(xì)化的運(yùn)營,在傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)住宅還有較大市場前提下,對于不動產(chǎn)的經(jīng)營,國內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)還處在非常初級的狀態(tài),為未來人居提供健康豐盛的生活環(huán)境的城市配套服務(wù)商有很大的發(fā)展空間,中國房地產(chǎn)行業(yè)也將向著更高級別的方式去邁進(jìn)。
人民網(wǎng)副總裁官建文對此表示認(rèn)同,他認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈涉及數(shù)十個行業(yè),隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)的調(diào)整,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)很清晰地步入了新的發(fā)展階段?!按藭r,如何更綠色、更低碳、更舒適和智能的居住,既是‘白銀時代’房地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn),也是發(fā)展的機(jī)遇,更是美好生活的希望所在?!?/p>
綠色:需求支配市場
如果說社區(qū)可以被稱為“軟環(huán)境”,那么在另一面,建筑本身則是人居環(huán)境中的“硬因素”?!肮?jié)制和效率,這是解決人居環(huán)境問題的兩個關(guān)鍵詞?!毙褫x地產(chǎn)北京公司總經(jīng)理孔鵬在提到人居環(huán)境時如此說到,“人和環(huán)境在適配過程中經(jīng)常是一個先超配再減配的過程,就是先污染環(huán)境、破壞環(huán)境,最后才發(fā)現(xiàn)無法承載,所以我們對環(huán)境要做有節(jié)制的目標(biāo)設(shè)計(jì)。另外解決環(huán)境問題最根本的是提升效率,我們在現(xiàn)有資源投入情況下,在現(xiàn)有的資源占有下如何提升資源效率。”
當(dāng)代置業(yè)(中國)有限公司執(zhí)行董事、首席技術(shù)官陳音則認(rèn)為,如何讓節(jié)能技術(shù)變成開發(fā)商甚至變成消費(fèi)者自愿自覺的行動,將是一個非常龐大的課題?!熬G色建筑、建筑節(jié)能不能被中國所有的消費(fèi)者接受,把政府的政策變?yōu)樽杂X的行動,這是大家一起要努力的事情?!?/p>
據(jù)了解,目前我國社會發(fā)展也正面臨四大趨勢,即新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化、新型城鎮(zhèn)化,其中新型城鎮(zhèn)化也是承載前三個趨勢的核心。而建筑節(jié)能則被認(rèn)為是新型城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵之道。對此,北京市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長陳志一針見血地指出,綠色節(jié)能建筑能不能夠讓社會接受,其中很重要的原因就是成本?!霸诮ㄖ?jié)能、綠色環(huán)保等角度,政府其實(shí)做了很多的努力和推動,但很重要的一個方面就是誰來承擔(dān)成本的問題。綠色建筑的效率、質(zhì)量都可以通過要求來解決,但成本最終讓消費(fèi)者承擔(dān)的問題,這是我們需要面對的?!?/p>
金融街控股副總經(jīng)理王志剛坦承,綠建產(chǎn)品在開發(fā)商投入上確實(shí)增加了許多成本,但是建筑的品質(zhì)也是客戶最關(guān)注的內(nèi)容之一?!霸诃h(huán)保節(jié)能的問題上,很多客戶都很在意,特別是一些成長型的企業(yè)。所以我們會在這方面通過建筑設(shè)計(jì)降低一些他們使用的成本,同時在健康舒適方面做一些加法?!蓖踔緞傉J(rèn)為,如果以這些需求為導(dǎo)向,開發(fā)商增加一些資金的投入也是非常值得的。
來源:中國建設(shè)報(bào)
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