“電商+實(shí)體店”成為地板企業(yè)發(fā)展主流模式

　　目前，伴隨電商逐漸滲透到家居建材產(chǎn)業(yè)的方方面面，地板行業(yè)在這一時(shí)期內(nèi)也會(huì)將迎來(lái)嶄新的發(fā)展局面。然而，對(duì)于在電商領(lǐng)域仍處于初級(jí)階段的地板企業(yè)而言，走電商化道路顯得還有些底氣不足。在這條似乎充滿無(wú)數(shù)商機(jī)的新型市場(chǎng)上，地板企業(yè)又該如何洞悉商機(jī)?如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

　　“電商+實(shí)體店”成為地板企業(yè)發(fā)展電商主流模式

　　地板電商這兩年已經(jīng)不算什么新鮮熱詞了。當(dāng)下，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，已經(jīng)成為主地板企業(yè)、經(jīng)銷商的一種共識(shí)。從地板電商的發(fā)展歷程來(lái)看，最初是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搭臺(tái)唱戲，之后是地板廠方躍躍欲試，而到現(xiàn)在，真正執(zhí)行銷售的經(jīng)銷商成為主角，不約而同加入這片藍(lán)海。

　　經(jīng)驗(yàn)上看，這幾年來(lái)，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)或者地板廠商自建的電商平臺(tái)，真正的成長(zhǎng)依然十分有限，其中最為人詬病的，就是當(dāng)下的地板電商根本不算真正意義上的電商。因?yàn)榈匕逑M(fèi)的特殊性，消費(fèi)者在網(wǎng)上通常只是預(yù)付定金，真正的付款和購(gòu)買，還是要到經(jīng)銷店進(jìn)行。那么，當(dāng)經(jīng)銷商也高度參與地板電商之后，這個(gè)問(wèn)題能否得到解決呢?

　　地板企業(yè)需要緊抓電子商務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)于地板市目前的疲軟狀態(tài)，地板電商是無(wú)力回天的。但是，面對(duì)整個(gè)行業(yè)即將面臨的大洗牌，或許只有抓住互聯(lián)網(wǎng)+這最后一根救命稻草，才有可能熬過(guò)黎明前的黑暗，這也正是為什么我們看到，越來(lái)越多的經(jīng)銷商正在火速加入地板電商的大潮的真正原因。

　　盡管電子商務(wù)領(lǐng)域是新興市場(chǎng)，但是也仍舊沒(méi)有擺脫低價(jià)的陰影。眾觀全局，低價(jià)依舊是地板電商的最主要手段。對(duì)于地板電商而言，一味強(qiáng)調(diào)低價(jià)或?qū)?lái)更大的弊端。如今地板經(jīng)銷商的日子本來(lái)就不好過(guò)，盈利能力已經(jīng)是每況愈下。那么，在當(dāng)前的這種地板電商操作模式下，地板銷售和售后服務(wù)的價(jià)格依然需要繼續(xù)壓低。站在消費(fèi)者的角度，當(dāng)然是越便宜越好，但是如果連合理利潤(rùn)都無(wú)法保障了，誰(shuí)來(lái)保障服務(wù)質(zhì)量?

　　一方面，國(guó)家在地板行業(yè)的反壟斷動(dòng)作，給了地板電商更寬松的發(fā)展環(huán)境。另一方面，地板銷售的增長(zhǎng)無(wú)力，無(wú)形中也給地板電商的發(fā)展蒙上了陰影。那么，在這種環(huán)境下，地板電商究竟何去何從，或許每個(gè)人都不愿意錯(cuò)過(guò)上車的機(jī)會(huì)，卻也不知道車子將駛向何處。

　　因此，在當(dāng)下的地板市場(chǎng)上，企業(yè)想要抓住互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，還需要充分考慮到這種種模式的利弊，唯有找準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)模式的突破口，地板企業(yè)在新一輪的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中才有勝算。

來(lái)源：中華地板網(wǎng)

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