實木門對消費者的吸引力是與日俱增,以往實木門只是環(huán)保性能好,可隨著實木門日漸走俏,企業(yè)為了競爭紛紛為木門添加市場附加價值。可以看見,實木門產(chǎn)品正朝著多元化的道路大步行進。
可是,眾所周知實木門是資源性產(chǎn)品,對林業(yè)資源的依賴十分巨大,這對企業(yè)發(fā)展勢必造成極大的阻礙,特別是在現(xiàn)今原材料嚴(yán)重稀缺,全世界都在加大對木材進出 口的監(jiān)管,企業(yè)獲得原材料資源的渠道是越來越少,生產(chǎn)成本相應(yīng)的就越來越高。加上市場需求量不斷增加,實木門企業(yè)面臨的壓力之大可想而知。
為了發(fā)展,不少木門企業(yè)走品牌化路線,希望通過塑造品牌形成品牌效應(yīng)為企業(yè)培養(yǎng)穩(wěn)定的消費群體并以此幫助企業(yè)在發(fā)展的逆境中仍能擁有立足之地。但在目前同質(zhì)化問題嚴(yán)重、知識產(chǎn)權(quán)頻頻被侵權(quán)的木門市場上,企業(yè)要走品牌路線談何容易。
木門企業(yè)必須要有雄厚的資金為品牌的塑造提供基礎(chǔ)條件,企業(yè)還需有專業(yè)的人才為塑造品牌出謀劃策、保駕護航。除此之外,木門企業(yè)還必須根據(jù)品牌化道路的發(fā) 展要求改變固有的運行機制。可以說,木門企業(yè)發(fā)展品牌不僅是一次自身價值的體現(xiàn),更是一次大膽的冒險,稍有不慎即落入深淵。更何況,“守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難”, 一個成功的品牌必須經(jīng)過長期的積淀與維護,否則一樣會前功盡棄。
與實木門企業(yè)發(fā)展遇阻不同,賣場方面由于市場龐大的需求量而日進斗金,況且,即使木門企業(yè)受原材料稀缺的影響,但為了生存依然會盡一切努力滿足市場需求。 即便因原料供應(yīng)不足或是其他原因最終令實木門業(yè)走向終結(jié),對木門種類繁多的賣場來說,仍可以憑借新興的木門品種繼續(xù)坐享其成。因此,對賣場來說實木門的大 熱只有利而無害。
來源:中國木業(yè)網(wǎng)
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