"地產(chǎn)和金融天生是雙胞胎,他們之間誰也離不開誰,沒有金融就沒有地產(chǎn)。反過來說,沒有地產(chǎn)金融也會難以經(jīng)營。金融和房地產(chǎn)之間一旦出現(xiàn)破裂,就會影響到國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在世界范圍內(nèi)發(fā)生的許多次經(jīng)濟(jì)危機(jī),都是地產(chǎn)和金融這兩個主要行業(yè)之間關(guān)系扭曲所致。所以要狠抓房地產(chǎn)去庫存,不要讓房地產(chǎn)把金融拖垮,這是當(dāng)前重要任務(wù)。"
--德勤中國合伙人金建
地產(chǎn)商們正在絞盡腦汁,探索各種去庫存路徑。
有的地產(chǎn)商正在大量招募銷售人員,提高提成比例,降低銷售價格,但這樣的“笨”辦法所帶來的后果是:銷售成本急劇上升,銷售利潤急劇下降。另有地產(chǎn)商在開動腦筋,嘗試與搭乘互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,用“巧”辦法去庫存。
不久前召開的中央城市工作會議指出,2016年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展五大任務(wù)之一就是房地產(chǎn)去庫存。對于房地產(chǎn)行業(yè)而言,能否去庫存輕裝減負(fù),2016年是關(guān)鍵。
“房地產(chǎn)行業(yè),只有與金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)抱團(tuán)搭伙,才能安然度過去庫存大戰(zhàn)所帶來的危機(jī)?!边@是日前在京舉辦的地產(chǎn)財富會上,本報記者聽到地產(chǎn)大佬和金融大佬們表達(dá)的共同心聲。他們認(rèn)為,通過“互聯(lián)網(wǎng)+金融+房地產(chǎn)”模式去庫存為行業(yè)大勢所趨。他們更相信,互聯(lián)網(wǎng)時代的金融將重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌,“關(guān)鍵就看這套模式你會不會玩,玩得轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)”。
“互聯(lián)網(wǎng)+金融+房地產(chǎn)”的嘗試
鏈家金融副總裁兼CEO魏勇表示,作為民間地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的鏈家,其剛推出數(shù)月的金融服務(wù),已經(jīng)對促進(jìn)行業(yè)去庫存發(fā)揮了積極作用。
魏勇表示,鏈家金融主要是服務(wù)于在鏈家交易業(yè)務(wù)中一些比較特殊的領(lǐng)域,主要包括四大業(yè)務(wù):產(chǎn)權(quán)服務(wù)、資金托管、銀行按揭、過橋融資。其中,資金托管業(yè)務(wù)和過橋短期融資已經(jīng)搬到了互聯(lián)網(wǎng)上。
通過對互聯(lián)網(wǎng)金融的實踐與運(yùn)用,魏勇得出了這樣的體會:互聯(lián)網(wǎng)金融是非常神奇的東西,未來能帶來哪些更多更新的變革,還有待人們繼續(xù)探索。但就目前而言,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)能夠有效緩解房屋交易過程中的一些“痛點”。
能夠解決掉買房過程中的“痛點”,對于客戶而言,十分有利于資金周轉(zhuǎn),對房地產(chǎn)商而言,則能夠有效緩解庫存壓力。那么,有沒有一種產(chǎn)品能夠幫客戶還掉原來的貸款并有充足資金購買新房?
魏勇透露,有一種叫做“過橋融資”的理財產(chǎn)品可以有效解決這個問題,即:當(dāng)業(yè)主有之前的銀行貸款沒還完,正在到處借錢還款,而又苦于銀行貸款從審批到放款需要一個周期讓他難以等待,這時鏈家可以通過“短期過橋”方式把錢借給業(yè)主。然后鏈家再把這筆過橋資金額度做成理財產(chǎn)品并搬到網(wǎng)上,讓有閑錢的人可以在網(wǎng)上購買這個產(chǎn)品,一旦產(chǎn)品售出即可把所得資金貸給需要錢的人,通過這樣的撮合交易,大大加速了資金流動效率,也使得信息對稱,并大大降低了交易成本。通過這個平臺,鏈家理財在2015年的成交金額達(dá)到130億元。
為了有效解決互聯(lián)網(wǎng)金融支付的安全問題,鏈家也做了一些嘗試,首先,通過互聯(lián)網(wǎng)支付,解決在買賣交割房屋資金時的安全性問題。讓客戶把錢放在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,鏈家作為第三方進(jìn)行監(jiān)督,等業(yè)主過完戶了把錢給業(yè)主,如果由于各種原因交易實現(xiàn)不了,就原封不動把錢退給客戶。
