近來,奢侈品牌香奈兒,在中國內(nèi)地售價(jià)下調(diào),引發(fā)了行業(yè)地震,北京、上海,杭州等地相繼出現(xiàn)排隊(duì)瘋搶現(xiàn)象。某報(bào)紙刊發(fā)《香奈兒降價(jià)無意牽出假貨風(fēng)波》之后,奢侈品龍頭香奈兒專柜產(chǎn)品真假的爭議仍持續(xù)發(fā)酵,香奈兒發(fā)來官方回應(yīng),否認(rèn)專柜售假。
香奈兒作為全球知名的奢侈品,幾乎是無人不知,無人不曉。但是當(dāng)香奈兒與假貨兩個(gè)字出現(xiàn)在同一句話里時(shí),無疑能掀起滔天巨浪??梢院敛豢鋸埖恼f,如果香奈兒這次沒有處理好假貨事件,那么這將是香奈兒歷史上的污點(diǎn)。
據(jù)資料,我國的地板企業(yè)發(fā)展已有數(shù)十年,其中不乏一些優(yōu)秀的數(shù)一數(shù)二知名品牌,毫無例外,這些企業(yè)在發(fā)展的過程中同樣也遇到了,品牌名譽(yù)危機(jī)事件,那么,作為一線二線的知名品牌該如何在危機(jī)發(fā)生時(shí),將自己的品牌名譽(yù)度和品牌忠誠度的損失降到最低呢?
俗話說防患于未然,品牌危機(jī)何時(shí)何地發(fā)生,我們是不能預(yù)見的。但是,我們可以預(yù)見企遲早可能發(fā)生。作為一家地板企業(yè),就要想到各種可能損害企業(yè)的不利因素。所以地板企業(yè),就要建立品牌危機(jī)的預(yù)警系統(tǒng)。
地板企業(yè)建立品牌危機(jī)管理的預(yù)警系統(tǒng)首先應(yīng)該建立品牌管理危機(jī)小組,制定和審核品牌危機(jī)處理方案,清理品牌危機(jī)險(xiǎn)情,一旦發(fā)生品牌危機(jī)及時(shí)予以遏制,減少危機(jī)對品牌乃至整個(gè)企業(yè)的危害。
其次,現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)時(shí)代,地板企業(yè)可以建立自己的信息庫,進(jìn)行信息系統(tǒng)監(jiān)測,及時(shí)收集相關(guān)信息并加以分析、研究和處理,查漏補(bǔ)缺,全面清晰地預(yù)測各種品牌危機(jī)情況,及早發(fā)現(xiàn)和捕捉品牌危機(jī)征兆,為處理潛在品牌危機(jī)制定對策方案,盡可能確保品牌危機(jī)不發(fā)生。
中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為,一線的地板企業(yè)應(yīng)該有專業(yè)的人才進(jìn)行品牌危機(jī)管理,危機(jī)隨時(shí)都有可能發(fā)生,企業(yè)建立了危機(jī)小組,就能在危機(jī)發(fā)生之前避免它,在危機(jī)發(fā)生之后能最大程度的降低企業(yè)的損失。
來源:中國木業(yè)網(wǎng)
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