購(gòu)買地板等大宗商品時(shí),害怕被宰是大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)有的心理,而這源于價(jià)格信息的不對(duì)稱。眾所周知,促銷是地板商家提升銷售的常用手段,而這也間接地向消費(fèi)者傳達(dá)了商品價(jià)格有“水分”的事實(shí),并在一定程度上造成了消費(fèi)者的不信任。很多消費(fèi)者都呼吁地板價(jià)格透明化,但就市場(chǎng)上的情況來看,地板產(chǎn)品想真正走上“統(tǒng)一定價(jià)”的道路,目前來說,有點(diǎn)難。
消費(fèi)者買高價(jià)、買低價(jià)都不放心
走進(jìn)家居賣場(chǎng),打折促銷的廣告隨處可見,在部分消費(fèi)者看來,“賣場(chǎng)里面的地板產(chǎn)品怎么可能不打折,同一家賣場(chǎng),有好幾家的地板,款式、材質(zhì)都差不多,有的價(jià)格都能打到6折?!钡拇_,地板等家居產(chǎn)品不是快消品,很多人都是難得才買一次,尤其是當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)數(shù)量眾多的地板品牌的時(shí)候,很少有上架能夠堅(jiān)持統(tǒng)一定價(jià)、不打折扣的原則。
與此同時(shí),消費(fèi)者也產(chǎn)生了猜疑:看上去外觀幾乎一致的東西,價(jià)格、折扣怎么能夠相差那么多?商家打折、不打折都有理由,消費(fèi)者買高價(jià)、買低價(jià)都不放心。地板產(chǎn)品到底是統(tǒng)一定價(jià),還是隨行就市,根據(jù)市場(chǎng)定價(jià),爭(zhēng)執(zhí)雙方看上去都各有理由。
經(jīng)銷商對(duì)于“統(tǒng)一定價(jià)”的看法
“即使是連鎖賣場(chǎng),在不同的城市,租金水平往往也是相差很大,從最低的月租金不足100元/平方米,到400元/平方米甚至更高都有,同樣一款產(chǎn)品,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,要實(shí)現(xiàn)價(jià)格全國(guó)統(tǒng)一,幾乎不可能?!币唤?jīng)銷商如是說。
在這位經(jīng)銷商看來,現(xiàn)在市場(chǎng)上真正實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一價(jià)的企業(yè),多數(shù)都是以下兩種模式:第一種,就是企業(yè)直營(yíng),各地門店采用分公司經(jīng)營(yíng)的方式,這樣在產(chǎn)品價(jià)格方面能夠?qū)嵭杏行У墓芾?第二種,就是產(chǎn)品差異化,即根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的不同,投放不同的產(chǎn)品系列。而在保持地板代理銷售制的前提下,如果企業(yè)真想要實(shí)施全國(guó)統(tǒng)一價(jià),且無產(chǎn)品限制,那么最好的方法就是出臺(tái)相應(yīng)的返點(diǎn)補(bǔ)貼制度,根據(jù)相關(guān)的指標(biāo)對(duì)各個(gè)地區(qū)進(jìn)行劃分,每年根據(jù)每個(gè)地方的銷售情況進(jìn)行返點(diǎn)貼現(xiàn),這樣經(jīng)銷商才有可能遵循統(tǒng)一的價(jià)格制度。
讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)同感是關(guān)鍵
如今,有的消費(fèi)者在穿著消費(fèi)上頗“講究”——這主要指其在品牌購(gòu)買技巧上,例如,“ZARA要等產(chǎn)品幾折的時(shí)候買,HM要等幾折的時(shí)候才能買,優(yōu)衣庫新品出來后等多長(zhǎng)時(shí)間買合適,至于海瀾之家基本不打折,看到合適的就可以買了”。從這種消費(fèi)心理可以發(fā)現(xiàn),原來消費(fèi)者不是擔(dān)心打折,只要消費(fèi)者徹底了解了這個(gè)品牌的運(yùn)作細(xì)節(jié)后,購(gòu)買行為就變得簡(jiǎn)單了。
反觀地板行業(yè),企業(yè)或許可以套用一下,地板品牌可以統(tǒng)一定價(jià),可以折扣,也可以區(qū)域補(bǔ)貼,但是前提是消費(fèi)者認(rèn)同了這個(gè)品牌,了解了其公之于眾的銷售規(guī)律,不然的話,消費(fèi)者永遠(yuǎn)都會(huì)擔(dān)心自己是否被“宰了一刀”。
來源:九正建材網(wǎng)
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