如果說,魏勇僅僅作為中介所談經(jīng)驗還不能完全代表房地產(chǎn)行業(yè),那么當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁張鵬則對“互聯(lián)網(wǎng)+金融+房地產(chǎn)”的游戲方式有了更深層次的領(lǐng)悟,他希望更多房地產(chǎn)公司與互聯(lián)網(wǎng)金融公司有效嫁接在一起,并認(rèn)為二者有效嫁接將使得去庫存問題迎刃而解。
“我們一直在思考怎樣把房地產(chǎn)輕資產(chǎn)化,怎樣和互聯(lián)網(wǎng)更深結(jié)合?!睆堸i透露,當(dāng)代置業(yè)正在嘗試把健康人居室內(nèi)的恒濕恒溫和空氣凈化體系拿來做股權(quán)眾籌,目前已取得十分理想的效果:在京東金融上募集了1200萬元。按照“互聯(lián)網(wǎng)金融+地產(chǎn)+社區(qū)服務(wù)+健康人居”的思路,當(dāng)代置業(yè)還打造了一系列新型金融衍生創(chuàng)新產(chǎn)品。在剛剛過去的2015年,當(dāng)代置業(yè)推出了兩款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品:無憂我房,做房地產(chǎn)眾籌,在拿預(yù)售證前就可以融到錢和客戶;產(chǎn)業(yè)基金,把上下游企業(yè)集中起來做GP和LP,已經(jīng)融到了10億元。
金融大數(shù)據(jù)與地產(chǎn)達(dá)成默契
互聯(lián)網(wǎng)金融讓地產(chǎn)商們心動,而地產(chǎn)商們的一舉一動也在左右著金融老總們的視線。金融家們和智能大數(shù)據(jù)專家們已經(jīng)摸準(zhǔn)了,開發(fā)商們?nèi)缃褡畲蟆巴袋c”就在于如何盡量快、盡量多地去庫存,為此,他們有針對地跟拍設(shè)計了諸多方案,盡量與開發(fā)商們達(dá)成默契。
匯聯(lián)金融董事局主席鄭偉京坦言,匯聯(lián)金融的業(yè)務(wù)分為資產(chǎn)管理、互聯(lián)網(wǎng)金融和融資租賃,而這三大板塊主要還是圍繞地產(chǎn)商需求而產(chǎn)生的,簡言之,房地產(chǎn)是資金密集行業(yè),匯聯(lián)主要解決前期的同股同權(quán)和后期的投資去庫存,而解決方案包括資產(chǎn)基金、購房寶、首付貸(降低購房門檻)以及匯聯(lián)e家做社區(qū)平臺等等。以上這些統(tǒng)統(tǒng)被譽(yù)為“為滿足開發(fā)商和業(yè)主需求而構(gòu)造的商業(yè)模式”。
京東智能國際業(yè)務(wù)部總監(jiān)林志彬認(rèn)為:開發(fā)商們的最大需求是前期拿地、后期銷售,這些都是長期需求。只要找到金融、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)領(lǐng)域里最重要的趨勢,就能發(fā)現(xiàn)其中最大的機(jī)會。
林志彬認(rèn)為,大數(shù)據(jù)對于整個國家的去庫存戰(zhàn)略有指導(dǎo)意義,因為一方面可以幫助我們了解整個國家的群體消費(fèi)趨勢和消費(fèi)習(xí)慣;另一方面,可以通過大數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的一些固有的東西來幫助客戶對他們進(jìn)行消費(fèi)指導(dǎo)。
德勤中國合伙人金建在觀察聆聽了開發(fā)商和金融專家們對于去庫存的意見之后,則以學(xué)者眼光,大膽闡述了互聯(lián)網(wǎng)金融和地產(chǎn)之間的關(guān)系。
金建認(rèn)為,地產(chǎn)和金融天生是雙胞胎,他們之間誰也離不開誰,沒有金融就沒有地產(chǎn)。反過來說,沒有地產(chǎn)金融也會難以經(jīng)營。國家之所以迫切地清理庫存問題,而且把房地產(chǎn)問題拿到城市工作會議上作為一個重大事項來討論,就是因為過高的庫存有可能危害國家金融安全。金融和房地產(chǎn)之間一旦出現(xiàn)破裂,就會影響到國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在世界范圍內(nèi)發(fā)生的許多次經(jīng)濟(jì)危機(jī),都是地產(chǎn)和金融這兩個主要行業(yè)之間關(guān)系扭曲所致。所以要狠抓房地產(chǎn)去庫存,不要讓房地產(chǎn)把金融拖垮,這是當(dāng)前重要任務(wù)。
另一方面,金融行業(yè)也要加強(qiáng)自身風(fēng)險防范與控制。金建認(rèn)為,新興的互聯(lián)網(wǎng)金融,其實質(zhì)還是金融,是建立在人與人之間的信用關(guān)系之上的,并通過互聯(lián)網(wǎng)把各種信用關(guān)系進(jìn)一步擴(kuò)大延伸。沒有信任關(guān)系,沒有信用制度,那就不存在金融。相信一個強(qiáng)大而先進(jìn)的金融體系,能夠為房地產(chǎn)行業(yè)的改革提供強(qiáng)有力支持。
來源:中華工商時報
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