地板品牌商海沉浮，致勝在自我特色

　　隨著國內(nèi)市場的日趨完善以及地板行業(yè)進(jìn)入門檻低的問題，使得國內(nèi)的地板行業(yè)競爭異常激烈，但是，相比較前幾年的地板市場，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸成熟，地板企業(yè)更加注重品牌的營銷，消費(fèi)者對地板的要求也在變高，每年都或多或少有地板企業(yè)推出地板市場，地板區(qū)域的賣場也在不斷縮減，地板品牌的消失，也是市場競爭的結(jié)果。

　　根據(jù)地板行業(yè)的家居賣場的反饋信息來看，現(xiàn)在地板賣場的市場也在逐漸萎縮，不少家居賣場中的地板區(qū)域在不斷的縮減。這種現(xiàn)象在北上廣等一線城市尤為明顯。這兩年了，原先一些市場上的知名品牌現(xiàn)在都已經(jīng)在地板市場銷聲匿跡。而隨著行業(yè)的洗牌，未來國內(nèi)地板市場上的地板品牌數(shù)量將仍舊不斷減少，只有那些有著自身特色的地板品牌才能生存下來。

　　當(dāng)然要突出地板品牌自身的特色首先要做的就是積極的調(diào)整品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，只有如此才能適應(yīng)不斷變化的市場發(fā)展環(huán)境。尤其是培養(yǎng)品牌意識對于地板企業(yè)來說是其中的重中之重，其次，改變現(xiàn)有的企業(yè)模式以及提升生產(chǎn)工藝的水平也很關(guān)鍵，在原有基礎(chǔ)上注入新的管理理念和管理模式，幫助企業(yè)更好的和諧統(tǒng)一內(nèi)外的發(fā)展。最后，形成固有的品牌特色，區(qū)別于其他企業(yè)，但是三四線城市的本土企業(yè)也有資金不足，企業(yè)實(shí)力不夠雄厚的問題，對于這些企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，再進(jìn)一步的改變的拓展。

　　在行業(yè)的轉(zhuǎn)型以及洗牌期間，行業(yè)中的各種亂象都不奇怪，通過市場規(guī)律的調(diào)節(jié)和行業(yè)自律，企業(yè)需要在產(chǎn)品、服務(wù)等方面突出自身的特色，才能求得一席之地。

來源：中國木地板網(wǎng)

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