“建材”藏“題材” 20家建材上市公司欲“轉行”

　　鐵打的資本市場，流水一樣的重組事件。

　　數(shù)據統(tǒng)計顯示，自2015年1月1日至今2016年8月14日有20家建筑材料行業(yè)所屬企業(yè)進行過重組事項，在這個時間段內，有些企業(yè)完成了重組，也有企業(yè)重組失敗或正在進行中。

　　而細究建材行業(yè)的重組事件背后原因可以得知，一些細分行業(yè)的產能過剩問題致使企業(yè)面臨著巨大的經營壓力。今年5月18日，國務院辦公廳發(fā)布《關于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益的指導意見》以下簡稱指導意見，受經濟增速回落、市場需求不足等因素影響，建材工業(yè)增速放緩、效益下降、分化加劇，水泥、平板玻璃等行業(yè)產能嚴重過剩，部分適應生產消費升級需要的產品缺乏，一些長期積累的結構性矛盾日益凸顯。指導意見也提及，支持利用市場化手段推進聯(lián)合重組。

　　轉行重組跨向多個行業(yè)

　　據數(shù)據統(tǒng)計顯示，建材行業(yè)的重組標的中包括多個行業(yè)，網絡、景觀、新能源、快遞皆有。

　　從重組目的來看，有4家公司是被借殼上市，其余則是資產調整、業(yè)務轉型、整合、多元化戰(zhàn)略等。

　　不過，并不是所有的重組都能順利完成。ST獅頭因籌劃重大事項，經申請，公司股票自2016年1月18日起停牌，隨后，公司進入重大資產重組程序，公司擬通過本次重組購買以合成潤滑油基礎油及環(huán)保溶劑油的研發(fā)和生產為主業(yè)的潞安納克100%的股權，同時剝離現(xiàn)有水泥業(yè)務資產，使公司主營業(yè)務變更為以煤為原料的高端精細化工產品生產企業(yè)，有效提升公司資產運營效率，為股東帶來更高的收益。

　　不過，今年7月份，公司發(fā)布公告稱，由于本次重大資產重組方案公告后證券市場環(huán)境、監(jiān)管政策等客觀情況發(fā)生了較大變化，各方無法達成符合變化情況的交易方案。經審慎研究，為切實維護全體股東的利益，各方協(xié)商一致決定終止本次交易。

　　ST獅頭在公告中曾經提及的行業(yè)狀況，也從一定程度上解讀了近一年多來建材行業(yè)多發(fā)重組事項的原因：“中國經濟結構的調整使得固定資產投資增速減緩，直接影響水泥等建材產品的市場需求量和市場價格。加上國內水泥行業(yè)產能的嚴重過剩，近年來經營規(guī)模逐年下滑，公司持續(xù)發(fā)展能力面臨較大挑戰(zhàn)，業(yè)務轉型、升級已迫在眉睫?！?/br>

　　政策鼓勵重組

　　事實上，國家政策層面上來看，鼓勵建材行業(yè)重組也被屢屢提及。

　　“到2020年，再壓減一批水泥熟料、平板玻璃產能，產能利用率回到合理區(qū)間；水泥熟料、平板玻璃產量排名前10家企業(yè)的生產集中度達60%左右；建材產品深加工水平和綠色建材產品比重穩(wěn)步提高，質量水平和高端產品供給能力顯著增強，節(jié)能減排和資源綜合利用水平進一步提升?！鄙鲜鲋笇б庖妼懙?。

　　而實現(xiàn)這些目標，推進行業(yè)的并購重組，就是重要的手段?！爸С謨?yōu)勢企業(yè)搭建產能整合平臺，利用市場化手段推進聯(lián)合重組，整合產權或經營權，優(yōu)化產能布局，提高生產集中度，并結合聯(lián)合重組、技術改造，優(yōu)化生產要素配置，主動壓減競爭乏力的過剩產能。支持企業(yè)根據市場需求，創(chuàng)新業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，增強盈利能力。在具備條件的地方開展試點，支持水泥、平板玻璃行業(yè)通過聯(lián)合重組等方式壓減過剩產能、實現(xiàn)脫困發(fā)展?！敝笇б庖姺Q。

來源：證券日報

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