在地板行業(yè),消費(fèi)者對(duì)于商家的各式促銷都已司空見(jiàn)慣,運(yùn)用價(jià)格武器搶占市場(chǎng),已成為地板企業(yè)最常采取的一種競(jìng)爭(zhēng)手段。不可否認(rèn),價(jià)格戰(zhàn)曾經(jīng)也是一種不錯(cuò)的競(jìng)爭(zhēng)策略,可在行業(yè)整體利潤(rùn)不斷下降的當(dāng)下,頻繁的價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)必勝的法寶,還是傷害了競(jìng)爭(zhēng)雙方的“雙刃劍”?價(jià)格戰(zhàn)到底是給消費(fèi)者帶來(lái)了實(shí)惠,還是擾亂了市場(chǎng)?
價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)絕非偶然
目前我國(guó)地板產(chǎn)業(yè)頻繁爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn),這絕非偶然,而是由當(dāng)前產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展階段決定的,發(fā)生有其必然性。地板產(chǎn)業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn),以降價(jià)為主要特征,是地板企業(yè)為追求利益最大化,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,提高市場(chǎng)占有率的一種慣用手段。地板企業(yè)要想在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展,搶占市場(chǎng)份額是必要條件,而價(jià)格戰(zhàn)作為搶占市場(chǎng)最有效和最靈驗(yàn)的手段,受到地板企業(yè)的青睞也在情理之中。
近些年來(lái),地板行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出了不同程度的產(chǎn)能過(guò)剩,不少企業(yè)面臨巨大的生存危機(jī),而行業(yè)創(chuàng)新意識(shí)普遍缺乏,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,市場(chǎng)營(yíng)銷水平低下……面對(duì)這樣的困境,大部分企業(yè)除了降價(jià),無(wú)計(jì)可施。更多的中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中都是被逼參與價(jià)格戰(zhàn),由于自身企業(yè)實(shí)力、規(guī)模程度等與大企業(yè)不可同日而語(yǔ),結(jié)果往往是損失慘重,市場(chǎng)淪陷,利益受損。
無(wú)序價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊大于利
地板行業(yè)企業(yè)數(shù)量太多了,而且又以中小企業(yè)為主。中小地板企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,往往重?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、輕創(chuàng)新、輕科技經(jīng)費(fèi)投入;重量的擴(kuò)張、輕質(zhì)的提升。這種一味追求量的擴(kuò)張來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),不注重產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)象,最終結(jié)果只能導(dǎo)致重復(fù)生產(chǎn)低檔產(chǎn)品。低檔產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,無(wú)疑又加劇了同行業(yè)之間在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的無(wú)序價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)大幅度下降。
價(jià)格戰(zhàn)是弊大于利的,從企業(yè)角度來(lái)說(shuō),一些中小型地板企業(yè)對(duì)自身資金鏈預(yù)算、分析不夠深入,不管是迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力降價(jià),還是盲目跟風(fēng)打價(jià)格戰(zhàn),最終導(dǎo)致資金鏈斷裂,企業(yè)老板不堪重負(fù)紛紛跑路;從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō),不少中小型地板企業(yè)為了在價(jià)格戰(zhàn)的漩渦中求得生存,都在不斷挑戰(zhàn)產(chǎn)品質(zhì)量的底線,嚴(yán)重影響了大眾對(duì)行業(yè)的認(rèn)知度和信心,進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展。
價(jià)格戰(zhàn)雖然對(duì)消費(fèi)產(chǎn)生了巨大的刺激,但其負(fù)作用十分明顯。當(dāng)前地板行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的泥潭,弊多利少,無(wú)疑是在透支整個(gè)的未來(lái)。
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