地板品牌“走出去”需改變品牌劣勢(shì)

　　在國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩大山壓頂?shù)漠?dāng)下，家居建材企業(yè)嘗試走出國(guó)門不失為一條好的出路。在國(guó)家“一帶一路”政策的指引下，我國(guó)地板企業(yè)面臨著難得的開(kāi)拓海外市場(chǎng)的機(jī)遇。地板品牌“走出去”自是益處良多，但走向世界并非一日之功，地板企業(yè)還需革新除弊，提高自身品牌實(shí)力和價(jià)值。

　　發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)

　　地板與人們生活息息相關(guān)，地板品牌比之外國(guó)品牌更加地“接地氣”，也就是平民化，縮小了品牌和消費(fèi)者之間的距離;其次、中國(guó)的傳統(tǒng)地板品牌有一定的發(fā)展歷史，也跟消費(fèi)者建立了一定的情感聯(lián)系，消費(fèi)者忠誠(chéng)度較高;最后、“民族的，就是世界的”，但凡聞名世界的產(chǎn)品，都有著深深的民族烙印，我國(guó)地板品牌融合了中國(guó)傳統(tǒng)文化，其文化力量是巨大的。所以，地板品牌要發(fā)揮自身平民化和消費(fèi)者忠誠(chéng)度高的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行汲取、融合和創(chuàng)新，使其真正成為自己的文化力量。

　　改變品牌劣勢(shì)

　　中國(guó)地板品牌的劣勢(shì)最主要是創(chuàng)新性不足、品牌力量缺乏，想要改變其劣勢(shì)，首先就要發(fā)揮創(chuàng)新精神，引進(jìn)先進(jìn)科技、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝;維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì);尊重創(chuàng)新行為，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。其次、地板品牌還需重視品牌的建設(shè)，確定清晰的品牌定位和有遠(yuǎn)見(jiàn)的發(fā)展理念、指導(dǎo)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;實(shí)施強(qiáng)有力的品牌戰(zhàn)略、鍛造出圖騰性的品牌;在發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極進(jìn)行品牌擴(kuò)張、真正引領(lǐng)地板品牌走向世界。

　　當(dāng)前，建材企業(yè)“走出去戰(zhàn)略”興起，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低迷、利潤(rùn)下滑的當(dāng)口，地板企業(yè)跟隨行業(yè)大流，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)很有必要。而懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短、提升自身實(shí)力的地板企業(yè)才有可能成為最后的贏家。

來(lái)源：中華地板網(wǎng)

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