中小地板企業(yè)如何才能長(zhǎng)存？

　　就目前的市場(chǎng)情況來看，由于中小型地板企業(yè)居多，所以自身技術(shù)及管理水平不高，沒有核心技術(shù)，同時(shí)又缺乏對(duì)新技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新，所以，他們做產(chǎn)品往往就像做咸魚，無特色，無創(chuàng)新。想要更好地生存下去，就要做好以下幾點(diǎn)：

　　第一，外觀設(shè)計(jì)。外觀是地板企業(yè)做產(chǎn)品必不可少的，一個(gè)產(chǎn)品的外觀直接決定著消費(fèi)者是否會(huì)購買你的產(chǎn)品，再加上，現(xiàn)在購買產(chǎn)品的主力軍都是一些80、90后的年輕人，他們崇尚個(gè)性和特色，在購買產(chǎn)品的時(shí)候喜歡獨(dú)一無二的感覺，所以，地板企業(yè)在產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)上需重視。

　　第二，明確產(chǎn)品定位。并能滿足消費(fèi)者的特定需求，產(chǎn)品定位是非常重要的，不能說胡亂的生產(chǎn)出一款產(chǎn)品就拿到市場(chǎng)上去賣，你要清楚的知道，你生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是個(gè)什么樣的產(chǎn)品，他又適合什么樣的人群，舉個(gè)例子，網(wǎng)易新聞在地鐵車廂里面的二維碼廣告，二維碼的位置在海報(bào)的最下方，基本上與看到的乘客的膝蓋齊平，難道要蹲下去掃嗎?所以，地板企業(yè)要知道你的產(chǎn)品要賣給適合你產(chǎn)品的人，同時(shí)地板企業(yè)還能夠根據(jù)消費(fèi)者的需求來生產(chǎn)產(chǎn)品，這樣才能兩全其美。

　　第三，產(chǎn)品要有獨(dú)特性。所謂的獨(dú)特性就是要有代表性的特征，但是，目前市場(chǎng)上抄襲風(fēng)越演越烈，一旦有新產(chǎn)品的出現(xiàn)，市場(chǎng)上馬上就會(huì)出現(xiàn)山寨版，一味的模仿抄襲是一種愚蠢的行為，對(duì)于地板企業(yè)來說百害而無一利，只有具有個(gè)性特色的地板才能獲得消費(fèi)者的青睞。所以，地板企業(yè)必須要杜絕抄模仿的行為，生產(chǎn)出具有個(gè)性特色的地板。

　　第四，開拓新渠道。在國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略及國(guó)務(wù)院發(fā)文促進(jìn)電商發(fā)展的背景下，國(guó)內(nèi)首個(gè)建筑業(yè)線上交易平臺(tái)筑牛網(wǎng)日趨成熟，為地板電商領(lǐng)域帶來了史無前例的發(fā)展機(jī)遇。地板企業(yè)通過筑牛網(wǎng)線上線下融合，提高資金周轉(zhuǎn)速度、加快物流效率、減少庫存等等，可以大幅降低現(xiàn)有交易成本。以往交易模式中，中間商環(huán)節(jié)造成的信息閉塞和渠道限制問題得到有效解決，地板企業(yè)可以直接面對(duì)下游客戶，進(jìn)而全面提升市場(chǎng)管控力度。

　　如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，地板企業(yè)要想在市場(chǎng)立于不敗之地，就必須做好的產(chǎn)品，抓住電商機(jī)遇，切勿做出“咸魚”。

來源：搜狐

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