目前,伴隨經(jīng)營成本的水漲船高,地板企業(yè)的利潤空間逐漸被壓縮。為了更大程度地搶占市場,近年來渠道下沉等戰(zhàn)略也逐漸成為不少企業(yè)突破困局的希望。在當下白熱化的競爭市場上,地板企業(yè)想要謀得商機,還需對市場有極強的洞悉能力。
地板企業(yè)需要找到突圍的通道
競爭激烈的市場環(huán)境,地板企業(yè)不斷尋找突圍之策,低價促銷、渠道下沉、跨界合作等方法都受到了眾多地板企業(yè)的重視。但相對于促銷的頻繁、渠道的艱難、跨界的無奈,地板企業(yè)細分市場其實更加具有實踐性和可操作性。在這種情況下,市場細分就成為地板企業(yè)發(fā)展的方向。
所謂細分市場就是指營銷者通過市場調研,依據(jù)消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。盡管目前地板市場上各種產(chǎn)品類型層出不窮,但是地板企業(yè)的市場發(fā)展也需要緊緊結合市場實際情況來進行。
地板企業(yè)需要做好細分市場的相關工作
隨著生活水準的提高,消費者的消費觀念也越來越成熟和理性,個性消費日益明顯,消費的主動性、選擇性日漸增強。企業(yè)可以根據(jù)不同消費者的不同需求,將市場劃分為一個個不同的小市場,每一個消費者群就是一個細分市場,每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。
地板企業(yè)要想更好地立足于市場,就必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場,進行深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以更進一步發(fā)掘的細分潛力市場,企業(yè)在市場需求面前不是無所作為的。因此,有效地收集市場資料并分析,是地板企業(yè)應對市場變化,而必須進行的工作之一。
在當下的地板市場上,盡管行業(yè)發(fā)展態(tài)勢相對低迷,但是地板企業(yè)也需要緊密結合市場消費情況來制定相應的戰(zhàn)略目標,唯有找準方向,地板企業(yè)才能更好地適應市場。
來源:九正建材網(wǎng)
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