建筑業(yè)“十三五”：分化加速喜憂參半

　　“十三五”時期，建筑行業(yè)分化加速，可喜的是，新業(yè)態(tài)活躍成長有望推動行業(yè)發(fā)展步入新階段。

 

　　我國建筑業(yè)市場化程度較高，建筑企業(yè)數(shù)量眾多。建筑業(yè)大而不強，仍屬于粗放式勞動密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)規(guī)?；潭鹊?，同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴(yán)重。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2016年末，我國建筑業(yè)企業(yè)共有83017家，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)3749.18萬。我國建筑業(yè)企業(yè)規(guī)模呈“金字塔”狀，即存在極少量大型企業(yè)、少量大中型企業(yè)和眾多小微型企業(yè)。近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)市場已進入完全競爭狀態(tài)。

 

　　根據(jù)住建部發(fā)布的《2016年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析》報告，2016年建筑市場規(guī)模最大的集中在華東（以江蘇、浙江、上海、山東、福建為代表）和華中地區(qū)（河南、湖北、湖南），另外，北京、廣東、四川和重慶4個省市建筑規(guī)模也位居前列。2016年建筑業(yè)總產(chǎn)值排名前11位（均超過7000億元）的省市完成的總額占全國建筑業(yè)總產(chǎn)值的69%，江蘇省、浙江省分別以25791.76億元、24989.37億元的總產(chǎn)值繼續(xù)領(lǐng)跑。

 

　　“十三五”期間，我國基建投資領(lǐng)域細分行業(yè)分化明顯，在傳統(tǒng)交通基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域，依托京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟帶與泛珠江三角洲城市群等區(qū)域建設(shè)，軌交、公路發(fā)展迅猛，增速遠超鐵路、民航和水運建設(shè)。

 

　　而在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)下和PPP模式的推廣下，地下綜合管廊和海綿城市等新型基建也迎來發(fā)展良機。按目前的城鎮(zhèn)化速度，未來3年—5年，預(yù)計地下綜合管廊每年可產(chǎn)生約1萬億元的投資。

 

　　技術(shù)創(chuàng)新帶來行業(yè)分化建筑工業(yè)化促使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化。作為重大的建筑變革方式，建筑工業(yè)化將成為我國建筑業(yè)擺脫人工短缺、資源浪費、環(huán)境污染和安全事故頻發(fā)的重要推手。2016年9月，國務(wù)院發(fā)布的《大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》要求強化建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、部品部件標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)準(zhǔn)之間的銜接，逐步建立完善覆蓋設(shè)計、生產(chǎn)、施工和使用維護全過程的裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。隨著建筑工業(yè)化的推進，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將有所改變。

 

　　BIM、云計算、大數(shù)據(jù)、VR等新技術(shù)帶來行業(yè)大變革。建筑業(yè)是產(chǎn)品量大的行業(yè)（上海中心86萬噸重）、數(shù)據(jù)量大的行業(yè)、數(shù)據(jù)難處理的行業(yè)，也是當(dāng)前數(shù)據(jù)很少的行業(yè)，卻是最需要互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)技術(shù)去變革的行業(yè)。隨著BIM、云計算、大數(shù)據(jù)、VR等技術(shù)的成熟和普及，建筑業(yè)的大數(shù)據(jù)創(chuàng)建、管理和應(yīng)用已突破技術(shù)瓶頸，從ERP信息到基于BIM的工程管理，從數(shù)字化的工地管理到實現(xiàn)VR的應(yīng)用，新技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為改變我國建筑業(yè)強大的推動力。BIM等新技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)滲透加快，技術(shù)新趨勢必將帶來競爭新格局，利用好這些新科技提升運營體系已逐步成為可能，那些越早接受、越早使用新技術(shù)的企業(yè)，將會贏得更多發(fā)展機會。反之，很多沒有創(chuàng)新實力的建筑企業(yè)必將陷入生存險境。

 

　　喜憂參半在行業(yè)分化加劇的總體態(tài)勢背后，是我國建筑業(yè)受到供需兩側(cè)矛盾夾擊、尚未完成新舊動力轉(zhuǎn)換的客觀現(xiàn)實。從需求側(cè)分析，2008年以來國際金融危機影響下的外部需求持續(xù)萎縮態(tài)勢沒有改變，導(dǎo)致建企“走出去”困難重重，產(chǎn)能過剩矛盾沒有得到根本解決；從供給側(cè)分析，我國建企在技術(shù)、品牌等方面同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏競爭力，兩者疊加造成了當(dāng)前的困難局面始終難以被打破。

 

　　盡管增長壓力依然存在，但不論是從短期因素還是從長期因素看，我國建筑業(yè)當(dāng)前依然擁有巨大潛力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型朝預(yù)期方向發(fā)展。建筑業(yè)分化加速喜憂參半，反映出近年調(diào)整深化大環(huán)境下新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)活躍成長有望推動我國經(jīng)濟發(fā)展步入新階段。

 

　　一方面，建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱地位仍未動搖。建筑業(yè)是我國經(jīng)濟體系的一個重要組成部分，對GDP的增長做出了長期穩(wěn)定的貢獻（2016年建筑業(yè)增加值占全國GDP的比重達6.7%），也為全國龐大的勞動人口提供了每年數(shù)以千萬計的就業(yè)崗位。隨著我國總體經(jīng)濟實力的不斷提高，我國的建筑業(yè)也將得到不斷發(fā)展和壯大。

 

　　另一方面，在新形勢下，分化將帶來優(yōu)勝劣汰，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)看到了行業(yè)發(fā)展的大趨勢并在積極通過轉(zhuǎn)型獲得新的發(fā)展機會，分化的競爭態(tài)勢將會帶來行業(yè)兼并重組浪潮，建企兼并重組將帶來優(yōu)勢互補，以利于進入優(yōu)勢領(lǐng)域。強強聯(lián)合、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，也將增加市場競爭的籌碼。

 

　　跨過分化轉(zhuǎn)型期當(dāng)前并不是市場和企業(yè)分化的起點，而加速分化的態(tài)勢會在“十三五”繼續(xù)呈現(xiàn)。“十三五”期間，在分化的行業(yè)大背景下，跨過轉(zhuǎn)型升級期，建筑企業(yè)才會迎來更加值得期待的明天。

 

　　未來，建筑企業(yè)究竟是先保生存還是能賺就賺？肯定是“保前爭后”，因為前者是企業(yè)發(fā)展的根基，基業(yè)不可不存；厚積還需薄發(fā)，面對風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)冷靜判斷未來發(fā)展的方向，若還不足以判斷，可以先從整頓企業(yè)管理、加強管控能力、提升項目管理水平、提高信息化程度開始。

 

　　施工企業(yè)的利潤來自哪里？或許是業(yè)務(wù)增加帶來的收入和利潤齊升，或許是新技術(shù)縮減的成本，也或許是項目管理減少的浪費。建企只有加大創(chuàng)新投入力度，尤其是加大BIM等新技術(shù)的投入，提升企業(yè)精細化管理和集約化經(jīng)營水平；夯實基礎(chǔ)，提高企業(yè)核心競爭力；進軍高附加值領(lǐng)域，如工程總承包和PPP領(lǐng)域，才能在競爭中占有一席之地。（李曉芬）