廣東為何大手筆重組“大建筑”產(chǎn)業(yè)


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2017-12-13





  記者日前從廣東省國資委(微博)獨家獲悉,廣東省政府正式批準省屬建筑工程板塊企業(yè)重組。廣東省建筑工程集團有限公司(以下簡稱“建工集團”)和廣東省水電集團有限公司(以下簡稱“水電集團”)合并,建工集團作為合并后的新主體。新集團總部由原建工集團和水電集團總部合并后組成;新集團的二級公司,由原建工集團和水電集團二級子公司組成。
 
  五年內(nèi)資產(chǎn)總額超千億
 
  當前,廣東基礎(chǔ)設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和粵港澳大灣區(qū)建設(shè),對省屬國有企業(yè)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量提出了更高要求。目前,建工集團和水電集團施工資質(zhì)較為分散,設(shè)計能力比較欠缺,市場競爭能力比較薄弱。通過重組,新集團將成為國內(nèi)為數(shù)不多的擁有房屋建筑、市政公用和水利水電三項特級施工資質(zhì)的大型建筑企業(yè),也是為數(shù)不多的擁有規(guī)劃甲級、勘察甲級、建筑甲級、市政甲級和水利行業(yè)甲級資質(zhì)的設(shè)計機構(gòu),各業(yè)務(wù)板塊競爭力、協(xié)同能力明顯提升,形成國內(nèi)首屈一指的專業(yè)服務(wù)能力。
 
  圍繞“大建筑業(yè)”的產(chǎn)業(yè)特點,新集團將根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)全方位、全流程、一站式的服務(wù)需求,打造集“建筑設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、投資開發(fā)、施工建造、運營維護”于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,努力成為具有核心競爭力的新型城市建設(shè)綜合服務(wù)運營商,助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),成為省委、省政府重大部署和重大建設(shè)項目的承擔者和主力軍。力爭通過5年時間,成為資產(chǎn)總額和營業(yè)收入均超過千億元的建筑專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集團。
 
  廣東省國資委(微博)主任、黨委書記李成表示,建工集團與水電集團的重組,是繼廣東省交通集團之后廣東省屬國企戰(zhàn)略性重組的第二單,體現(xiàn)廣東大力推進國企更好服務(wù)省委、省政府重大戰(zhàn)略,進一步明確省屬國企在廣東經(jīng)濟社會發(fā)展的功能定位所做的新探索新調(diào)整。
 
  重組省屬建筑工程企業(yè)
 
  本次重組的建工集團和水電集團均為廣東省屬建筑工程企業(yè)。前者建工集團是全省經(jīng)營范圍最廣、資質(zhì)等級最高、專業(yè)配置最齊、整體實力最強的產(chǎn)學研一體化的國有大型建筑產(chǎn)業(yè)集團,2016年實現(xiàn)營業(yè)收入322.01億元,凈利潤4.78億元(歸屬于母公司凈利潤3.94億元),凈資產(chǎn)收益率6.1%。2016年底,建工集團資產(chǎn)總額293.05億元,負債總額204.95億元,所有者權(quán)益88.10億元(歸屬于母公司所有者權(quán)益64.91億元),資產(chǎn)負債率為69.94%。
 
  后者水電集團經(jīng)營范圍包括工程建設(shè)、資本運營、能源投資、醫(yī)療健康、地產(chǎn)開發(fā)、綜合經(jīng)營等領(lǐng)域,形成了“工程建設(shè)、實業(yè)投資、資本運營”三位一體的發(fā)展模式,控股A股上市公司粵水電(002060),持股比例為34.53%。水電集團2016年實現(xiàn)營業(yè)收入70.22億元,凈利潤1.05億元(歸屬于母公司凈利潤1576萬元),凈資產(chǎn)收益率3.58%。2016年底,水電集團資產(chǎn)總額215.78億元,負債總額185.88億元,所有者權(quán)益29.90億元(歸屬于母公司所有者權(quán)益8.83億元),資產(chǎn)負債率為86.14%。
 
  重組幾步走聚焦“大建筑”
 
  按照重組方案,建工集團與水電集團的重組分幾步走。
 
  第一步,建工集團和水電集團合并,總部重建,對外保留“廣東省建筑工程集團有限公司”名稱,建工集團和水電集團原有債權(quán)債務(wù)由合并后的新集團承繼;
 
  第二步,資產(chǎn)及內(nèi)部資源整合,優(yōu)化管理架構(gòu),集中優(yōu)勢資源對集團進行商業(yè)模式創(chuàng)新和再造。
 
  第三步,將非主業(yè)進行剝離,后續(xù)逐步將其他省屬企業(yè)建筑工程板塊資產(chǎn)注入,聚焦“大建筑業(yè)”;
 
  重組完成后,新集團將按照聚焦主業(yè)的要求,做實“大建筑”產(chǎn)業(yè),打造具有核心競爭力的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集團,構(gòu)建板塊專業(yè)化經(jīng)營、管控精干高效的發(fā)展格局。新集團的下屬二級公司將根據(jù)行業(yè)劃分的“建筑工程板塊”、“建筑科研板塊”、“建筑裝備材料制造板塊”和“基礎(chǔ)設(shè)施投資經(jīng)營板塊”四大板塊和按照專業(yè)領(lǐng)域劃分的二級子公司構(gòu)成。
 
  重組后專注五大建設(shè)領(lǐng)域
 
  按照方案,重組后的新建工集團將專注五大建設(shè)領(lǐng)域,服務(wù)全省經(jīng)濟發(fā)展。
 
  一是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)領(lǐng)域。新集團通過構(gòu)筑城市建設(shè)綜合服務(wù)平臺,為大灣區(qū)建設(shè)提供技術(shù)保障。
 
  二是基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)領(lǐng)域。根據(jù)《廣東省推進基礎(chǔ)設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施方案》的要求,新集團將以重點項目為抓手,積極參與高速公路、市政公用、水利水電、軌道交通、機場港口、生態(tài)環(huán)保、綜合管廊等項目的投資建設(shè)。
 
  三是城市更新改造和擴容提質(zhì)領(lǐng)域。根據(jù)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念的要求,新集團將與各級政府加強在城市更新、擴容提質(zhì)及三舊改造上的緊密合作,進一步改善城市的人居環(huán)境,增強城市的服務(wù)水平和承載能力,推進城市建設(shè)向綠色、環(huán)保、智慧、可持續(xù)的方向發(fā)展。
 
  四是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)領(lǐng)域。新集團將基于自身優(yōu)勢,與各級政府共擔新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重任,為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供資金和技術(shù)保障,力爭成為我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的核心力量。
 
  五是政府專項建設(shè)領(lǐng)域。新集團將基于自身優(yōu)勢,與各級政府共擔棚戶區(qū)改造、住房租賃、水資源配置和水田墾造的任務(wù),努力成為全國一流的棚戶區(qū)改造、住房租賃的實施平臺和全省水田墾造的實施主體。(記者 袁佩如)
 
  轉(zhuǎn)自:南方日報
 



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